Professionelle Organisationsentwicklung

Inhalte

1. Tag

Organisation und Menschen „Das Uhrwerk verstehen“

• Wo stehen wir heute und wozu sollten wir uns mit OE beschäftigen?
• Konzepte der Veränderung – Organisationsentwicklung, Beratung und Change Management
• Architektur und Design der Organisationsentwicklung
• Organisationsentwicklung als Handwerk – Methoden und Instrumente
• Am Anfang steht der Auftrag – mögliche Stolpersteine und Lösungsansätze

2. Tag

Menschen und Prozesse „Das Uhrwerk zum Laufen bringen“

• Der/die Organisationsentwickler/-in – Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen
• Führungskräfte als Schlüsselpersonen in der Veränderung
• Menschen in der Organisation – Umgang mit Widerstand und Begeisterung
• Die Lernende Organisation und agile Teamarbeit als Antwort auf die VUKA-Welt
• Ohne Kundenorientierung ist alles nichts – Wie gute Prozesse helfen

Ihr Nutzen

• Sie lernen konkrete Optionen für Ihren Entwicklungsweg kennen.
• Sie werden firm in zukunftsorientierten Werkzeugen einer erfolgreichen Organisationsentwicklung.
• Konkrete Organisationsanlässe und Arbeitshilfen ermöglichen die sofortige Umsetzung in die Praxis.
• Die Anwendung des Veränderungszyklus lässt Sie Hindernisse frühzeitig erkennen und auflösen.
• Sie steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens durch selbstorganisierte Strukturen und Prozesse.

Zielgruppe

• Geschäftsführung
• OE-/PE-Verantwortliche in HR
• Change Manager/-innen, Lean Manager/-innen, KVP-Verantwortliche
• Führungskräfte wie z. B. Abteilungs-, Bereichs-,Team-, Projektleiter/-innen
• Alle, die an der Gestaltung von Organisationen interessiert sind