Rahmenvertrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Rahmenvertrag SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 91 Schulungen (mit 237 Terminen) zum Thema Rahmenvertrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,41 €
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
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4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
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7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
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Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Die Grundlagen der Vertragsgestaltung
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Rahmenverträge im strategischen Einkauf
- 19.03.2025
- Augsburg
- 470,00 €
Wie können Rahmenverträge im Einkauf zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken sowie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Die Grundlagen der Vertragsgestaltung
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
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> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
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> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
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> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
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> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
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Verträge und Vertragsrecht im Einkauf
- 11.03.2025
- Augsburg
- 470,00 €
Die Teilnehmer erfahren, wie Profis in Kaufverträgen mit Lieferanten die eigenen Interessen bestmöglich durchsetzen. Für Risiken bei der Vertragsgestaltung sind sie sensibilisiert und professionell vorbereitet.
Die erfolgreiche Verhandlung für Disponenten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Wie bewege ich den Lieferanten zu meinen Wunschterminen zu
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
Die erfolgreiche Verhandlung für Disponenten - Inhouse
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1. Wie bewege ich den Lieferanten zu meinen Wunschterminen zu
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
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welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
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9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
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10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
