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Product Management II - Generating value-adding innovations

Seminar - Cegos Integrata GmbH

After attending the seminar, you will have comprehensive knowledge regarding the management of products and services. You will be aware of the importance of a suitable product strategy for the success of the company and will be able to design and implement the product policy in accordance with the strategic corporate objectives. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), with which you can document your competence in product management. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), through which you can document your competence in product management.

Please click here to learn more about the certification proess: Product management certification.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Corporate strategy and product strategy - an interplay:

  • Strategy development
  • Competitive scenario analysis
  • Success factor calculation

The product manager as a partner of the management:

  • The importance of product management for the management
  • Derivations for personal positioning and communication

Business management know-how for product managers:

  • Break-even calculation - product costing - contribution margin accounting
  • Quality management - Process management
  • Value creation management - Management of budget and business results
  • Supplier relationship management

Marketing and sales know-how for product managers:

  • Marketing strategies national/international
  • Planning and implementation of holistic product, sales and marketing campaigns
  • Establishment and development of strategic product and customer potentials
  • Sales support in B2B and B2C
  • Idea management of product management:
  • Deepening the methods of idea generation, selection and implementation
  • Development of strategic offer potentials and unique selling propositions
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
11059 or equivalent knowledge.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lecture, individual and group work, discussion, case studies, case supervision.
Zielgruppe:
Managers who are planning a product management organization, product and product group managers, senior PM, account managers. Employees from specialist departments who will have the tasks of a product manager in the future.
Seminarkennung:
11013
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