Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A)

Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und erfordert Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von Agilität und dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese Techniken sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie verschiedene Haltungen (stances) des Product Owner erkunden.
Zu diesen Product Owner Haltungen zählen:

Product Owner als Kundenrepräsentant (Customer Representative)

• Fokus auf das Verstehen von Kundenproblemen, Herausforderungen und potenziellen Chancen
• Versetzen in die Denkweise des Kunden, seine Welt und das Verstehen seiner Bedürfnisse
• Mehrwert schaffen, indem Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verbunden werden

Product Owner als Visionär (Visionary)

• Förderung des zukünftigen Zustands, der Möglichkeiten, Ziele und Chancen eines Produkts
• Kommunikation der Produktvision, Strategie und des Produktziels
• Verstehen von Wert- und Preismodellen

Product Owner als Experimentierer (Experimenter)

• Konzentration auf Innovationen durch Experimente, Hypothesen, Tests, Erkenntnisse und die Validierung von Wertpotenzialen, um so Produktinnovationen anzustoßen und zu stärken
• Verstehen der Rolle des Product Owners in einer skalierten Umgebung

Product Owner als Entscheider (Decision Maker)

• Maximierung des wirkungsvollen Handelns (Impacts) durch das Treffen von besseren Entscheidungen
• Bewältigen von widersprüchlichem Kundenfeedback

Product Owner als Partner (Collaborator)

• Suchen der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Scrum-Team und das Einholen von Input, Ideen und Feedback aller Beteiligten
• Arbeiten über das Scrum-Team hinaus, einschließlich Verträge, Finanzen, Budgetierung und Governance auf agile Art und Weise

Product Owner als Beeinflusser (Influencer)

• Kommunikation mit und Beeinflussung von Stakeholdern, Kunden und dem Scrum Team, um ihre Meinung, falls nötig, zu ändern, so dass ein gemeinsames Ziel verfolgt wird
• Wege, eine Stakeholder Management Strategie zu erstellen

Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO II)

• Was Sie wissen müssen
• Wie die Prüfung abläuft

Das Seminar Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) ist eine Fortgeschrittenen-Schulung. Das Seminar geht nicht auf die Grundlagen und das Scrum Framework ein, sondern setzt diese voraus. Damit Sie in vollem Umfang von diesem Training profitieren können und Ihre Erwartungen erfüllt sehen, gelten die folgenden Voraussetzungen:

Notwendige Voraussetzung:

• Sie haben den Scrum Guide gelesen und verfügen über ein gutes Verständnis des Scrum-Frameworks
• Sie sind seit mindestens einem Jahr praktizierender Product Owner oder Product Manager.
• Sie sind Teil eines Scrum Teams und/oder haben ein Product Owner Training absolviert

Empfohlene / Wünschenswerte Voraussetzung:

• Mehrjährige Erfahrung als Product Owner oder Product Manager in agilen Projekten
• Das Zertifikat als PSPO I ist keine Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Training, dennoch empfehlen wir, zuerst das PSPO (Seminar 9036) zu besuchen.

Im Seminar Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) wechseln sich Vorträge und Erfahrungsberichte unserer praxiserfahrenen Trainer, Übungen, Erfahrungsaustausch und Diskussionen der Teilnehmer sinnvoll ab. Sie erfahren, was es mit den Product Owner Stances, den unterschiedlichen Haltungen des Product Owners auf sich hat. Sie erwerben anhand von Fallstudien die unternehmerischen Fähigkeiten und Praktiken der Produktführung, die für eine erfolgreiche Entwicklung in Ihrer Rolle als Product Owner entscheidend sind.

Diese Schulung PSPO-A richtet sich an Product Owner, Product Manager und Business Analysten, die sich im Rahmen ihrer Arbeit im Scrum-Team stark auf Fähigkeiten, Tools, Techniken und Wissen im Bereich Produktmanagement konzentrieren. Andere Personen, die von diesem PSPO-A Training ebenfalls profitieren können, sind Scrum Master / Agile Coaches und Unternehmensleiter, die ihren Geschäftserfolg mit agilen Praktiken maximieren möchten.