Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.

In dieser 2-tägigen Schulung "Business Analyst Training" erlernen Sie verschiedene Schlüsselkompetenzen. Sie werden befähigt, als Bindeglied zwischen den technischen Teams und den Fachabteilungen im Unternehmen zu agieren. Sie lernen, Wissen über Automatisierung in der Organisation zu vermitteln, Möglichkeiten zur Automatisierung zu qualifizieren und zu quantifizieren. Zudem erhalten Sie Fähigkeiten zur Erstellung detaillierter Prozessbeschreibungen nach der Optimierung sowie Durchführung von Walkthroughs, die direkt für die Entwicklung von Artefakten genutzt werden können. Die Sammlung von Testdaten und -fällen als Teil der Prozessdefinition sowie die Validierung von Change Requests werden ebenfalls behandelt. Schließlich werden Sie in der Lage sein, die Nutzenquantifizierung nach dem Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) in Zusammenarbeit mit Business Intelligence-Teams zu bewerkstelligen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Teamdiversität und Teamsynergien erkennen und Nutzenpotenziale gemeinsam heben" lernen Sie, wie Sie die Vielfalt im Team als Stärke nutzen können. Der Fokus liegt auf dem Aufbau eines starken Teamgeistes und der Nutzung unterschiedlicher Präferenzen zur Zusammenarbeit. Sie erfahren, wie Sie Kommunikation, Koordination und Konfliktlösung im Team verbessern können.

Anhand erprobter Methoden zur Teamentwicklung entwickeln Sie gemeinsam ein klares Zielbild für das Team, planen die Umsetzungsphasen und Maßnahmen, optimieren Teamleistungen und Arbeitsabläufe, verbessern Problemlösung und Entscheidungsfindung, und führen regelmäßige Retrospektiven durch. Die Schulung stärkt die Teamarbeit und fördert Synergien zur effektiven Zielerreichung.

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.

Overview

This course provides technical professionals with the needed skills to develop Case Management solutions in IBM Business Automation Workflow.

 

The course begins with an introduction to IBM Business Automation Workflow (BAW). You learn about BAW capabilities, case management concepts, architecture, and the benefits of using IBM Business Automation Workflow on Cloud. You manage cases in the BAW Case Client.

 

You learn about the case solution design and build and deploy your first case solution. You export and import case solutions. You define various case objects such as properties, choice lists, roles, business objects, and case types. You create To-do Tasks and Container activities, and implement preconditions and Sets to manage activities. You create custom property views for case pages. You model BPM processes for case activities and create client-side human services. You create case stages and manage the stages manually and automatically with process JavaScript API.

 

This course teaches how to create custom pages and implement Free Form page layout and utility widgets. You configure the Calendar widget, subscribe to external calendars, and create and view quick tasks in the Calendar widget. You customize the toolbar and menu for a case page, wire two widgets together, and implement Script Adapter widgets to transform data.

 

This course teaches how to promote an existing case solution t...

Overview

This course provides technical professionals with the needed skills to develop Case Management solutions in IBM Business Automation Workflow.

 

The course begins with an introduction to IBM Business Automation Workflow (BAW). You learn about BAW capabilities, case management concepts, architecture, and the benefits of using IBM Business Automation Workflow on Cloud. You manage cases in the BAW Case Client.

 

You learn about the case solution design and build and deploy your first case solution. You export and import case solutions. You define various case objects such as properties, choice lists, roles, business objects, and case types. You create To-do Tasks and Container activities, and implement preconditions and Sets to manage activities. You create custom property views for case pages. You model BPM processes for case activities and create client-side human services. You create case stages and manage the stages manually and automatically with process JavaScript API.

 

This course teaches how to create custom pages and implement Free Form page layout and utility widgets. You configure the Calendar widget, subscribe to external calendars, and create and view quick tasks in the Calendar widget. You customize the toolbar and menu for a case page, wire two widgets together, and implement Script Adapter widgets to transform data.

 

This course teaches how to promote an existing case solution t...

Das Facility Management umfasst den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie und der dazugehörigen Außenanlagen – von der Herstellung über die Nutzung bis zum Rückbau. Mängel im Facility Management wirken sich deutlich negativ auf die Investitionskosten, aber vor allem auch auf die späteren Nutzungs- und Betriebskosten aus. Gerade diese können schnell den zehnfachen Wert des Invests erreichen. Daher ist eine intensive und fundierte Prüfung des Facility Managements von großer Bedeutung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich ein umfassendes Facility-Management-Know-how aneignen, um die gesamte Prozesskette des Gebäudemanagements professionell unter die Lupe zu nehmen.

Lernen Sie im Workshop „Ausgezeichnete Softwaredokumentation“ effektive und nachhaltige Dokumentationsansätze durch Docs-as-Code und Diagrams-as-Code kennen. Praxisorientiertes Seminar für den Softwarebereich.

Buchführung und Bilanzierung sicher und korrekt

In diesem praxisorientierten Training lernen Sie die grundlegenden Schritte zur Verbuchung von Geschäftsvorfällen in Erfolgs- und Bestandskonten kennen.

Sie werden mit wichtigen Bilanzpositionen vertraut gemacht und erfahren, wie diese sich auf den Unternehmenserfolg auswirken. Anhand realitätsnaher Beispiele werden sowohl der Ansatz und die Bewertung von Vermögensgegenständen als auch die Bilanzierung von Rechnungsabgrenzungsposten und Rückstellungen behandelt.

Darüber hinaus werden auch aktuelle Themen wie Umsatz- und Vorsteuer ausführlich besprochen.

Nach Abschluss des Seminars Buchführung und Bilanzierung werden Sie über das nötige Wissen verfügen, um Buchführungsaufgaben gemäß den Vorgaben des Handelsgesetzbuchs (HGB) in Ihrem Unternehmen oder für Ihre Mandanten sicher und fehlerfrei durchzuführen.

Sie werden in der Lage sein, einen bedeutenden Beitrag zur Erstellung des Jahresabschlusses zu leisten.

Verpassen Sie nicht diese wertvolle Gelegenheit, Ihre Buchhaltungskompetenzen auf ein neues Level zu heben.

Sie erarbeiten sich Tools und Methoden für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in vielfältigen Gestaltungs- und Beratungsprozessen in wirtschaftlichen Kontexten.