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Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Die Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkennzahlen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche interne Kennzahlen für die Prozessarbeit werden benötigt?
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)
- 09.09.2024- 13.09.2024
- Würzburg
- 2.011,10 €
Erwerben Sie das DEKRA-Zertifikat und DEKRA-Siegel im Bereich Datenschutz
E-Learning
- 20.11.2024- 21.11.2024
- online
- 720,00 €
Sie erhalten einen Überblick zur Darstellung von Wertstromflüssen und deren Wertanalyse um Wertschöpfende Tätigkeiten gezielt zu optimieren und Verschwendung zu eliminieren. Zudem lernen Sie wichtige Kennzahlen kennen, um Ihr System zu bewerten und vorbeugend einzugreifen.
Webinar
Ausgewählte Fragen des sozialgerichtlichen Verfahrens
- 20.11.2024
- online
- 333,20 €
Mit dem Wissen aus diesem Seminar können Sie Ihre Prozessführung vor den Gerichten der Sozialgerichtsbarkeit optimieren und unnötige Fehler vermeiden, weil Sie nützliche Informationen und wichtige Hinweise erhalten, wie Sie die Belange Ihrer Mandanten/-innen zielgerichtet vertreten. Sie lernen zudem, wie Sie Ihren eigenen Arbeitsansatz bei der Bearbeitung des Mandats effektiver gestalten können.
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (IT Layer)
- 21.08.2024- 22.08.2024
- München
- 1.541,05 €
In der Schulung „Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (IT Layer)“ lernen Sie Prozesse mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben, damit diese im Anschluss digitalisiert und automatisiert werden können. Sie lernen die zugrundeliegende Notation und die verschiedenen Diagrammtypen und Objektarten in der BPNM 2.0 Notation kennen.
Spezialseminare - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 26.09.2024- 27.09.2024
- online
- 1.178,10 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Steuern und verbessern Sie Prozess- und Produktqualitäten
Qualitäts-Assistenz
Der/die Qualitätsassistent/-in ist ein/e Mitarbeiter/-in des Qualitätswesen. Das Einsatzgebiet ist die operative Qualitätsarbeit in der Produktion, im Lager/Logistik Bereich und auch im Wareneingang.
Ziel des Seminares ist als Qualitätsassistent/-in im Rahmen der eingeführten Managementsysteme die Produktqualität zu überwachen und die kontinuierliche Verbesserung von Produkt und Prozessleistung zu forcieren.
Sie lernen im Seminar, regelmäßige Gefahren- und Risikoanalysen durchzuführen und wie Sie den/die Qualitätsmanagement Beauftragte/n bei der Erstellung von QM Vorgaben unterstützen können. Die Vorgaben werden im Rahmen von Produkt und Prozesseinführungen und Änderungen den ausführenden Mitarbeitenden anwendungssicher mitgeteilt.
Webinar
Workshop zur praxisnahen Erstellung einer GoBD Verfahrensdokumentation
- 29.08.2024
- online
- 827,05 €
Es gibt viele verschiedene Varianten, wie Unternehmen ihre internen Prozessabläufe darstellen. Kern der Prozessmodellierung ist dabei immer die Angabe aller Tätigkeiten und verantwortlichen Prozessrollen, die Bestandteil der Prozesse sind. Die Prozessmodellierung konzentriert sich dabei immer auf die Fragestellung: Wer macht was, wie und mit welchem Hilfsmittel?
In unserem Workshop erarbeiten Sie mit unserem Referenten eine Verfahrensdokumentation zum Thema Rechnungen mit geeigneten Prozessstrukturen und Ihren möglichen Anpassungen. Gleichzeitig erarbeiten Sie eine Standardisierung für weitere Prozessdokumentationen.
Ziel ist es, mit der Unterstützung durch den Referenten einen eigenen Ansatz zur Erstellung der Verfahrensdokumentation zu entwickeln und die Praxistauglichkeit für das eigene Unternehmen zu diskutieren.
Qualitätsmanagement II - Methoden, Anwendung und Kommunikation
- 26.08.2024- 29.08.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.570,00 €
Qualitätsmanagement II - Methoden, Anwendung und Kommunikation
Webinar
- 13.03.2025- 14.03.2025
- online
- 1.773,10 €
Effiziente und qualitativ hochwertige Geschäftsprozesse – wer braucht das nicht? In Dienstleistungsprozessen finden sich häufig viele Arten von Verschwendung und Fehlern, deren konsequente Vermeidung und stete Orientierung am Kundenwunsch Unternehmen voranbringen. Lean Administration ist eine Philosophie. Lernen und trainieren Sie die einzelnen Methoden, um diese aktiv in Verwaltungsprozessen anzuwenden. Wecken Sie Ihre Lust und Leidenschaft, Prozesse aktiv zu gestalten!
