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Projektcontrolling

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhal...
Termin Ort Preis*
25.11.2024- 26.11.2024 Hannover 1.666,00 €
28.11.2024- 29.11.2024 Nürnberg 1.666,00 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.666,00 €
03.12.2024- 04.12.2024 Hamburg 1.666,00 €
05.12.2024- 06.12.2024 Potsdam 1.666,00 €
16.12.2024- 17.12.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
19.12.2024- 20.12.2024 München 1.666,00 €
02.01.2025- 03.01.2025 Leipzig 1.666,00 €
06.01.2025- 07.01.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
16.01.2025- 17.01.2025 Berlin 1.666,00 €
20.01.2025- 21.01.2025 Stuttgart 1.666,00 €
23.01.2025- 24.01.2025 Nürnberg 1.666,00 €
27.01.2025- 28.01.2025 Hannover 1.666,00 €
06.02.2025- 07.02.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
10.02.2025- 11.02.2025 München 1.666,00 €
17.02.2025- 18.02.2025 Hamburg 1.666,00 €
24.02.2025- 25.02.2025 Potsdam 1.666,00 €
27.02.2025- 28.02.2025 Berlin 1.666,00 €
10.03.2025- 11.03.2025 Leipzig 1.666,00 €
13.03.2025- 14.03.2025 Stuttgart 1.666,00 €
20.03.2025- 21.03.2025 Nürnberg 1.666,00 €
24.03.2025- 25.03.2025 Hannover 1.666,00 €
27.03.2025- 28.03.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
01.04.2025- 02.04.2025 Potsdam 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 München 1.666,00 €
10.04.2025- 11.04.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
15.04.2025- 16.04.2025 Hamburg 1.666,00 €
22.04.2025- 23.04.2025 Berlin 1.666,00 €
05.05.2025- 06.05.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
08.05.2025- 09.05.2025 Hannover 1.666,00 €
12.05.2025- 13.05.2025 Nürnberg 1.666,00 €
15.05.2025- 16.05.2025 Leipzig 1.666,00 €
22.05.2025- 23.05.2025 Berlin 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
    • Aufgaben des Projektcontrollings
    • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
    • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
  • Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
    • Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
    • Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
    • Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
    • Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
  • Erfolgreiche Projektplanung
    • Projektcontrolling in der Projektplanung
    • Projektressourcen bestimmen
    • Verantwortungsmatrix
    • Projektkosten realistisch ermitteln
  • Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Balanced Scorecard
    • Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung der Projektziele einzusetzen. Steuern Sie Ihre Projekte in die richtige Richtung – mit Fach-Know-how im Projektcontrolling.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen
Seminarkennung:
3661
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