Psychologie für Personaler/innen

Inhalte

1.Tag

Wissenswertes aus der Wahrnehmungspsychologie

• Selektive Wahrnehmung bestimmt unser Tun
• Beobachte ich noch oder bewerte ich schon?
• Kognitive Verzerrungen bewusst machen und kontrollieren

Warum sind andere Menschen so anders?

• Einblick und kritische Reflexion verschiedener Persönlichkeitstypologien
• Verhalten und Dynamik in Gruppen
• Umgang mit herausfordernden Menschen

Wie steht es um meine Menschenkenntnis?

• Was erkenne ich beim ersten Eindruck?
• Grundlagen der hypothesengeleiteten Diagnostik

2.Tag

Wie Gefühle entstehen

• Ursachen und Auslöser von Gefühlen unterscheiden
• Eigene Emotionen besser regulieren
• Entwicklung von Empathie und emotionaler Intelligenz

Wie steuern Bedürfnisse unser Verhalten?

• Was verbindet und was unterscheidet Menschen?
• Was brauchen Menschen in Veränderungsprozessen?

Psychologische Grundlagen der Konfliktregulation

• Widerstand verstehen und nutzen
• Stärkung der eigenen Konfliktkompetenz
• Haltung auf Augenhöhe

Anwendung in der Praxis: Konkrete Fallbearbeitungen und Gesprächsübungen

Ihr Nutzen

• Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und setzen Grundlagen aus der Psychologie in der Personalarbeit um
• Sie stärken Ihre Konfliktkompetenz mit Hilfe psychologischer Gestaltungsmittel
• Sie verstehen und begleiten Ihre Mitarbeitenden besser und nehmen sie dadurch effektiv mit

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Geschäftsleitung
• Personalreferentinnen/-referenten
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Personalverantwortliche, die ein psychologisches Basiswissen für ihre praktische Personalarbeit erwerben möchten