Seminar - Management Circle AG
Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.
In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 02.04.2025- 04.04.2025 | Köln | 3.564,05 € |
| 25.06.2025- 27.06.2025 | Eschborn | 3.564,05 € |
| 06.08.2025- 08.08.2025 | München | 3.564,05 € |
Behalten Sie die Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen Ihres Projekts im Griff
Strukturplanung und Aufwandsschätzung
Terminplanung und Meilensteinsetzung
Kostenplanung und -verfolgung
Risikomanagement in Projekten
Bildung von Arbeitspaketen und wirksame Delegation
Steuerung des Projektteams
Herbeiführen von Entscheidungen
Projektsteuerung und -überwachung
Zielgruppengerechtes Berichtswesen
Ihr Nutzen:
Erfahren Sie, wie Ihnen die Zielpyramide dabei helfen kann, Ihre Projektziele zu präzisieren.
Lernen Sie, Meilensteine zu definieren, Arbeitspakete zu bilden und einen Projektstrukturplan zu erarbeiten, damit Sie jederzeit den Überblick behalten.
Trainieren Sie, mit Risiken und Unsicherheiten besser umzugehen, um den Projekterfolg nicht zu gefährden.
Machen Sie sich mit Instrumenten zur Projektsteuerung vertraut, die es Ihnen erlauben, begründete und erfolgsversprechende Entscheidungen herbeizuführen.
Erkennen Sie dank der praxisnahen Tipps, wie und warum Sie den Projektplan im Projektverlauf optimieren sollten.
