Scaling Agile mit LeSS und SAFe: Agile Skalierung von großen Projekten und Teams

Agile Skalierung: wann – und wozu?

Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe

Grundlagen und Vorgehen – LeSS

• Scrum Teams als Basis: wenige Regeln – Prozesse einfach halten.
• Gemeinsames Product Backlog und ein Product Owner.
• Ein zusätzliches Meeting.
• Ein Sprint – und ein PSPI (Potentially Shippable Product Increment).
• Lösungsansätze bei größeren LeSS-Implementierungen.

Grundlagen und Vorgehen – SAFe

• Agile Release Trains und ein größerer Planungszyklus.
• Big Room Planning (PI Planning) und Umgang mit Abhängigkeiten.
• Die Rolle des Release Train Engineers und weitere SAFe-spezifische Rollen.
• Fokus auf flussbasiertes Arbeiten.
• Die Konfigurationen von SAFe.

Reviews und Retrospektiven als Großgruppen-Events gestalten

Einsatzbereiche von LeSS und SAFe

Überblick Flight Levels

• Blick auf die Organisation aus unterschiedlichen Flughöhen.
• 5 Aktivitäten für Business Agility.

Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der agilen Skalierung

• Sie kennen die Grundsätze, Leitgedanken und Stolpersteine bei der Skalierung von agilem Arbeiten.
• Sie können entscheiden, welcher Ansatz und welche Praktiken für Ihr Unternehmen geeignet sind – und wie sie adaptiert werden können.
• Sie wissen, welche nächsten Schritte Sie auf dem Weg zum agilen Unternehmen gehen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Scrum Master, Product Owner und Produktmanager:innen, Agile Coaches, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen aus Projektmanagement und Organisationsentwicklung, Führungskräfte aus der Softwareentwicklung und alle Verantwortlichen einer agilen Transformation im Unternehmen.