Projektcontrolling und -reporting

• Ansatz- und Zyklus des Projektcontrolling
• Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses;
• Ziele
• Ablauf
• Instrumente
• Protokolle

Controlling

• Soziales Projektcontrolling
• Projektkostenrechnung
• Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
• Projektauftraggeber-Sitzung
• IT-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess

Aufbau eines Projekt-Businessplans
Projektkostenrechnung

• Kostenarten
• Kostenstellen und Kostenträgerrechnung

Projektbewertung

• Nutzenanalyse
• Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Risikoanalyse
• Qualitätsanalyse

Budgetplanung

• Kapazitätsplanung
• Kostenplanung

Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard

• Einführung in das Konzept der Balanced Scorecard
• Entwicklung einer Balanced Scorecard

Projektkontrolle

• Plan-Ist-Vergleichen
• Kostenkontrolle
• Zeitkontrolle
• Leistungs- und Kostenkontrolle

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling und -reporting" werden Ihnen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings vermittelt. Sie lernen, wie Sie effektives Projektcontrolling durchführen können, um den Fortschritt, die Kosten und die Leistung Ihrer Projekte besser zu überwachen und zu steuern.

Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in den Aufbau eines wirkungsvollen Berichtswesens, das Ihnen ermöglicht, relevante Informationen über den Status und die Performance Ihrer Projekte zu kommunizieren. Dieses Training vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Projekte effizient zu kontrollieren, Fortschrittsberichte zu erstellen und Maßnahmen zur Optimierung abzuleiten.

• Mehrere Jahre Erfahrung im Projektmanagement

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Manager und Projektleiter