Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "Svelte - Grundlagen" lernen Sie die Grundlagen von Svelte, einem modernen JavaScript-Framework, kennen. Sie werden lernen, wie Sie ein neues Svelte-Projekt einrichten und die Projektstruktur verstehen. Das Seminar deckt die Erstellung von Svelte-Komponenten ab, einschließlich der Template-Syntax und Svelte-spezifischer Anweisungen. Sie werden die Verwendung reaktiver Variablen zur effizienten Zustandsverwaltung kennenlernen und Benutzerinteraktionen in Svelte-Komponenten erfassen und darauf reagieren können. Die Kommunikation zwischen Komponenten mittels Props und benutzerdefinierter Events wird behandelt, und Sie werden ein einfaches Routing-System in Svelte implementieren können. Styling-Techniken wie Inline-Styling und die Verwendung von CSS-Klassen werden ebenfalls behandelt. Am Ende des Seminars lernen Sie, wie Sie Ihre Svelte-Anwendung für die Produktion optimieren und bereitstellen können. Durch praktische Übungen werden Sie Ihre Fähigkeiten in der Entwicklung von Svelte-Anwendungen festigen. Das Seminar legt den Grundstein für Ihre Weiterentwicklung in der Svelte-Entwicklung und gibt Ihnen das Vertrauen, moderne und reaktive Webanwendungen mit Svelte zu erstellen.

In dieser 5-tägigen Schulung "Einstieg in die Programmierung mit Java" erhalten Sie grundlegende Einblicke in die Software-Entwicklung mit Java, insbesondere wenn Sie keine Vorkenntnisse in der Programmierung haben und in Ihrem beruflichen Umfeld mit Java arbeiten möchten.

Die Schulung konzentriert sich auf die Vermittlung von Programmiergrundlagen und die praktische Anwendung anhand vieler Beispiele. Neben der Syntax und Grammatik der Java-Programmiersprache werden auch wichtige Bibliotheken für den praktischen Einsatz vorgestellt. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Erstellung von Benutzeroberflächen und den Umgang mit Datenbanken in Java-Anwendungen.

DEIN NEUES MINDSET. FÜR MODERNES ARBEITEN.

In Managementetagen schon längst angekommen: Der New Work Ansatz. Gefragt sind agile, kreative Arbeitsmethoden, die Teams zum Erfolg führen. Häufig werden dazu Consultants eingesetzt, die sich auf eine agile Organisationsentwicklung, Change Management und New Work spezialisiert haben. Mit Deiner Online-Weiterbildung Management Consulting Expert – New Work (m/w/d) qualifizierst Du Dich für all diese Themen.

In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich intensiv mit dem Management Consulting. Damit Du später ein Unternehmen analysieren, bewerten –?und entsprechende Lösungen und Konzepte ausarbeiten kannst. Dafür benötigst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen und persönlich-sozialen Kompetenzen. Entsprechend wirst Du auch in Gesprächsführung und Kommunikation geschult. Mit Hilfe von Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung lernst Du, wie Du selbst komplexe Aufgaben bewältigen kannst. Von Lean Management bis zur agilen, lernenden Organisation. Auf dem Programm stehen Agilität und kreative Arbeitsmethoden, die dem New Work Mindset entsprechen. Das heißt: Empowerment der Mitarbeitenden, neue Arbeitsmethoden und -landschaften. Dazu gehört auch viel Wissen über Change Management. Mit einem Abschlussprojekt „Entwicklung von Teams“ kannst Du das Gelernte entsprechend anwenden.

Einstieg in die Kita und Vorbereitung auf die Tätigkeit als Assistenzkraft.

Der Erfolg eines Projektes oder eines Produkts ist eng mit der Arbeit des Product Owners verknüpft. Aufgrund der weitreichenden Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung hängt viel von seiner:ihrer Qualifikation ab. Bereiche wie Portfolio-Strategie, Marktbeobachtung, Kommunikation, Projektzielsetzung u.v.m. erfordern fundierte Kenntnisse, Daten und ein cleveres Vorgehen. In diesem Training lernen Sie Techniken und Tricks für Fortgeschrittene aus der Praxis kennen. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO II* (nach Scrum.org - im Preis inbegriffen) vorbereitet.

In dieser 2-tägigen Schulung "GWT - Google Web Toolkit - Advanced" erweitern Sie Ihre GWT-Fähigkeiten. Sie lernen die Entwicklung eigener Module, fortgeschrittener Panels, Widgets und Trees, sowie die Client-Server-Kommunikation. Die Schulung deckt CSS-basiertes Layout, Nutzung des Rich-Text-Elements und Erstellung von eigenen Tests ab. Sie erfahren mehr über den GWT Java Emulator, DOM-Management, JSON-Integration und JavaScript-Einbindung.

Weiterhin werden Mechanismen für erweiterte Datenübertragung, Polling und Performance-Optimierung behandelt. Diese Schulung vertieft Ihr Wissen und ermöglicht Ihnen die effiziente Entwicklung anspruchsvoller AJAX-Oberflächen für Web 2.0-Anwendungen.

In dieser 5-tägigen Schulung "PL-400 Microsoft Power Platform Developer (PL-400T00)" lernen Sie, wie Sie effektiv die Microsoft Power Platform entwickeln können. Sie erwerben fundierte Kenntnisse über die Erstellung modellgesteuerter Anwendungen und den Umgang mit dem Common Data Service. Sie erfahren, wie Sie Canvas-Anwendungen in Power Apps erstellen, anpassen und verwalten, und lernen fortgeschrittene Techniken kennen. Zudem lernen Sie, Geschäftsprozesse mit Power Automate zu automatisieren und erweiterte Entwicklerressourcen sowie -tools der Power Platform zu nutzen. Die Schulung behandelt auch die Erweiterung von Power Platform-Komponenten, die Integration mit Common Data Service und Azure-Lösungen.

Agil arbeiten – ob in Projekten oder in der Produktentwicklung - bedeutet nicht einfach mal irgendwie loszulegen. Gerade zu Beginn (Project Inception) gibt es meist nur eine grobe Vorstellung des Ziels. Dennoch stehen wichtige Überlegungen und Entscheidungen an: Was soll erreicht werden? Wie soll zusammengearbeitet werden? Und wie lässt sich der Erfolg später messen? Das Herzstück des Seminars fokussiert zunächst die entscheidenden Faktoren zu Beginn eines agilen Projektes, um sie dann erfolgreich zu steuern und zu promoten.

In dieser 2-tägigen Schulung "Strategieentwicklung kompakt - die Basis für Ihren Unternehmenserfolg" steht die Effizienz Ihrer Zeit und die Teamarbeit im Fokus. Dieser Kurs vermittelt Ihnen kompaktes und fundiertes Wissen zur Strategieentwicklung in nur 2 Tagen.

Während des Trainings erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Schritte im Prozess der Strategieentwicklung. Dies befähigt Sie, Unternehmensstrategien systematisch zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Sie erlernen die Bausteine und bewährten Muster erfolgreicher Strategien und Geschäftsmodelle. Dabei deckt das Training sowohl klassische Werkzeuge für die strategische Unternehmens- und Umfeldanalyse als auch modernere Tools zur Geschäftsmodellanalyse ab.

Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, zusammen mit Ihrem Team mithilfe dieser Tools strategische Optionen zu entwickeln, konkrete strategische Initiativen zu definieren und langfristige Unternehmenserfolge nachhaltig zu realisieren.

Webinar mit Case Study über Umsetzungsansätze für Neubau und Bestand mit Fokus auf Klimaschutz, zirkuläres Bauen und praxisnahe Anwendungen für eine bewusste Branchenentwicklung.

Das Vertiefungsseminar baut auf dem Seminar „Nachhaltiges Immobilienmanagement - Wirtschaftlichkeit im Einklang mit ESG-Verantwortung“ auf. Das Seminar befasst sich mit den Anwendungsfeldern unterstützender Methoden und Ansätze zur nachhaltigen Entwicklung, Planung und Errichtung von Immobilien. Neben dem Fokus auf den klimafreundlichen Neubau liegt ein weiterer Schwerpunkt des ESG Deep Dive auf der zirkulären und THG-orientierten Bestandsentwicklung. Ziel ist es, den Teilnehmenden aufzuzeigen, wo die Branche - eingebettet in einen größeren Kontext - steht und mit welchen Entwicklungen sie planen sollten. Der aktuelle Fokus liegt auf dem Klimaschutz, d.h. der Reduktion von THG-Emissionen, wobei das zirkuläre Bauen bereits stark an Bedeutung gewinnt. Dazu werden praxisnahe Anwendungsbeispiele und insbesondere mögliche Handlungsempfehlungen vorgestellt.