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Projektmanagement nach PMI

Seminar - GFU Cyrus AG

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis des Projektmanagements gemäß dem PMI-Standard zu vermitteln. Durch die Teilnahme werden die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten, Prozessgruppen, Wissensgebieten und Best Practices vertraut gemacht, die für die erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten erforderlich sind. 



Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer nicht nur mit den theoretischen Grundlagen, sondern auch mit praktischen Werkzeugen und Techniken ausgestattet sein, die in realen Projektsituationen angewendet werden können. Darüber hinaus werden sie auf die PMP-Prüfung vorbereitet, indem sie Tipps und Strategien zur Bewältigung der Prüfung erhalten und in der Lage sind, das gelernte Wissen effektiv zu nutzen.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Modul 1: Geschäftsumfeld - Business Environment
    • Grundlage
    • Strategische Ausrichtung
    • Nutzen und Wert eines Projektes
    • Organisationskultur und Veränderungsmanagement
    • Führung und Aufsicht über das Projekt
    • Projekt-Compliance

  • Modul 2: Das Projekt starten - Start the Project
    • Stakeholder identifizieren und einbinden
    • Bildung eines Teams
    • Gemeinsames Verständnis schaffen
    • Über Projektansatz/-methodik entscheiden

  • Modul 3: Das Projekt planen - Plan the Project3
    • Projekte planen
    • Inhalt und Umfang
    • Terminplan
    • Ressourcen
    • Budget
    • Risiken
    • Qualität
    • Pläne integrieren

  • Modul 4: Das Team führen - Lead the Project Team
    • Ihren Führungsstil verfeinern
    • Ein kooperatives Teamumfeld erzeugen
    • Das Team befähigen
    • Die Leistung der Teammitglieder unterstützen
    • Mit Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten
    • Teammitglieder und Stakeholder schulen
    • Konflikte bewältigen

  • Modul 5: Das Projektteam unterstützen - Support Project Team Performance
    • Laufende Verbesserungen umsetzen
    • Die Leistung unterstützen
    • Den Projektfortschritt beurteilen
    • Vorkommnisse und Hindernisse managen

  • Modul 6: Projekt/Phase abschließen - Close the Project/Phase
    • Abschluss eines Projektes oder einer Phase
    • Nutzenrealisierung
    • Wissensvermittlung

  • Modul 7: Prüfungsvorbereitung - Examenssimulation




Zielgruppe:
  • Projektmanager
    : Das ist offensichtlich. Personen, die bereits in der Rolle des Projektmanagers sind oder in diese Rolle aufsteigen möchten, sollten in Erwägung ziehen, die PMP-Zertifizierung zu erlangen.
  • Teamleiter und Abteilungsleiter
    : Diese Personen sind oft dafür verantwortlich, Projekte zu leiten oder Teilprojekte zu überwachen. Das Verständnis für projektmanagementtechniken kann ihnen helfen, effektiver zu arbeiten.
  • Mitglieder des Projektteams
    : Obwohl sie nicht unbedingt die PMP-Zertifizierung benötigen, kann das Verständnis für die Grundsätze des Projektmanagements ihnen helfen, effektiver innerhalb des Teams zu arbeiten.
  • Führungskräfte und Entscheidungsträger
    : Ein grundlegendes Verständnis für Projektmanagement-Prinzipien kann helfen, bessere Entscheidungen in Bezug auf Ressourcenzuweisung, Budgetierung und strategische Planung zu treffen.
  • Andere Rollen, die mit Projekten zu tun haben
    : Dazu gehören beispielsweise Qualitätsmanager, Risikomanager, Beschaffungsmanager und Stakeholder, die regelmäßig mit Projekten zu tun haben. Ein Verständnis für Projektmanagement kann helfen, ihre Arbeit im Kontext von Projekten zu optimieren.
Seminarkennung:
S3497
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