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Risikomanagement in Projekten

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von...
Termin Ort Preis*
09.01.2025- 10.01.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
13.01.2025- 14.01.2025 Stuttgart 1.666,00 €
16.01.2025- 17.01.2025 Leipzig 1.666,00 €
20.01.2025- 21.01.2025 Berlin 1.666,00 €
23.01.2025- 24.01.2025 Hannover 1.666,00 €
27.01.2025- 28.01.2025 Nürnberg 1.666,00 €
03.02.2025- 04.02.2025 München 1.666,00 €
10.02.2025- 11.02.2025 Hamburg 1.666,00 €
17.02.2025- 18.02.2025 Berlin 1.666,00 €
20.02.2025- 21.02.2025 Potsdam 1.666,00 €
25.02.2025- 26.02.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
03.03.2025- 04.03.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
06.03.2025- 07.03.2025 Stuttgart 1.666,00 €
10.03.2025- 11.03.2025 Berlin 1.666,00 €
17.03.2025- 18.03.2025 Leipzig 1.666,00 €
24.03.2025- 25.03.2025 Nürnberg 1.666,00 €
27.03.2025- 28.03.2025 Hannover 1.666,00 €
01.04.2025- 02.04.2025 München 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 Hamburg 1.666,00 €
10.04.2025- 11.04.2025 Potsdam 1.666,00 €
14.04.2025- 15.04.2025 Berlin 1.666,00 €
22.04.2025- 23.04.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
08.05.2025- 09.05.2025 Berlin 1.666,00 €
12.05.2025- 13.05.2025 Leipzig 1.666,00 €
15.05.2025- 16.05.2025 Hannover 1.666,00 €
19.05.2025- 20.05.2025 Nürnberg 1.666,00 €
22.05.2025- 23.05.2025 Stuttgart 1.666,00 €
26.05.2025- 27.05.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
02.06.2025- 03.06.2025 München 1.666,00 €
05.06.2025- 06.06.2025 Hamburg 1.666,00 €
17.06.2025- 18.06.2025 Düsseldorf 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?
  • Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000)
  • Projekt-Risikomanagement-Prozess
  • Risikomanagement-Planung
  • Risikoidentifikation
  • Qualitative Risikoanalyse
  • Quantitative Risikoanalyse
    • Best-, Expected-, Worst Case-Berechnung
    • Visualisierung bei Stakeholdern
  • Maßnahmenplanung
  • Risiko-Überwachung und -Steuerung
  • Risiko-Kommunikation und -Dokumentation
  • Risikomanagement im Projektportfolio
  • Projekt-Risikomanagement einführen
  • Spezielle Risikomanagement-Methoden
    • Sicherheitsanalyse
    • Earned Value Management (EVM)
    • Technical Performance Management (TPM)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen schulen wir Sie darin, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen.Zahlreiche Checklisten, Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar.  Ideal für die Vorbereitung auf den Risikomanagement-Teil der PMI-Prüfung zum PMP® und CAPM® oder die IPMA B oder C Zertifizierung.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Projektcontroller:innen, Projektportfoliomanager:innen, Projektmanagement-Spezialist:innen und PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug
Seminarkennung:
3663
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