Reiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reiten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.233 Schulungen (mit 14.992 Terminen) zum Thema Reiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ansätze der positiven Psychologie und der Nutzen für Ihre persönlichen Themen
Was sind eigentlich „Ressourcen“ und wie kann ich sie stärker nutzen?
Der Resilienz-Faktor: Stark sein trotz widriger Umstände
Motive, Wertvorstellungen und Glaubenssätze, die mein Verhalten prägen
Das eigene Selbstwertgefühl stärken und stabilisieren
Stärken erkennen und ausbauen
Schwächen in Stärken verwandeln
Souveräner Umgang mit Misserfolgen
Was sind eigentlich „Ressourcen“ und wie kann ich sie stärker nutzen?
Der Resilienz-Faktor: Stark sein trotz widriger Umstände
Motive, Wertvorstellungen und Glaubenssätze, die mein Verhalten prägen
Das eigene Selbstwertgefühl stärken und stabilisieren
Stärken erkennen und ausbauen
Schwächen in Stärken verwandeln
Souveräner Umgang mit Misserfolgen
Überzeugend präsentieren - Mit der richtigen Präsenz und Dramaturgie das Publikum erreichen.
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Präsentationsvorbereitung: ziel- und adressatengerecht vorbereiten
Persönliche Ausstrahlung: sicher, kompetent, engagiert und freundlich vor Gruppen auftreten
Teilnehmerorientierung: positive Beziehung zur Teilnehmergruppe herstellen und erhalten
Rhetorik
auf Fragen und Einwände sicher reagieren
Dramaturgie: Aufmerksamkeit und Interesse wecken, leiten und erhalten
Visualisierung: visuelle Medien gestalten bzw. auswählen und richtig einsetzen
Kurzvorbereitung von Präsentationen
Stegreifpräsentation
Persönliche Ausstrahlung: sicher, kompetent, engagiert und freundlich vor Gruppen auftreten
Teilnehmerorientierung: positive Beziehung zur Teilnehmergruppe herstellen und erhalten
Rhetorik
auf Fragen und Einwände sicher reagieren
Dramaturgie: Aufmerksamkeit und Interesse wecken, leiten und erhalten
Visualisierung: visuelle Medien gestalten bzw. auswählen und richtig einsetzen
Kurzvorbereitung von Präsentationen
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Power-Workshop für erfahrene Verhandelnde - Das persönliche Verhandlungsrepertoire erweitern
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Dieses Training vertieft die Kompetenzen der Teilnehmer für Verhandlungssituationen. Sie erhalten einen persönlichen „Feinschliff“, basierend auf ihren Verhandlungsstilen und -techniken. Es werden vertiefende Techniken und Strategien vermittelt, um das eigene Verhandlungsrepertoire zu erweitern.
Produktmanagement Grundlagen Training kompakt - ONLINE (Deutsch)
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PM1 Boot Camp Compact Online - 2 Module à 3 x 0.6 Tage
Als Produktmanager schnell und effektiv durchstarten mit der Produktmanagment-Grundausbildung zum strategischen Produktmanager.
Kernthemen: Der Produktmanager als Unternehmer, Produktmanager-Rollen und Kernfunktion, Produktmanagement-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management
Professionell Verhandeln nach dem Harvard Konzept
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Hintergrund: Gelungene Verhandlungsführung bedeutet: Bestimmt in der Sache sein und sich gleichzeitig fair gegenüber den Partnern verhalten. Ziel ist es, Übereinstimmung zum dauerhaften beiderseitigen Vorteil zu erreichen. Das heißt, Argumente so vorzubereiten und zu formulieren, dass der Kunde auf der logischen sowie auf der psychologischen Ebene überzeugt wird.
Präsenz zeigen: Präsentation und Rhetorik mit Wirkung
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Die Teilnehmer lernen, in Präsentationen vor Publikum zu stehen und zu "bestehen": Sie überzeugen dabei von sich und ihren Konzepten oder Produkten.
Das Trainingvermittelt ein effektives Know-How aus rhetorischen, präsentatorischen und kommunikationspsychologisch wirkungsvollen Techniken und Kniffen.
Die Teilnehmer erhalten ein fundiertes Handwerkszeug, mit dem es ihnen leicht fallen wird, sich und ihre Ideen oder Produkte in Vorträgen überzeugend und begeisternd darzustellen.
Personalentwicklung professionell gestalten | Inhouse Training für Personaler
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Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.
Kollegiale Beratung - Einführungspaket
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Führungskräfte werden dazu qualifiziert, selbstinitiiert nach einer gezielten Struktur und mit geübten Beratungstechniken in einem "Qualitätszirkel Führung" Anliegen und Probleme ihres Führungsalltags in kleinen Beratungsgruppen selbst zu lösen.
Mentoring - with a little help from a friend
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Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften.
Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.
Live-Online-Training: Führen von Mitarbeitern
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Lernen Sie überzeugend und wirksam Ihre Führungsrolle wahrzunehmen.
Das praxisorientierte Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Führungswerkzeuge und viele Tipps, wie Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich meistern können.
Kernthemen: Wirkungsvoll Delegieren, die Motivation der Mitarbeiter fördern, mit Konflikten umgehen, den eigenen Führungsstil finden, konstruktives Feedback geben sowie weitere Führungsinstrumente und Raum für Ihre aktuellen Führungsfragen.
Das praxisorientierte Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Führungswerkzeuge und viele Tipps, wie Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich meistern können.
Kernthemen: Wirkungsvoll Delegieren, die Motivation der Mitarbeiter fördern, mit Konflikten umgehen, den eigenen Führungsstil finden, konstruktives Feedback geben sowie weitere Führungsinstrumente und Raum für Ihre aktuellen Führungsfragen.
