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Problemlösung und Umsetzung

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Für alle, die sich beim Versuch Probleme zu lösen nicht länger im Kreis drehen wollen. Durch systematische Analysen die wirklichen Ursachen erkennen und effektive Lösungen auf effiziente Weise entwickeln.
Termin Ort Preis*
14.04.2025- 15.04.2025 Hamburg 1.416,10 €
16.06.2025- 17.06.2025 Hamburg 1.416,10 €
18.08.2025- 19.08.2025 Hamburg 1.416,10 €
20.10.2025- 21.10.2025 Hamburg 1.416,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Durch das zweitägige Seminar erhalten Sie ein vertieftes Verständnis für Problemlösungsmethoden. Sie sind in der Lage, Probleme systematisch zu analysieren, Ursachen präzise zu identifizieren und effiziente Lösungen zu entwickeln. Durch die praktische Anwendung von Problem-solving-Tools verbessern Sie Ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung. Diese erlangten Kompetenzen ermöglichen eine proaktive Herangehensweise an Probleme und die Implementierung nachhaltiger Lösungen.



Lernziele

  • Identifizierung von Ursachen anstatt reiner Symptombekämpfung
  • Reduzierung von Fehlern und Fehlerwiederholungen
  • Systematische und zielführende Vorgehensweise
  • Verbesserung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit
  • Erhöhte und strukturierte Problemlösungskompetenz
  • Zielführende Maßnahmenumsetzung und -steuerung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Für Einsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Drehen Sie sich nicht im Kreis: Ursachen erkennen und Probleme abstellen!


Einführung & Grundlagen
Einordnung | Der Problemlösungsprozess | Das Achter-Modell

Problembeschreibung
Kipling-Methode | Symptom vs. Ursache | Problemraum vs. Lösungsraum

Maßnahmenfindung
Zieldefinition | Messbarkeit von Ziele | Maßnahmenableitung | Exkurs Kreativität | Exkurs Konzeption

Maßnahmensteuerung
Effiziente Maßnahmensteuerung | Exkurs Projektmanagement | Befähigung | Fortschritts- und Wirksamkeitsmessung | Abweichungsmanagement

Dranbleiben und Nachhalten
Mindset und Wirksamkeit | Zusammenarbeit und Konflikte | Ownership | Lessons Learned
Zielgruppe:

Das Seminar bietet OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Prozessoptimierern und Projektmanagern sowie Fach- und Führungskräften und Vorarbeitern wichtige Hebel zur systematischen Problemlösung und Reduktion von Fehlern. Auch interessant für Abteilungs- und Werkleiter, und Manger, die ihre Teams im Problemlösungsprozess anleiten wollen.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
013106
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