Professionelle Organisationsentwicklung

Inhalte

1. Tag

Organisation und Menschen

• Grundlagen und Methoden der professionellen Organisationsentwicklung
• Formen der Organisationsentwicklung, Beratung und des Change Managements
• Der neurobiologische Blick auf Stabilität und Veränderung von Systemen
• Verantwortung und Wirkung von Führung - Hilfe für die Führungskräfte
• Der/die Organisationsentwickler/-in - Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen

2. Tag

Menschen und Prozesse

• Architektur und Design der Organisationsentwicklung - Das Herz der OE
• Auftragsklärung und Kontrakt - mögliche Stolpersteine und Lösungsansätze
• Verfahren der Organisationsanalyse
• Die Kunst, gute Fragen zu stellen
• Die Lernende Organisation und agile Teamarbeit als Antwort auf die VUKA-Welt
• Ohne Kundenorientierung ist alles nichts - Wie gute Prozesse helfen

Ihr Nutzen

• Sie lernen konkrete Optionen für Ihren Entwicklungsweg kennen.
• Sie werden firm in zukunftsorientierten Werkzeugen einer erfolgreichen Organisationsentwicklung.
• Konkrete Organisationsanlässe und Arbeitshilfen ermöglichen die sofortige Umsetzung in die Praxis.
• Die Anwendung des Veränderungszyklus lässt Sie Hindernisse frühzeitig erkennen und auflösen.
• Sie steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens durch selbstorganisierte Strukturen und Prozesse.

Zielgruppe

• Geschäftsführung
• OE-/PE-Verantwortliche in HR
• Change Manager/-innen, Lean Manager/-innen, KVP-Verantwortliche
• Führungskräfte wie z. B. Abteilungs-, Bereichs-,Team-, Projektleiter/-innen
• Alle, die an der Gestaltung von Organisationen interessiert sind