Produktionssteuerung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Produktionssteuerung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 239 Schulungen (mit 958 Terminen) zum Thema Produktionssteuerung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Planung und Organisation der Instandhaltung
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Wuppertal
- 1.390,00 €
Projektmanagement - klassisch, agil oder hybrid?
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Berlin
- 890,00 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, auf welchen Grundlagen, Prinzipien und Werten die einzelnen Ansätze beruhen und beleuchten die Vor- und Nachteile. Die Frage, für welche Projekte bzw. Organisationen sich welche Projektmanagement-Methode am besten eignet oder wie beide Methoden in einem Projekt kombiniert werden können, wird theoretisch erläutert und praktisch an selbst gewählten Beispielen trainiert.
Agile Methoden - Warum Agilität mehr als Schnelligkeit ist
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.
Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.
Fachwirt/in für Fertigungs- und Prozessmanagement (HWK/IMB)
- 04.10.2024- 06.09.2025
- Hamburg
- 9.750,00 €
Werden Sie Experte für Ihren Betrieb
Als Fachwirt/in für Fertigungs- und Prozessmanagement (HWK/IMB) verantworten Sie als methodenkompetente/r Generalist/in die Planung, die Umsetzung und das Management von Fertigungs- und Produktionsprozessen. Durch das integrative Beherrschen der kaufmännischen und technischen Prozesse sorgen Sie für die Schaffung von Transparenz, Sicherheit, Effizienz, Qualität und Innovation in den von Ihnen verantworteten betrieblichen Abläufen. In der Konsequenz resultieren Standort- und Wettbewerbsvorteile für Ihren Betrieb. Nur so können Potenziale tatsächlich nachhaltig erschlossen werden.
Webinar
Technische*r Fachwirt*in – Vollzeitkurs – Online
- 05.08.2025- 28.11.2025
- online
- 4.590,00 €
Mit der breit angelegten Weiterbildung zur/zum Technischen Fachwirt*in vereinen Sie fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und technisches Können und sind als Profi für Theorie und Praxis perfekt geeignet für leitende Aufgaben in Industrie und Handwerk. Durch Ihre erworbene Doppelqualifikation im kaufmännischen und technischen Bereich stehen Ihnen zahlreiche Aufgabenfelder und vielseitige Karrieremöglichkeiten im mittleren Management offen.
Webinar
Technische*r Fachwirt*in (IHK) - Online
- 02.10.2024- 24.04.2026
- online
- 4.590,00 €
Mit der breit angelegten Weiterbildung zur/zum Technischen Fachwirt*in vereinen Sie fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und technisches Können und sind als Profi für Theorie und Praxis perfekt geeignet für leitende Aufgaben in Industrie und Handwerk. Durch Ihre erworbene Doppelqualifikation im kaufmännischen und technischen Bereich stehen Ihnen zahlreiche Aufgabenfelder und vielseitige Karrieremöglichkeiten im mittleren Management offen.
Agiler führen und arbeiten - Wie Sie den Einstieg in die agile Führungsarbeit gestalten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In 4 Schritten zur Agilität
Rahmenbedingungen der VUCA Welt
Agile Werte und Arbeitsweisen
Agilität in verschiedenen Organisationskulturen
Eigene Standortbestimmung und Zielentwicklung
Klassische Führungsmodelle im Agilitäts-Check
Agile Rollen in der Praxis
Agile Methoden (u. a. PDCA, Design Thinking, OKR, Kanban, Scrum)
Agiler Reifegrad von Individuen, Teams und Organisationen
New Leadership - agile Führungskompetenzen entwickeln
Motivieren und Delegieren im agilen Umfeld
Anreizsysteme für agile Karrieren
Entwicklung eigener konkreter Schritte Richtung Agilität
Rahmenbedingungen der VUCA Welt
Agile Werte und Arbeitsweisen
Agilität in verschiedenen Organisationskulturen
Eigene Standortbestimmung und Zielentwicklung
Klassische Führungsmodelle im Agilitäts-Check
Agile Rollen in der Praxis
Agile Methoden (u. a. PDCA, Design Thinking, OKR, Kanban, Scrum)
Agiler Reifegrad von Individuen, Teams und Organisationen
New Leadership - agile Führungskompetenzen entwickeln
Motivieren und Delegieren im agilen Umfeld
Anreizsysteme für agile Karrieren
Entwicklung eigener konkreter Schritte Richtung Agilität
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung zur Produktionslogistik – Kundenzufriedenheit und Service
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung zur Produktionslogistik – Kundenzufriedenheit und Service
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement
- 29.10.2024- 31.10.2024
- Seligenstadt
- 1.541,05 €
17-50 - Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!
Arbeitsvorbereitung in Werkstatt und Produktion im Zeitalter der Digitalisierung (4 Tage)
- 04.11.2024- 19.11.2024
- Dresden
- 1.963,50 €
Die Arbeitsvorbereitung spielt eine wichtige Rolle in der modernen Produktion. Ziel dabei ist es, die Kosten zu senken und Abläufe und Prozesse in Planung und Fertigung zu optimieren, um schnell und termingerecht auf Kundenwünsche zu reagieren. Moderne IT-Lösungen unterstützen dabei die Prozessorganisation. Erfahren Sie in diesem Lehrgang mehr über die Arbeitsvorbereitung als Schlüsselfaktor für den wirtschaftlichen Erfolg.
