Professionelles Projektmanagement in der Praxis

Klassisches und agiles Projektmanagement (PM) ist im modernen Unternehmensalltag unentbehrlich. Für Projekte ist das offensichtlich. Aber selbst, wenn es sich im konkreten Fall nicht um echte Projekte handelt, sind PM Methoden ein zentraler Baustein für den Unternehmenserfolg.

Für Fachkräfte, die erst seit Kurzem in Projekten tätig sind, ebenso wie für Teammitglieder, die vor ihrer ersten PM-Aufgabe stehen, ist der sichere Umgang mit den PM-Methoden eine echte Herausforderung.

In diesem Seminar bieten wir Ihnen Methoden und Tools des modernen Projektmanagements an, um dieser Herausforderung gerecht zu werden. Sie können die Erwartungen Ihrer Auftraggeber und Kunden systematsich erfassen und diese ständig an dem Projektfortschritt spiegeln. Sie organisieren Ihre Projekte so, dass für alle Ziele absolut transparent sind. Gleichzeitig sorgen Sie für eine strukturierte und klar beschriebene Aufgabenverteilung, die sich an den Zielen des Projektes orientiert.

So schaffen Sie die beste Ausgangsposition, Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Die wichtigsten Rahmenbedingungen für erfolgreiche Projekte.
  
• Der Projektauftrag als verbindlicher Startpunkt für Projekte.
  
• Die Stakeholder im Blick, Projektanforderungen systematisch erfassen.
  
• Der Projektstrukturplan als Basis eines belastbaren Zeitplans. Ausplanen eines Projektes in den zentralen Dimensionen von Zielen, Timeline und Ressourcen.
  
• Effizientes Durchführen von Projekten mit Hilfe bewährter und neuer, agiler Methoden.
  
• Zahlreiche praktische Übungen zur Vertiefung der Inhalte.

Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des „Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs ausgewählt werden.
Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter:
(öffnet neue Seite)

Ihr Nutzen
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage,

• die wichtigsten Methoden und Tools des klassischen und des agilen Projektmanagements anzuwenden.
  
• die Wünsche und Anforderungen Ihrer Stakeholder in verbindliche Projektanforderungen zu übersetzen.
  
• klar strukturierte und effiziente Meetings zu leiten.
  
• kleinere und mittlere Projekte in Ihrem Unternehmen selbstständig zu initiieren, zu führen und erfolgreich ins Ziel zu bringen

Seminarprogramm

• Der Rahmen für erfolgreiche Projekte
  
• Der Projektauftrag als notwendiger Startpunkt
  
• Anforderungsmanagement - Die Stakeholder fest im Blick
  
• Vom Lösungskonzept zur Ausplanung
  
• Projektsteuerung, Controlling und Dokumentation
  
• Praktische Übung Planungsworkshop
  
• Sichern des Projekterfolgs
  
• Aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement

Das Seminarprogramm im Detail


Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter, die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektleiter, Projektteammitglieder oder Projektassistenten.