Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhal...
Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
Aufgaben des Projektcontrollings
Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
Erfolgreiche Projektplanung
Projektcontrolling in der Projektplanung
Projektressourcen bestimmen
Verantwortungsmatrix
Projektkosten realistisch ermitteln
Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
Balanced Scorecard
Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung der Projektziele einzusetzen. Steuern Sie Ihre Projekte in die richtige Richtung – mit Fach-Know-how im Projektcontrolling.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen
Seminarkennung:
3661_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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