Prozesscontrolling

Der Kern jedes Unternehmens sind die Abläufe und Verfahren darin - und sie alle können als Prozesse analysiert werden. Durch Prozesscontrolling machen Sie die Strukturen all dieser Prozesse, ihre Kosten, ihren Nutzen und auch bislang unausgeschöpfte Potentiale sichtbar. Gezielte Datenerhebung im Controlling ermöglicht es Ihnen, Prozessoptimierung betreiben. Unser Seminar „Prozesscontolling“ bereitet Sie darauf vor, Ihre Geschäftsprozesse fit zu machen für die Märkte der Zukunft: Lernen Sie in dieser Weiterbildung Prozessmanagement und Prozesscontrolling von den theoretischen Grundlagen bis zur konkreten Anwendung im ganzheitlichen Unternehmenscontrolling kennen.

Geschäftsprozesse Schritt für Schritt analysieren und optimieren
In unserem Seminar „Prozesscontrolling“ üben Sie sich in der Anwendung all jener Controlling-Instrumente, die Sie benötigen, um Prozesse im Unternehmen präzise und zielstrebig zu steuern. Zu diesem Zweck machen Sie sich mit den Grundlagen des Controllings vertraut und erschließen vor diesem Hintergrund die spezifischen Aufgaben und Herausforderungen des Prozesscontrollings. Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten widmen Sie sich dann den Methoden des Controllings: Von der korrekten Analyse mit Kennzahlensystem über Organisationsentwicklung bis hin zur Auswertung Ihres Controlling-Erfolgs erproben Sie die wichtigsten Werkzeuge des Prozesscontrollers an authentischen Fallbeispielen aus dem Unternehmensalltag. So entwickeln Sie ein Gespür für die Analyse und Beschreibung von Prozessen im Unternehmen - und dafür, welche Maßnahmen die Prozessoptimierung effektiv voranbringen.

Grundlagen des Controllings
> Ziele und Aufgaben des Unternehmenscontrollings
> Methoden und Instrumente im Controlling

Grundlagen des Prozessmanagements
> Prozesse im Unternehmen
> Aufgaben des Prozessmanagements
> Neuausrichtung von Prozessen

Prozesscontrolling
> Aufgaben des Prozesscontrollings
> Strategisches Prozesscontrolling - Operatives Prozesscontrolling
> Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
> Prozesskostenrechnung und Kennzahlen im Controlling
> Auswertungen und Abschluss des Prozesscontrolling

Für den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Prozesscontrolling“ sind keine spezifischen Vorkenntnisse notwendig. Da jedoch Grundkenntnisse der Aufgaben im Controlling den Einstieg in dieses spezielle Anwendungsfeld erleichtert, empfiehlt sich für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling die Kombination dieser Fortbildung mit dem Seminar „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich gezielt im Bereich Prozessmanagement fortbilden möchten, können unser Seminar zum Prozesscontrolling außerdem zielführend mit dem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Controlling, Rechnungswesen oder Change Management tätig sind, sowie an die Geschäftsführung. Aufgrund seines einführenden Charakters eignet sich das Seminar zum Prozesscontrolling außerdem besonders gut für Selbständige, Gründer und Start-Ups mit kleinem Budget und geringer Mitarbeiterzahl: Indem sie ihre Unternehmensprozesse effektiver gestalten, können sie ihre Kosten minimieren und sparen zugleich Zeit, die sie gewinnbringend in Kundenakquise o.Ä. investieren können.

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