Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erlernen Sie die Erfassung von Warenbewegungen in SAP ERP mit der Transaktion MIGO. Zusätzlich erhalten Sie eine Einführung in ausgewählte Auswertungen über Bestände und Belege.

Automotive Core Tools

SAP® ERP 6.0 Human Capital Management HR 050 und HR 110
• Navigation
• Strukturen im Human Capital Management
• Personaladministration
• Zeitwirtschaft
• Einführung in die Personalabrechnung
• Eingabe von abrechnungsrelevanten Daten
• Organisation einer produktiven Abrechnung
• Abrechnungsverlauf
• Reports der Personalabrechnung
• Buchung der Abrechnungsergebnisse ins Rechnungswesen
• Analytische Funktionen
mit SAP®-Zertifikat „Human Capital Management“

Nach dem Seminar haben Sie einen Gesamtüberblick über die S/4HANA-Systemlandschaft sowie über die Möglichkeiten mittels FIORI APPs SAP-Anwendungen ausführen zu können. Anhand ausgewählter Geschäftsprozesse der Logistik werden neue Techniken, Oberflächen und ihre Umsetzung im S/4HANA dargestellt.

Künstliche Intelligenz (KI) bietet einen umfangreichen Werkzeugkasten für innovative Unternehmen. Die Herausforderung liegt jedoch darin, aus diesem Sortiment die richtigen Tools auszuwählen, die spezifisch zu den Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens passen. Ohne tiefgehende KI-Kenntnisse oder das Wissen, welche KI-Tools am besten für Geschäftsprozesse geeignet sind, stehen Verantwortliche vor einer schwierigen Entscheidung. Dieses Online-Seminar bietet das entscheidende Basiswissen und eine klare Anleitung, um KI-Anwendungen nicht nur zu verstehen, sondern sie auch erfolgreich im Unternehmen zu integrieren.

Qualifiziert mitreden - systematisch gestalten - betriebswirtschaftlich erfolgreich führen:In diesem Seminar lernen Sie relevante moderne Managementmethoden kennen und einordnen. Sie erhalten einen systematischen Überblick über die gesamte moderne BWL, können Kennzahlen bewerten. Sie entwickeln ein Gespür für unternehmerische Belange und können Entscheidungen zur Bereichs- und Unternehmenssteuerung fundiert treffen sowie geeignete Maßnahmen auswählen und aufsetzen

In dieser 4-tägigen Schulung "SUSE Linux Enterprise Server 15 Administration - SLE201v15" werden Ihnen grundlegende Konzepte und Fähigkeiten zur Verwaltung des SUSE Linux Enterprise Server 15 (SLES) vermittelt. Diese Schulung konzentriert sich auf wesentliche Aufgaben und Kenntnisse, die Systemadministratoren benötigen, um ein SLES-Betriebssystem effizient zu verwalten. Dazu gehören die Beherrschung der Befehlszeilenschnittstelle und häufig verwendeter Befehle, die Konfiguration und Nutzung der Remote-Administration, die Verwaltung des Boot-Prozesses und ein umfassendes Verständnis des Systems. Weitere Themen umfassen das Prozess- und Job-Management, die Benutzer- und Berechtigungsverwaltung, das Software-Management, die Konfiguration grundlegender Netzwerkeinstellungen, die Speicherverwaltung sowie die Überwachung und Fehlerbehebung in SUSE Linux Enterprise. Nach Abschluss dieses Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein, SLES 15 effektiv zu administrieren und die in der Schulung erworbenen Fähigkeiten in der Praxis anzuwenden.

In dieser 1-tägigen Schulung "Geschäftsprozessautomatisierung mit Camunda für Entscheider" erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Standard BPMN 2.0 zur Modellierung von Geschäftsprozessen und die Möglichkeiten der automatisierten Ausführung mit Camunda. Sie werden auch die entscheidungsrelevanten Unterschiede zwischen Camunda 7 und Camunda Platform 8 kennenlernen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage zu beurteilen, ob und wie Camunda in Ihre IT-Landschaft passt, und fundierte Entscheidungen bezüglich der Geschäftsprozessautomatisierung treffen zu können. Die Schulung richtet sich speziell an Entscheider und bietet Ihnen das nötige Wissen, um die Effizienz Ihrer Unternehmensprozesse zu verbessern und Chancen der Prozessautomatisierung optimal zu nutzen.

> Vorstellung der Analyse- Software für Krankenhausprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)

> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr

> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse

> Beispiele mit Analyse- Software auf CD

DEIN PROJEKTERFOLG. IST TEAMARBEIT.

Du kennst den Mehrwert funktionierender Teamarbeit. Und sicherst damit den Erfolg Deiner IT-Projekte. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten erweiterst Du Deine Kenntnisse in beiden Bereichen. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme und kennst Dich nach Deiner Weiterbildung mit dem Prozesss- und IT-Projektmanagement aus. Dank der Erweiterung Kollaboratives Arbeiten bist Du auf die Leitung Deines Teams optimal vorbereitet.

Was wäre das Projektmanagement ohne ein funktionierendes Projektteam? Um es mit den Worten von John C. Maxwell zu sagen: „Teamwork makes the dream work“. Du weißt, dass jedes Teammitglied einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Deiner IT-Projekte leistet. Fördern wirst Du das dank Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Dein IT-Wissen in der Leitung von Projektteams so einzusetzen, dass Du das größte Potential aus den einzelnen Teammitgliedern schöpfst. Diese Einstellung sorgt für den Erfolg Deiner IT-Projekte. Und für den Erfolg von Unternehmen. Denn dort bringst Du Dein neues Know-how in den Bereichen IT-Unternehmensarchitektur und IT-Sicherheit, aber auch Deine Kenntnisse in der Verwaltung und Priorisierung von Anforderungen sowie das Modellieren von Geschäftsprozessen, erfolgreich ein. Und toppst Dein Wissen mit dem effizienten Einsatz von Techniken und Methoden des IT-Projektmanagements sowie der konstruktiven Zusammenarbeit.