Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Forum für die Leitung Rechnungswesen richtet sich mit aktuellen Themen an Führungskräfte und Entscheider:innen, die strategische und fachliche Verantwortung für Ihr Unternehmen tragen und die aktuellen Herausforderungen meistern. Unser Expertenteam aus Wirtschaftsprüfung, Beratung, Finanzverwaltung und dem Bereich Führung & Change Management gibt dir einen kompakten Überblick und aktuelle Impulse im Hinblick darauf, was du jetzt als Führungskraft im Rechnungswesen akut anpacken musst. Durch Wechsel aus Information und Interaktion hast du die Möglichkeit individuelle Themen und Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren. Zudem erhältst du Handlungsempfehlungen und Tipps um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen.

Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.

Zukunftsorientierte Konzepte für den OP am 10./11. Oktober 2024 in Erlangen

• Starke Vorträge und Networking
• Besichtigung von spannenden Projekten
• Fachausstellung mit namhaften Unternehmen

Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
In dieser Hybrid-Schulung bekommen die Teilnehmenden das Handwerkszeug zur Anwendung von Lean Construction vermittelt. Sie verstehen, wie Lean Construction in Kombination mit klassischem Projektmanagement zu besseren Projektergebnissen führt.
Unsere Schulung zum Lean-Construction-Experten bündelt unser Fachwissen, sodass Teilnehmende nach Abschluss in der Lage sind, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Die Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen in herausfordernden Projekten. Sie haben unter anderem bei dem Neubau des Terminal 3 am Frankfurter Flughafen, der Errichtung der EZB in Frankfurt am Main und der Tesla Giga-Factory in Texas mitgewirkt. 

Lean Management ist eine der wichtigsten Grundlagen aller Management-Methoden und wird immer noch nicht genug gelehrt und praktiziert. Wir sind leidenschaftliche Methodenexperten und vermitteln Ihnen die wichtigen Methoden und Tools, die Sie für Ihren Alltag brauchen und nutzen werden. Bringen Sie Ordnung in die hohe Komplexität Ihrer Themen und setzen Sie der ständigen Nacharbeit ein Ende. Lean Management wird Ihr Mindset verändern und Ihnen beruflich neue Denkansätze liefern. Nicht umsonst ist Lean Management heute so verbreitet. Es wird aber nur selten wirklich sauber und konsequent umgesetzt, so dass sich oft nicht alle Potentiale entfalten können. Glauben Sie uns: Wenn Sie in der produzierenden Industrie arbeiten, dann kommen Sie an einer fundierten Lean-Methodenkenntnis langfristig nicht vorbei. Bei uns erlernen Sie die Methoden praktisch vermittelt und konkretisiert anhand vieler Beispiele.

Lassen Sie sich in die unsichere, täglich wechselnde und komplexe Realität heutiger Organisationen und deren IT entführen. Tauchen Sie ein in den permanenten Kampf zwischen Business und IT, zwischen laufenden Projekten, neuen Anforderungen und geschäftskritischen Störungen. Steigen Sie ein in eine Organisation, in der Sie von Beginn der Simulation an DevOps-Prinzipien und -Konzepte im Team erlernen, anwenden und üben können. Bringen Sie das in Schieflage geratene Unternehmen und die angeschlagene IT-Abteilung wieder auf die Erfolgsspur. DevOps beschreibt eine Philosophie, die eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) baut. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Die damit verbundenen Veränderungen in der Organisation und für die Mitarbeiter sind weitreichend. Mit Hilfe der Simulation The Phoenix Project können Sie in diesem Workshop DevOps Prinzipien erleben und somit die Theorie hinter DevOps besser verstehen und sie auch auf Ihren Alltag übertragen. Dies gilt insbesondere auch durch das Erleben einer anderen Art der Zusammenarbeit. Mithilfe dieser Simulation wird Ihnen der Start in DevOps-Projekte als Awareness- oder Informationsprogramm erleichtert und das Teambuilding gefördert. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Interne Audits überprüfen festgelegte unternehmenseigene Qualitätsstandards. Richtig eingesetzt sind sie ein effizientes Instrument zur Ermittlung von Schwachstellen im Unternehmen und zeigen somit Möglichkeiten zur Verbesserung von Prozessen auf. Für eine Zertifizierung des unternehmensinternen Qualitätsmanagements sind interne Audits Voraussetzung.

Der Nutzen von internen Audits hängt wesentlich von der Vorbereitung und der Gestaltung der Audits ab. Hierbei bedarf es kompetenter Mitarbeiter. Dieser Zertifikatslehrgang qualifiziert die Teilnehmenden zur eigenständigen Planung, Durchführung und Nachbereitung von internen Audits. Mitarbeitergespräche und Fragetechniken stellen hierbei wesentliche Schwerpunkte dar.

Die im Kurs verwendeten Basisunterlagen sind bereits im Kurspreis enthalten. Der Unterricht findet komplett Live-Online (Webinar) statt.
Alle Termine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Digitalisierung, Globalisierung, KI – die Arbeitswelt verändert sich rasant. Starre Hierarchien, eingefahrene Strukturen und Abteilungsdenken haben ausgedient. Die Transformationsprozesse hin zur agilen Organisation führen jedoch oft zu Ängsten und Widerständen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Change Coach begleitest Du die Veränderung kompetent und sensibel. Und wandelst so Probleme in Lösungen um.
In Deiner Weiterbildung lernst Du verschiedene Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext der Wirtschaftspsychologie kennen. Du legst Dir einen Werkzeugkasten an Gesprächstechniken zu, mit dem Du Probleme aufdecken und Alternativen entwickeln kannst. Du erlernst Grundlagen und Prozessmodelle der Kreativität, um verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken aufzulösen. Praxisbeispiele vermitteln Dir alles über Strategien, Strukturen, Führung, Instrumente und Kultur der agilen Organisation. Konzepte und Methoden des Change Managements machen Dich fit für den Transformationsprozess. Dazu löst Du Unsicherheiten, Widerstände und Ängste bei Mitarbeitenden auf und motivierst sie zu einer agilen, zukunftsorientierten Arbeitsweise.

In dieser 2-tägigen Schulung "Talend Open Studio - Data Integration" lernen Sie, wie Sie mit Talend Open Studio auch komplexe Datenintegrationsaufgaben effizient und verständlich bewältigen können.

Talend Open Studio ermöglicht die nahtlose Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Datenquellen, sei es in der Cloud oder im lokalen Netzwerk. Sie werden erfahren, wie Sie von der integrierten Versionsverwaltung profitieren können und wie Sie mit Talend Open Studio den gesamten Aufbau und die täglichen Ladeprozesse für Ihr Data Warehouse darstellen können.

Diese Schulung deckt sowohl ETL- als auch ELT-Ladevorgänge ab. Darüber hinaus werden Sie nach Abschluss des Seminars in der Lage sein, hochparallelisierte Prozessketten zu entwickeln, um die Leistung weiter zu steigern.

Zusätzlich werden Sie lernen, wie Sie wichtige administrative Funktionen wie Logging, den Versand von Statusmeldungen und andere Features zur Erleichterung der Wartung Ihrer ETL-Prozesse anwenden und implementieren können. Zahlreiche Tipps, Tricks und bewährte Verfahren werden vorgestellt, um potenzielle Stolpersteine und Schwächen von Talend Open Studio zu bewältigen.

Überprüfung der Einhaltung von DSGVO und BDSG-neu