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Process Excellence

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Detox in der Administration: Entschlacken Sie sich und Ihr Team. Mehr Aufgaben als Kapazität? Dauerstress und Überstunden und trotzdem das Gefühl, nichts zu schaffen? Process Excellence verändert alles.
Termin Ort Preis*
12.02.2025- 14.02.2025 Hamburg 2.070,60 €
07.05.2025- 09.05.2025 Hamburg 2.070,60 €
30.07.2025- 01.08.2025 Hamburg 2.070,60 €
22.10.2025- 24.10.2025 Hamburg 2.070,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Entschlacken Sie die administrativen Bereiche Ihres Unternehmens und entlasten Sie damit sich selbst und Ihre Teams. Innerhalb von nur drei Tagen lernen Sie, nicht-wertschöpfende und unnötige Prozessschritte zu eliminieren. Dafür erhalten Sie praktisch anwendbare Methoden, um sämtliche Prozesse in der Administration zu beleuchten, Verbesserungspotentiale zu identifizieren und Tätigkeiten zu optimieren. Process Excellence hilft, überlastete Mitarbeiter vom Prozesswirrwarr zu befreien und Aufgaben so zu verschlanken, dass bestehende Ressourcen sie bewältigen können.



Lernziele

  • Kapazitäten freischaufeln und Fachkräftemangel entgegenwirken
  • Entschlackung von Aufgaben und Effizienzgewinne
  • Analyse und Optimierung sämtlicher Prozesse
  • Maßnahmen ableiten und Verbesserungspotentiale ableiten
  • Statistische Prozesskontrolle für die gesamte Prozesslandschaft aufbauen
  • Standardisierung und Wissenstransfer von prozessualen Kompetenzen sicherstellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:

Für Einsteiger und Fortgeschrittene geeignet.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
Aufgaben mit vorhandenen Ressourcen lösbar machen!


Analyse
Interviews | Datensammlung/-analyse | Prozessaufnahme/-analyse | DILO-Analyse | Wertstrom | Maikigami | Tätigkeitsstrukturanalyse | Systemimplementierungsstatus

TIMWOOD-Phase
Workshops – Fokus auf 7 Arten der Verschwendung | Grundlagen der Kaizen-Moderation | Kreativtechniken (Kopfstandmethode, Ishikawa, 6W Fragen)

Re-Design
Workshops & crossfunktionale Kaizens | Prozessstabilität | Informationsträger | Qualitätsabsicherung | Steuerungssystem | Wertstromdesign und Soll-Prozess-Definition | Prozessstandards

Implementierung
Checkliste für den KV-Prozess | 5S Büro & Server | Abweichungsmanagement
Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem administrativen Umfeld produzierender Unternehmen. Es ist für interne Prozessoptimierer und Projektmanager genauso geeignet wie für KVP- und Lean Manager und Teamleiter, die ihre Teams entlasten wollen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
010654
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