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Lernformate der Podcast Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 365 Schulungen (mit 575 Terminen) zum Thema Podcast mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Du willst erfolgreiche Businessstrategien entwickeln und neue Geschäftsfelder erschließen? Das geht nicht ohne den richtigen Marketing-Mix. Also die perfekte Mischung aus Produkt, Preis, Platzierung und Promotion. Deine Weiterbildung Business Development Manager:in und Marketing setzt auf die strategische Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen. So verbindest Du die strategische und operative Geschäftsfeldentwicklung mit hoher Marketingorientierung.

Deine Weiterbildung baut auf Dein Wissen über Managerial Economics in Kombination mit modernem Managementmethoden. Dazu gehören unter anderem das Dienstleistungsmanagement und das Innovationsmanagement. Hier werden vor allem auch die Unternehmensgründung und das Erstellen von Businessplänen zum großen Thema. Dazu beleuchtest Du relevante Tools und Vorgehensweisen, um später innovativ arbeiten zu können. Und die Praxis? Kommt auch nicht zu kurz. Damit Du später Geschäftsideen souverän umsetzen kannst. Du inhalierst das Prinzip von Angebot und Nachfrage. Und kannst Marketingstrategien entwickeln, um Produkte und Dienstleistungen erfolgreich am Markt zu platzieren. Dazu beschäftigst Du Dich mit dem Einfluss unterschiedlicher Marktformen auf Produktions- und Preisentscheidungen genauso wie mit Markenmanagement und Positionierung.


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Fitness-Urlaube, Ayurveda-Kuren, Wellness-Aufenthalte oder Behandlungen in einer Spezialklinik – der Gesundheitstourismus boomt. Die Zielgruppe ist vielfältig und reicht von „nur“ gesundheitsbewusst bis therapiebedürftig. Doch welche konkreten Erwartungen richtet die Zielgruppe an Gesundheitseinrichtungen, Reiseveranstalter und Destinationen? Mit Deiner Online-Weiterbildung Tourismus Manager - Schwerpunkt: Gesundheitstourismus
 verbindest Du zwei wichtige Wachstumsbranchen: Gesundheit und Tourismus. Du findest beides spannend? Perfekt!

Vielfältig wie diese beiden Branchen sind auch die Aufgaben, die Dich täglich beschäftigen. Deswegen befasst Du Dich zunächst mit den Besonderheiten des Gesundheitstourismus. Du lernst strategische wie operative Modelle des Managements und Marketings kennen. Aus diesen leitest Du erfolgversprechende gesundheitstouristische Konzepte und Produkte für Veranstalter, Mittler und Destinationen ab. Außerdem arbeitest Du Dich in unterschiedliche Qualitätsmanagementsysteme ein. Natürlich lernst Du auch, wie Du gesundheitstouristische Angebote entwickelst und vermarktest. Letzter Schwerpunkt Deiner Online-Weiterbildung ist das Thema Personal- und Unternehmensführung. Hier lernst Du den Zusammenhang zwischen Organisation, Strategie, Personalmanagement und Führung kennen. Und erarbeitest Dir theoretisch-konzeptionelle sowie praktische Instrumente der Mitarbeiter- und Teamführung.

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Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.


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Technologien und digitale Trends brauchen ein gutes Business Design. Und ein Verständnis für neue Medien und das Verhalten der Zielgruppen. Dazu braucht es Menschen, die digitale Geschäftsmodelle kreativ weiterentwickeln. Mit Deiner Weiterbildung Digital Business Designer:in und Social Media Marketing bist Du hier gut aufgestellt. Und verbindest so digitale Businessstrategien gekonnt mit sozialen Netzwerken.

Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle – mit diesen beiden Themen beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung intensiv. Es geht um Marketing- und Vertriebsprozesse in der digitalen Welt. Und um neue CRM-Strategien. Dazu nutzt Du Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework. Zusätzlich kannst Du mit Deinem Know-how im Design Thinking innovative Ideen entwickeln und Probleme kreativ lösen. In einem speziellen Seminar setzt Du Dich mit den Trendthemen der Digitalisierung auseinander. Und durch das Zusatzmodul „Social Media Marketing“ lernst Du die wichtigsten Instrumente des Social-Media-Marketings kennen. Somit kannst Du in den sozialen Medien wie Facebook, LinkedIn, YouTube und Co. neue Geschäftsmodelle platzieren. Oder auch die „Crowd“ für Analysen und Tests nutzen.

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Die Digitalisierung bietet viel Potenzial für das Prozessmanagement. Und stellt es gleichzeitig vor enormen Herausforderungen. Denn Prozesse müssen nicht nur effektiv und kostengünstig sein, sondern agil, anpassungsfähig und individualisiert. Die notwendigen Veränderungen nur als IT-Projekte zu verstehen, ist zu kurz gedacht. Vielmehr braucht es einen konstanten und intensiven Change Prozess, um den digitalen Wandel mitzugehen. Du bringst ein Vorwissen aus dem Bereich (Wirtschafts-)Informatik oder Projektmanagement mit? Dann ist Deine Online-Weiterbildung Digital Process Expert für Dich der nächste Karriereschritt.
Zuerst machst Du Dich fit in Sachen Informationssysteme und Lebenszyklen von betrieblichen Anwendungen. Außerdem verschaffst Du Dir ein Grundwissen über IT-Unternehmensarchitekturen. Darauf aufbauend gehst Du das Thema Prozessmanagement an. Du analysierst und bewertest die wichtigsten digitalen Geschäftsmodelle. Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um diese Anforderungen gezielt zu adressieren. Gleichzeitig musst Du stets die Qualitätssicherung im Blick behalten. Deswegen gehst Du step by step vor, erstellst zunächst eine Anforderungsanalyse, legst die Spezifikation, Architektur und das Design fest und beginnst dann erst mit der Implementierung. Dabei musst Du nicht zuletzt einige rechtliche Rahmenbedingungen einhalten. Du lernst also abschließend die Grundlagen des IT-Rechts kennen und weißt, wann Du juristischen Rat einholen musst.

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Hybride Veranstaltungen, Micro-Events, virtuelle Produktinszenierungen – Events müssen neu gedacht werden. Eine Herausforderung, die gerade im operativen Bereich neue Projektmanager:innen erfordert. Mit Agilität als Mindset und einem hohen Sachverstand für moderne Veranstaltungen. Klingt nach spannenden Projekten? Dann werde Teil einer nach wie vor starken Eventbranche. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Event Project- und Operations-Manager:in.

Damit Du mitreden kannst, brauchst Du grundlegendes Wissen zur Planung und Entwicklung von Events. Dazu gehören BWL, Inhalte der Medien- und Veranstaltungstechnik sowie der Kommunikationswissenschaft. Nach Deiner Weiterbildung im Event-Projektmanagement kannst Du Events nach Kundenvorgaben entwickeln, planen und alternative Konzepte vorstellen. Auch kalkulatorisch bist Du gut aufgestellt. Du beherrscht die logistischen Herausforderungen genauso wie spezielle Inszenierungs- und Dramaturgietechniken. Denn schließlich geht es immer um ein Ziel: maximale Begeisterung der Teilnehmenden. Damit Du als Project- und Operations-Manager:in souverän auftreten kannst, werden Dir Methoden und Tools des modernen Projektmanagements vermittelt. Das ist die Basis. Die Kür ist, Agilität reinzubringen. Entsprechend liegt der Fokus Deiner Weiterbildung auf dem agilen Management und agilen Projektmanagement. Agile Methoden wie Scrum und Kanban? Kannst Du danach effizient anwenden. Agile Führung, Planung und Organisation? Kein Problem mehr für Dich.

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Kürzere Produktlebenszyklen. Smarte und digitale Produktlösungen. Maschinen und Geräte, die im „Internet of Things“ miteinander kommunizieren. Das alles bringt die Digitalisierung mit sich. Mit Deiner Weiterbildung als Future Industry Manager:in gestaltest Du die Produktentwicklung und Smart Factory der Zukunft entscheidend mit. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, Produkte smarter zu gestalten und in einem hoch technologisierten Prozess fertigen zu lassen. So wirst Du zum Zukunftsforscher und Technology Leader für die Industrie 4.0.
Deine Weiterbildung als „Future Industry Manager:in - Elektrotechnik und Produktentwicklung“ berücksichtigt die zunehmende Digitalisierung von Produkten und bereitet Dich zielgerichtet darauf vor. Du erhältst wichtige technologische Kompetenzen in punkto Automatisierung, Robotics, Big Data, Elektrotechnik und Smart Factory. Somit stärkst Du automatisch Deine Fähigkeiten in den Bereichen der intelligenten Vernetzung und technologiegestützten Selbststeuerung von industriellen Fertigungsverfahren sowie Produktentwicklungen. Um das alles zu verstehen macht es Sinn, dass Du bereits in verwandten Bereichen gearbeitet hast. Zum Beispiel in der Fertigungstechnik, im Produkt- und Produktionsmanagement oder in der industriellen Produktion. Nur so kannst Du sicher sein, dass Dich Deine neu erworbene Qualifikation beruflich weiter nach vorne bringt.

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Modernes Human Resource Management bedeutet viel mehr als die administrative Verwaltung von Mitarbeitenden. Eine moderne HR arbeitet eng mit dem Führungsboard zusammen und ist an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beteiligt. Ein echter HR Leader braucht sowohl Business Sense als auch Leadership Kompetenzen. Du bringst ein Vorwissen in Business-Themen und ein Gespür für unternehmerische Fragestellungen mit? Gleichzeitig willst Du Menschen voranbringen und entwickeln? Dann ist Deine Online-Weiterbildung zum:zur zum:zur HR & Leadership Expert:in für Dich der nächste logische Schritt.
Für die Herausforderungen Deiner zukünftigen Tätigkeit eignest Du Dir ein breites Wissen an. Im Bereich HR betrachtest Du die klassischen Personalthemen wie Personalstrategie, Personalplanung, Personalanpassung sowie Personalbeurteilung. Diese Basics kannst Du gewinnbringend einsetzen, um wichtige strategische Entscheidungen mit der Unternehmensführung auf Basis von Daten und Fakten abzustimmen. Dein Wissen um die administrativen Grundsätze erweiterst Du um „weiche“ HR-Themen wie Organizational Behaviour, Organisationskultur und Motivation. Das bringt Dich nahtlos zu den Bereichen Leadership, New Work und Agilität. Mit Methoden der Gesprächsführung und Kommunikationstechniken machst Du Deine HR & Leadership Expert Weiterbildung komplett.

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Du siehst Deine berufliche Zukunft im Personalwesen? Du bist an Bildungsthemen und lebenslangem Lernen interessiert? Dann entwickle Dich weiter. Und starte mit einer Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung. So kannst Du Mitarbeiter als strategischen Erfolgsfaktor für Unternehmen gezielt weiterentwickeln. Und auch für Dich neue berufliche Herausforderungen annehmen.
Mit Deinem Weiterbildungsprogramm zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung beschäftigst Du Dich vor allem mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen, der Ausgestaltung angewandter Personalentwicklung sowie des Personalmarketings. Du erwirbst handlungsmethodische und anwendungsorientierte Kompetenzen in den Bereichen angewandte und systemische Personalentwicklung. Auch pädagogische Themen wie lebenslanges Lernen stehen im Vordergrund. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen besonders in Bezug auf Kommunikation und Mitarbeiterführung nutzen. Vor allem wenn Du bereits erste berufspraktische Erfahrung sammeln konntest ist diese Maßnahme ideal für Dich.

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Dich reizt die Arbeit mit privaten und gewerblichen Gebäuden? Du hast bereits erste Berufserfahrungen in der Immobilienbranche, Baubranche oder im kaufmännischen Bereich? Deine Weiterbildung zum:zur Immobilienmanager:in passt in diesem Fall gut zu Dir. Als Immobilienmanager:in vermittelst Du zwischen Anbietern und Kaufinteressenten auf dem Wohnungs- und Immobilienmarkt. Klingt einfach. Ist es aber nicht. Denn Du brauchst nicht nur kaufmännisches Talent, sondern musst Dich auch mit Immobilienrecht und Finanzierungen auskennen.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Immobilienmanager:in bist Du mehr als nur Immobilienmakler:in. Du erlangst grundlegendes Fachwissen, um Prozesse im Immobilienmanagement effizient und effektiv zu organisieren – und Immobilien auch in der Anwendung zu managen. Dazu gehören Kompetenzen in der Immobilienökonomie, der Standort- und Marktanalyse sowie in der immobilienwirtschaftlichen Projektentwicklung. Schwerpunkte liegen zudem auf dem Vertrag- und Grundstücksrecht sowie den verschiedenen Finanzierungsmodellen. Mit diesem geballten Wissen stehen Dir viele Türen in der Immobilienbranche offen.

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