Product Delivery: Produktentwicklung organisieren von der Idee bis zum Release: Wirksame Praktiken für die Planung und Entwicklung digitaler Produkte

1. Einführung in Product Delivery

• Überblick über Product Delivery im Kontext der digitalen Produktentwicklung
• Einordnung im Product Lifecycle
• Ziele von Product Delivery: Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit
• Unterscheidung zwischen Product Discovery und Product Delivery

2. Agile Frameworks und Methoden für Product Delivery

• Einführung in Scrum und Kanban 
• Vergleich der Methoden
• Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam

3. Ergebnisorientiertes Arbeiten: Outcomes & Outputs

• Unterscheidung zwischen Output und Outcome 
• Methoden zur Messung von Outcomes und Output im Projekt
• Exkurs: Hypothesengetriebenes Arbeiten

4. Planung und Priorisierung 

• 3 Horizonte der Planung
• Techniken zur Priorisierung
• Ressourcenplanung
• Fortschrittsüberwachung in agilen Projekten

5. Teamstrukturen für erfolgreiche Product Delivery

• Team Strukturen (Topologien)
• Empowered Product Teams
• Conways Law

6. Release-Management

• Release Strategien wie Feature Toggles, Dark Launches und Continuous Deployment
• DevOps & DevOps Tools
• Sammeln von Kundenfeedback

7. Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung

• Qualitätssicherung
• Technische Schulden  
• Codequalität

8. Stakeholder-Management 

• Einbindung von Stakeholdern im Delivery Prozess
• Methoden für effektives Stakeholder-Management

• Du kannst nach dem Seminar innovative Ideen in digitale Services und Geschäftsmodelle verwandeln und erfolgreich vermarkten.
• Du kennst nach dem Seminar wichtige Methoden und Werkzeuge des digitalen Produktmanagements.
• Du bist mit dem Business Modell Canvas, Business Model Navigator, Product Discovery, Product Delivery und PLM 4.0 vertraut.
• Du weißt, worauf es beim Produktlebenszyklus 4.0 ankommt. 
• Du bist in der Lage, Produktmarketing und Launch Management von digitalen Produkten und Services zu konzeptionieren und umzusetzen. 
• Du erhältst einen Überblick über Produktmanagement im agilen Kontext.

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Produktentwicklung, Business Development, Projektmanagement, Marketing & Vertrieb, Produktspezialist:innen und Product Owner.