Seminare zum Thema Personalverwaltung

Übernehmen Sie mit dieser Qualifikation die Verantwortung für Personal, Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit. Als technische Führungskraft sind Sie zudem Experte für produktionsbezogene Fragen und für die Organisation Ihres Verantwortungsbereichs. Der Erwerb des Ausbilderscheins befähigt Sie darüber hinaus zur Mitwirkung an der Berufsausbildung im Betrieb. Inklusive Ausbilderschein.

Neue Strategien und Geschäftsfelder entwickeln ist das eine. Wer jedoch neue Wege gehen möchte, braucht vielseitige Hard und Soft Skills. Es geht um Durchsetzungsvermögen, überzeugende Argumente und darum, andere für die neuen Ideen zu begeistern. Deine Weiterbildung Business Development Manager und Personal Skills setzt genau hier an. Damit Du mit viel Überzeugungskraft und Kommunikationstalent neue Entwicklungen vorantreiben kannst.

Ein Business Development Manager:in muss gut analysieren können, kreative Lösungen ausarbeiten und übergreifend koordinieren. Alles, um neue Geschäftsfelder zu etablieren oder bestehende voranzubringen. Deine Weiterbildung macht Dich fit für Managerial Economics. Damit Du souverän Angebot und Nachfrage, Konsumverhalten, Produktions- und Preisstrategien für unternehmerische Entscheidungsprozesse einsetzen kannst. Abgerundet wird es durch Dein Wissen um das Dienstleistungsmanagement und Innovationsmanagement. Letzteres beschäftigt sich mit Businessplänen und was es zur Gründung eines Unternehmens braucht. Dazu hilft auch Dein Praxisprojekt. Und durch das Zusatzmodul „Personal Skills“ kannst Du Deine neuen Ideen vor Stakeholdern überzeugend präsentieren und das Team mitnehmen.

Praktischer Einsatz und rechtliche Aspekte von KI im HR-Bereich

Ob Recruiting, Employer Branding oder Personalentwicklung: KI-Tools bieten in den Human Resources verschiedenste Möglichkeiten, Routinetätigkeiten abzunehmen und Prozesse zu verschlanken. Gleichzeitig ist vor allem im HR-Bereich ein wohlüberlegter Einsatz von KI notwendig, da regelmäßig personenbezogene Daten verarbeitet werden. Auch der AI Act stuft viele KI-Tools im HR-Bereich als Hochrisikosysteme ein, sodass besonders hohe Compliance-Anforderungen gelten.

In diesem Lehrgang erkunden Sie den Einsatz von KI im Personalwesen. Während Sie an Tag 1 Use Cases und KI-Tools für HR-Prozesse kennenlernen, bilden Sie sich an Tag 2 zum rechtlich sicheren Einsatz von KI weiter. Neben Rechten, Pflichten und Haftung der Arbeitnehmer werden auch datenschutzrechtliche Aspekte diskutiert. Darüber hinaus werden Compliance-Risiken wie Bias und Diskriminierung sowie die KI-Verordnung behandelt. Mit dem Lehrgang bereiten Sie sich umfassend auf die Einführung von KI in Ihrer Organisation vor: Sie bauen nicht nur Ihre KI-Kenntnisse für Ihre eigenen HR-Prozesse aus, sondern können dieses Wissen auch an die Mitarbeitenden in Ihrer Organisation weitergeben. Mit bestandener Prüfung sichern Sie sich das Zertifikat „Experte für KI im Personalwesen“.

Eine Untersuchung ergab, dass der Zigarettenkonsum nach Einführung der Tabaksteuer signifikant gesunken ist. Die Wirtschaftsforschung fand außerdem heraus, dass höhere Alkoholsteuern die Zahl verkehrsbedingter Todesfälle senkten. Spannend, oder? Genau solche Themen kannst Du als Ökonom:in untersuchen. Für Unternehmen geht es meist um Angebot und Nachfrage, Löhne und Steuersätze. Dank Deiner Analysen erkennst Du wirtschaftliche Probleme, sagst Trends voraus und entwickelst Empfehlungen für Entscheidungsträger. Du arbeitest bereits im Management oder Personalwesen? Dann bist Du bereit, die nächste Stufe zu zünden.
Du startest in Deine Fortbildung Ökonomie, indem Du Dir zunächst ein solides Grundwissen in BWL aneignest. Du gewinnst einen Einblick in die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und lernst so, die grundsätzlichen Aspekte des Wirtschaftens in Unternehmen zu verstehen. Dazu gehören auch die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Danach fokussierst Du Dich auf die Schwerpunkte Controlling, Marketing und Dienstleistungsmanagement. Aufbauend auf diesem Wissen wendest Du Dich schließlich dem großen Ganzen zu: den Zusammenhängen der Volkswirtschaft. Du betrachtest die Kernelemente Angebot und Nachfrage, das Verhalten von Märkten und daraus folgende unternehmerische Entscheidungen.

E-Government, Online-Kommunikation mit Bürgern und Institutionen, Einzug von KI – nur einige Beispiele für die Digitalisierung im öffentlichen Sektor. Um diesen dahingehend weiterzuentwickeln, sind Profis gefragt. Mit Deiner Weiterbildung Fachkraft Organisationsentwicklung Öffentliche Verwaltung bist Du ein wichtiger Teil der Strukturerneuerung.

Das Verständnis für ein systematisches Change Management steht am Anfang. Du weißt um mögliche Widerstände gegenüber Veränderung und eignest Dir die Skills an, um die Transformation positiv zu kommunizieren. Dann beschäftigst Du Dich mit der Beratung im öffentlichen Sektor. Du lernst, einen idealen Beratungsprozess zu etablieren und die Ergebnisse überzeugend zu präsentieren. Aktuelle Fallstudien aus verschiedenen Bereichen des öffentlichen Sektors helfen dabei. Dann geht es um E-Government als Bündel verschiedener IT-gestützter Instrumente. Der rechtliche Rahmen spielt dabei eine zentrale Rolle, insbesondere das Thema Datenschutz. Und auch über Chancen und Risiken weißt Du Bescheid. In Deiner abschließenden Projektarbeit erarbeitest Du Lösungsvorschläge und interessengruppenabhängige Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung der Besonderheiten des HR-Managements in der öffentlichen Verwaltung.

Berufsbegleitender Online-Zertifikatslehrgang

Der Chief Digital Officer (CDO) ist der Spielmacher für die digitale Transformation

Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen herausgefordert, die die sogenannte VUCA-World mit sich bringt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zentrale Frage lautet: Wie können sich Unternehmen auf die damit einhergehenden Herausforderungen und Potenziale einstellen, vorbereiten und diese vor allem für die wertschöpfende Ausgestaltung des eigenen Geschäftsmodells nutzen? Hier kommt die in mehr und mehr Unternehmen installierte Position des Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Seine Aufgabe besteht darin, die sich vor allem durch neue Technologien (bspw. die Künstliche Intelligenz), aber auch durch neue strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und Kreativmethoden (Lean Startup, Design Thinking, Scrum) eröffnenden Möglichkeiten im Hinblick auf ihre Relevanz für die eigene Branche und das eigene Unternehmen zu analysieren. Es gilt zu ermitteln, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle (bspw. Plattform-Konzepte) möglich werden.

Stress, Zeit- und Leistungsdruck gehören häufig zum Arbeitsalltag. Um Fach- und Führungskräfte jedoch langfristig halten zu können, müssen Arbeitgeber:innen auf eine gesunde Arbeitsumgebung achten. Dazu gehört, gesundheitliche Risiken der Beschäftigten zu verhindern und die Belastung von Mitarbeiter:innen zu verringern. Immer mit dem Ziel, die Arbeits- und Leistungsfähigkeit zu erhöhen – und somit Krankenstände und Personalkosten nachhaltig zu senken. Genau hier kommst Du ins Spiel: Durch Deine Online Weiterbildung zum:zur Betrieblichen Gesundheitsexpert:in kannst Du Deine neu erworbene Expertise im betrieblichen Gesundheitsmanagement zum Wohle aller einsetzen.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse und Fähigkeiten in den Kernbereichen der Betriebspsychologie und Gesundheitspsychologie. Beste Voraussetzungen, um für Menschen und mit Menschen zu arbeiten. Praxisnah lernst Du als zukünftige:r Expert:in wichtige Themen kennen. So auch den Umgang mit Stress und Coping, die Effekte von Schlafentzug auf die Gesundheit oder das Vermeiden von Burnouts. Durch die Konzeption und Ausarbeitung eines Burnout-Prävention-Programms für Unternehmen setzt Du Deine Kenntnisse zu strukturellen Arbeitsstressoren gekonnt in Präventionsmaßnahmen um. Was die sich stetig wandelnden Rahmenbedingungen im betrieblichen Gesundheitsmanagement angeht, bist Du mit Deiner Weiterbildung „Betrieblicher Gesundheitsexperte“ ebenfalls auf der Höhe der Zeit. Zudem beschäftigst Du Dich mit den Grundlagen von Beratung und theoriebasierten Interventionen.

Der demografische Wandel in Deutschland stellt die Gesundheitssysteme vor große Herausforderungen. Bis 2035 wird die Zahl der Menschen über 67 Jahre um 22 % steigen (Stat. Bundesamt). Das Gesundheitswesen wird somit immer mehr an Bedeutung gewinnen. Und genau deswegen braucht es gut ausgebildete Spezialist:innen. Vor allem in den Bereichen der medizinischen Prävention, der gesundheitlichen Versorgung, der Rehabilitation und der Pflege. Werde eine:r von ihnen – mit Deiner Fortbildung zum:zur Betriebswirt:in im Gesundheitswesen.
Deine Kompetenzen erweiterst Du vor allem auch im Bereich der Gesundheitsökonomie. Mit Deiner speziellen betriebswirtschaftlichen Online Weiterbildung bist Du in der Lage, verschiedene Personengruppen auf der Einrichtungs- und Verbandsebene sowie im politischen Sektor zu skizzieren. Du erkennst Strategien von Beratungsgesellschaften und Lobbygruppen im Gesundheitswesen und erfasst die Einflussfaktoren Bildung, Medien und politische Kampagnenarbeit in Form von zielgruppenorientierten Maßnahmen.
Du machst Dich fit im Qualitätsmanagement und in der Personal- und Unternehmensführung, beschäftigst Dich mit dem Fallmanagement. Gleichzeitig hast Du die Veränderungen durch die fortschreitende Digitalisierung im Blick. Hier bringt Dich der Kurs „E-Health“ auf den neuesten Stand der Technik. Komplettiert wird Deine Weiterbildung mit den wichtigsten Grundlagen in den Bereichen Marketing, Projektmanagement, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Recht und Dienstleistungsmanagement im Gesundheitswesen.

Der ITIL® Strategist - Direct, Plan, and Improve (DPI) ist einer von fünf Kursen, die erforderlich sind, um nach ITIL 4 die Bezeichnung Managing Professional (MP) zu erhalten. Der MP“ beinhaltet, das praktische und technische Wissen, wie erfolgreiche, moderne, IT-unterstützte Services, Teams und Arbeitsabläufe betrieben werden können. Sowie einer von drei Kursen, die erforderlich sind, um nach ITIL 4 die Bezeichnung Strategic Leader (SL) zu erhalten. Der SL“ beinhaltet, eine effektive IT- und digitale Strategie zu entwickeln und zu implementieren, die digitale Unterbrechungen bewältigen und den Erfolg vorantreiben können. Das Kernkonzept hinter DPI“ besteht darin, ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie das Produkt- und Servicemanagement auf moderne Geschäftsanforderungen ausgerichtet wird, eine erfolgreiche organisatorische Transformation voranzutreiben ist und die kontinuierliche Verbesserung in das Verhalten eines Unternehmens auf allen Ebenen verankert werden kann.

Mit mehr als 450 Funktionen und zahlreichen Analysewerkzeugen bietet Excel alles, was zur Lösung datenspezifischer Aufgaben im HR- und Personalbereich benötigt wird. Bei den hohen Anforderungen an Fach- und Führungskräfte im Personalbereich reicht es aber nicht, die Basisfunktionen zu kennen. In diesem Seminar lernen Sie die besten und wichtigsten Techniken der Tabellenkalkulation kennen, erfahren, wie ein modernes Datenmodell aufgebaut wird und üben gezielt an Praxisbeispielen. Den sicheren Umgang mit (geschachtelten) Funktionen üben Sie beim Aufbau von Kalkulationsmodellen, für den Datenimport aus externen Quellen (Datenbanken, SAP, CSV u.a.) aktivieren Sie die BI-Werkzeuge und mit PivotTables und PivotCharts generieren Sie anschauliche, informative Kennzahlen-Dashboards.