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Projekterfolg durch Lean-Construction

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Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.

In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.  

Ihr Nutzen:

  1. Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
  2. Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen
Termin Ort Preis*
auf Anfrage online 940,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung Lean Construction und Agiles Bauprojektmanagement – Verstehen Sie die Potentiale und Grundlagen von Lean Construction und agilem Arbeiten in Bauprojekten, lernen Sie lean und agile Methoden als Steuerungsinstrumente im Projektalltag kennen und begreifen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mittels Plan-Do-Check-Act. 

Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. 

Dabei leisten agile Vorgehensweisen aus Lean Management, Lean Construction, Integrierter Projektabwicklung (IPA) und Scrum wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich mittels reflexiver Prozesse entlang des Plan- Do-Check-Act-Zyklus die Projektziele zu erreichen. 

Trainingsinhalte:

  • Einordnung von Situationen in Bauprojekten hinsichtlich verschiedener Methoden des Projektmanagements
  • Einsatzfelder für Lean Construction und agilem Projektmanagement in den unterschiedlichen Leistungsstufen der Projektabwicklung
  • Prinzipien und Werte von lean und agil
  • Der Plan-Do-Check-Act Regelkreis als Wirkmechanismus in Projekten
  • Praxis-Beispiel zur Veranschaulichung der effektiven Steuerung von Bauprojekten mit lean und agilen Werkzeugen
  • Live-Anwendung eines digitalen Boards zur remote Selbstorganisation eines Bauprojektteams
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag / 8 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:

Diese Kenntnisse und Fähigkeiten werden vermittelt:

  • Die Potentiale und Grundlagen von Lean Construction und agilem Arbeiten in Bauprojekten verstehen
  • Lean und agile Methoden als Steuerungsinstrumente im Projektalltag kennenlernen
  • Den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mittels Plan-Do-Check-Act begreifen
Material:
Die Trainingsgebühr umfasst die Teilnahme am Lehrgang und das Trainingsmaterial. 
Zielgruppe:
  • Projektleitung und Projektmitarbeitende von Planungs- und Bauprojekten
  • Leitung und Mitarbeitende von Auftraggeber-Organisationen, Bauunternehmen sowie Planungs-, Projektsteuerungs- und Baumanagement-Büros
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