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Realisierung von Bauprojekten im laufenden Betrieb

Seminar - Logo InfraConsult GmbH

Immer häufiger müssen Baumaßnahmen im laufenden Betrieb realisiert werden und können nicht idealtypisch auf der grünen Wiese entstehen. Die Gründe hierzu sind vielfältig. Eines ist jedoch allen gemein: Bauen im laufenden Betrieb ist eine Herausforderung für alle Beteiligte und erfordert viel Fingerspitzengefühl.
In Produktionsstätten, Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Flughäfen, Bahnhöfen, Schulen etc. sind vollständige Schließungen für die Bau- und Sanierungsmaßnahmen oftmals nicht möglich. Die Projekte müssen daher kleinteilig parallel zum Betrieb realisiert werden. Bei diesen Projekten gilt es Gefährdungen zu vermeiden, die Fortführung der Betriebsprozesse zu ermöglichen und einen reibungslosen Bauablauf sicherzustellen.
Bauen im Bestand erfordert eine sorgfältige Abstimmung der Bauabläufe mit den Betriebsprozessen. Mittels permanenter Kommunikation, Austausch von Informationen und kurzen Entscheidungswegen müssen Zielkonflikte zwischen den Beteiligten gelöst und Vorgehensweisen definiert werden.
Dieses LOGOtraining vermittelt Ihnen anhand von Präsentationen, praktischen Beispielen und Übungen sowie einer möglichen Exkursion wie die Schnittstelle Bau / Betrieb in Einklang gebracht wird, um Bauprojekte im laufenden Betrieb vorzubereiten und umzusetzen.

Termin	Ort	Preis^*
auf Anfrage	Frankfurt am Main	1.666,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in das Thema „Bauen im laufenden Betrieb“
Methoden zur Aufnahme und Erfassung der betrieblichen Prozesse
Bauablaufplanung für Baumaßnahmen im laufenden Betrieb
Definition und Planung von Interims- und Ersatzmaßnahmen
Methoden und Werkzeuge für die Kommunikation zwischen den Beteiligten und zur Überwachung und Kontrolle der Risiken
Grundlagen des Arbeitsschutzes und des Sicherheitsmanagements
Baustellenabsicherung und Baulogistik
Inbetriebnahmemanagement

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage / 16 Stunden

Ziele/Bildungsabschluss:

Erwerb von Grundkenntnissen für die Methoden und Werkzeuge für die Vorbereitung und Umsetzung von Baumaßnahmen im laufenden Betrieb
Verständnis schaffen für die Bauabläufe als Grundlage für die Sicherstellung der betrieblichen Prozesse während der Baumaßnahmen
Vermittlung besonderer technischer Maßnahmen für die Planung und Realisierung von Baustellen im laufenden Betrieb
Während des Kurses wird ein fundiertes Wissen über Best Practices, Methoden und praktische Anwendungen erworben

Material:

Die Trainingsgebühr umfasst die Teilnahme am Lehrgang, das Trainingsmaterial sowie die Verpflegung während des Lehrgangs (Softgetränke, Kaffeepausen und Business Lunch).
Es wird am Ende des Trainings eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Förderung:

Mit der Teilnahme an diesem Training erhalten Architekten der Architektenkammer Hessen insgesamt 14 Fortbildungspunkte für alle Bereiche außer Recht gem. §3 Fortbildungsordnung. Mitglieder einer anderen Architektenkammer nehmen bzgl. der Anrechnungsmöglichkeit bitte Kontakt zu ihrer Kammer auf.

Zielgruppe:

Architekten, Planer und Projektmanager für Bau- bzw. Infrastrukturmanagement
Mitarbeiter der Bereiche Bau- und Facility Management
Bauherren für Baumaßnahmen in laufenden Betrieb

Referenten

Als Bau- und Wirtschaftsingenieur verfügt Huascar Rodriguez über 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement komplexer Großprojekte. Seine Kompetenz reicht von der Organisationsberatung, der Bedarfsplanung und der Bauherrenvertretung bis zur Projektsteuerung und dem Multiprojektmanagement der Baumaßnahmen. Seine Schwerpunkte liegen im Airport Consulting, der Planung von Verkehrsimmobilien, dem Retailing und der Mieterkoordination sowie in der Prozess- und Logistikplanung.

Herr Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bau (FH) Huascar Rodriguez

Herr Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bau (FH) Huascar Rodriguez
Als Referent tätig seit: 2021
Werdegang: Als Bau- und Wirtschaftsingenieur verfügt Huascar Rodriguez über 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement komplexer Großprojekte. Seine Kompetenz reicht von der Organisationsberatung, der Bedarfsplanung und der Bauherrenvertretung bis zur Projektsteuerung und dem Multiprojektmanagement der Baumaßnahmen. Seine Schwerpunkte liegen im Airport Consulting, der Planung von Verkehrsimmobilien, dem Retailing und der Mieterkoordination sowie in der Prozess- und Logistikplanung. Huascar Rodriguez ist Gründer und Gesellschafter der LOGO InfraConsult GmbH, die als technische Unternehmensberatungs- und Projektmanagementgesellschaft auf die Planung und Steuerung von Bau- & Infrastrukturprojekte spezialisiert ist. Unter der Marke LOGOtraining gibt er seine Beratungs- und Projektmanagement-Erfahrung weiter.
Qualifikation: Trainer, Referent, DVPzert Senior Projektmanager,
Spezialisierung: Vorlesungen an der University of Applied Science im Bereich Luftverkehrsmanagement. Bauprojektmanagement,

Videos

LOGOtraining - mehr als Weiterbildung:

Mit LOGOtraining haben wir ein erstes, praxisorientiertes Trainingsangebot für Fach- und Führungskräfte des Flughafen-, Infrastruktur- und Baumanagements entwickelt. Im Fokus steht die Verbindung effizienter Wissensvermittlung aus unserer langjährigen Fachexpertise sowie der praktischen Anwendung durch Übungen, Best-Practice-Beispielen und Exkursionen.
Quelle: logoinfraconsult

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