Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.
Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling
Struktur eines Risikocontrollingsystems
Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken
Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung
Risikomanagement und die Risikosteuerung
Portfolio-Management
Bewertungsinstrumente
Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling
Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite
Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung
Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung
Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation
Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance & Risk Card)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Führungskräfte, Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, finanz- und budgetverantwortliche Mitarbeiter:innen aus Unternehmen
Seminarkennung:
3490_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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