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Teilnehmende dieses Kurses werden am Ende über folgende Kenntnisse verfügen:

• After Effects- und Premiere Projekte anlegen
• Videos selbständig schneiden
• Videoclips in Premiere nach After Effects transferieren und dort bearbeiten
• Farbkorrektur von Videos mit Lumetri-Farbe durchführen
• Eine Reihe von Effekten zu einem Projekt hinzufügen und diese Effekte bearbeiten
• 2D- & 3D-Compositings in After Effects erstellen und in Premiere einfügen
• Masken, Texte und Grafiken animieren und Objekte tracken (2D/3D)
• Titel, Grafiken und Logos zu einem Schnitt hinzufügen
• Blue- / Greenscreen-Aufnahmen keyen
• Objekte in Videos „rotoskopieren“
• Musik und zusätzliches Audio zu einem Schnitt hinzufügen
• Für verschiedene Medienkanäle richtig exportieren
  
  
  
  

In this seminar you will learn how to successfully take over the leadership and organization of a team as a new manager. You will learn how to adapt teams by aligning the structure and organization with higher-level goals and how to use existing conditions.

As a new leader, you will learn how to correctly integrate individual team members and their expertise, and how to recognize and promote employees' abilities.

The course offers the opportunity to recognize your own personality traits and to classify them in the context of a new team.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen zur Konfiguration der Finanzbuchhaltung im Rahmen der SAP ERP Financials zur Verfügung stehen. Sie haben sich dazu exemplarisch mit der Belegbearbeitung und Kontenpflege befasst und erste konkrete Erfahrungen mit dem Customizing gesammelt

Nach diesem Seminar können Sie:

• Mit Magic Design automatisch beeindruckende Präsentationen und Visuals erstellen.
• Mit Magic Switch Social Media-Inhalte in verschiedene Formate wie Blogposts und Präsentationen umwandeln.
• Mit Magic Media Text in Bilder und Videos umsetzen.
• Bilder mit Magic Expand perfekt an Ihre Anforderungen anpassen.
• Mit Magic Grab Elemente aus bestehenden Bildern extrahieren und erneut verwenden.
• Mit Magic Edit Ihre Bilder intuitiv und präzise bearbeiten.
• Animationen mit Magic Animate einfach in Ihre Designs einfügen.
• Unerwünschte Elemente mit Magic Eraser mühelos entfernen.
• Texte mit Magic Morph in verschiedene kreative Formate verwandeln.
• Mit Magic Write ansprechende und KI-gestützte Inhalte erstellen.

Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein zweitägiger, fortgeschrittener Kurs, der darauf ausgelegt ist, erfahrene Scrum Master in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Anders als der Professional Scrum Master (PSM I) Kurs, der den Fokus auf das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters legt, geht es hier um die inneren Einstellungen, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen. Der Kurs behandelt ausführlich, wie Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation dienen. Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt wie Jean Pierre Berchez, Simon Flossmann, Ludwig Harsch und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Master Zertifizierung (PSM II) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

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Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung! 

Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis: 

• Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
• Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
• Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
• Sie können die Kompetenzen und den Cultural Fit Ihrer Bewerber valide bewerten
• Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
• Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
• Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
• Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen 
• Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
• Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird
• Sie haben eine einheitliche und vollumfängliche Argumentation, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist
• Sie können das Unternehmen mit Blick auf die Generationen X, Y und Z mit differenzierten Argumenten überzeugend verkaufen