Seminare
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Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 778 Schulungen (mit 2.992 Terminen) zum Thema Prozessentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 29.07.2024- 02.08.2024
  • online
  • 4.473,21 €
10 weitere Termine

Webinar

  • 25.09.2024- 26.09.2024
  • online
  • 1.713,60 €
4 weitere Termine

Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestalten, optimieren und dabei die richtigen Prioritäten setzen.

Webinar

  • 04.09.2024- 06.09.2024
  • online
  • 2.249,10 €
5 weitere Termine

Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt werden. In diesem Training lernen Sie, die bestehenden Prozesse Ihres Unternehmens abzubilden, zu analysieren und zu optimieren. Auf dieser Basis können Sie in 10 Schritten sehr gezielt die Qualität von Prozessen verbessern, Kosten senken und Durchlaufzeiten minimieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €


1. E-Commerce wälzt die Geschäftsprozesse im Krankenhaus um – aber wie?



2. Die verschiedenen Anwendungen im Krankenhaus


3. Die Auswirkungen auf die Kommunikation intern und extern


4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis




5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Krankenhaus


6. Kosten und Nutzen des Electronic Commerce


7. Beispiele für den virtuellen Einkauf (Internet-Live-Demo)

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß

2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


05-957 - Produktionsplanungssysteme (PPS) und Kanban zur Prozesssynchronisation

  • 25.09.2024- 27.09.2024
  • Leipzig
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

3-Tage Intensiv-Seminar

Führen Sie Lieferantenaudits professioneller durch

Lieferantenauditor/-in

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • Schmalkalden
  • 4.800,00 €


Das weiterbildende Studium richtet sich an Personen mit Prozessverantwortung und vermittelt Wissen in den Bereichen Total Value Management, Operations Management, Supply Chain Management, Lean Management, Qualitätsmanagement sowie Six Sigma.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €
1 weiterer Termin

1. E-Commerce wälzt die Geschäftsprozesse im Einkauf um – aber wie?

2. Die verschiedenen Anwendungen im Einkauf

3. Die Auswirkungen auf die Kommunikation intern und extern

4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis

5. Kataloge und ihre Datenqualität

6. Virtueller Einkauf – Schlagwort oder Realität?

7. Beispiele für den virtuellen Einkauf (Internet-Live-Demo)

E-Learning

  • 14.10.2024- 25.10.2024
  • online
  • 2.975,00 €


Optimieren Sie die Leistung Ihrer Produktions- und Fertigungsabteilungen

Effizienz steigern und Innovationen vorantreiben mit REFA-Methoden und dem LEAN-Ansatz. Möchten Sie neue Standards setzen und kontinuierlich an der Verbesserung Ihrer Prozesse arbeiten? Mit den seit 100 Jahren bewährten REFA-Methoden und den Prinzipien des LEAN-Ansatzes ist genau das möglich.

Erfahren Sie, wie Sie mit effektiven REFA-Techniken Arbeitsabläufe analysieren und nach deren Auswertung mittels LEAN und REFA Methoden unterschiedlich optimieren, um Verschwendung zu reduzieren, Effizienz zu steigern und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren.

Unser spezialisiertes Schulungsprogramm richtet sich an Einzelpersonen und/oder an Unternehmen, die ihre Mitarbeiter qualifizieren möchten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,41 €
1 weiterer Termin

> Balanced Scorecard – ein Führungsinstrument

> Grundgedanken der Balanced Scorecard

> Strategisch führen mittels Kennzahlen

> Balanced Scorecard schafft Respekt

zum Kunden

zum Lieferanten

zum Geschäftsprozess

zum Mitarbeiter

zum Finanzbereich

zur Einführung

Mission, Vision, Strategie als Basis




> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf

Strategische Ziele

Messgrößen

Zielwerte

Strategische Aktionen
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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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