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Schnelleinstieg ins Bauprojektmanagement

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Verstehen Sie die Potentiale und Grundlagen des agilen Arbeitens in Planungsprozessen, lernen Sie agile Methoden als Werkzeug für eine bessere Selbstorganisation im Planungsteam kennen und steigern Sie die Zufriedenheit der Planungsbeteiligten durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mittels Plan-Do-Check-Act.

Die Herausforderungen in der Bauplanung liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Planungsteam zu organisieren und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Planungsbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert.
Dabei leisten agile Vorgehensweisen wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich mittels reflexiver Prozesse entlang des Plan- Do-Check-Act-Zyklus die Projektziele zu erreichen.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen der agilen Zusammenarbeit für den Einsatz im Planungsbüro bzw. Planungsteam vermittelt. Sie verstehen, wie agile Vorgehensweisen Kommunikation, Selbstorganisation und Zuverlässigkeit in Planungsprozessen effektiv fördern. Sie erhalten einen Überblick über agile Tools und deren Praxisanwendung.

Trainingsinhalte

Einordnung von Projekten und Situationen in der Bauplanung hinsichtlich verschiedener Methoden der Teamorganisation
Potentiale agiler Zusammenarbeit im Alltag eines Planungsbüros und für die Organisation eines gewerkeübergreifenden Planungsteams
Prinzipien und Werte des agilen Managements
Der Plan-Do-Check-Act Regelkreis als Wirkmechanismus im Planungsteam
Praxis-Beispiel zur Veranschaulichung der effektiven Zusammenarbeit im Planungsprojekt mit agilen Werkzeugen
Live-Anwendung eines digitalen Boards zur remote Selbstorganisation eines Planungsteams

Ziele/Bildungsabschluss:

Trainingsziel – diese Kenntnisse und Fähigkeiten werden vermittelt:

Die Potentiale und Grundlagen des agilen Arbeitens in Planungsprozessen verstehen
Agile Methoden als Werkzeug für eine bessere Selbstorganisation im Planungsteam kennenlernen
Die Zufriedenheit der Planungsbeteiligten durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mittels Plan-Do-Check-Act steigern

Ihr Nutzen

Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Planungsprojekten
Sie können die Stärken und Vorteile der agilen Arbeitsweise für die Selbstorganisation eines Planungsteams einschätzen

Material:

Die Trainingsgebühr umfasst die Teilnahme am Lehrgang und das Trainingsmaterial.

Zielgruppe:

Projektleitung und Projektmitarbeitende in Bauplanung und Engineering
Leitung und Mitarbeitende von Planungsbüros und Planungsabteilungen

Referenten

Als Dipl.-Ing. Architekt, MBA verfügt Arved Weidemüller über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Teamleiter und Berater in Planung, Bau und Digitalisierung. Sein Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Optimierung der Zusammenarbeit von Menschen in Bauprojekten. Mit agilem Bauprojektmanagement vermittelt er in interaktiven Workshops und Trainings praxisnah den agilen Werkzeugkasten. Er ist erfahrener Scrum Master, Digitalisierungs- und Change-Experte und treibt gerne Pilotprojekte voran.

Herr Dipl.Ing. Architekt, MBA Arved Weidemüller

Herr Dipl.Ing. Architekt, MBA Arved Weidemüller
Als Referent tätig seit: 2018
Werdegang: Arved Weidemüller verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Teamleiter und Berater in Planung, Bau und Digitalisierung. Sein Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Optimierung der Zusammenarbeit von Menschen in Bauprojekten. Mit lean und agilem Bauprojektmanagement bringt Arved Weidemüller frischen Wind in die Abwicklung von Hochbau- und Infrastrukturprojekten und hat Freude daran, in interaktiven Workshops und Trainings den Projektbeteiligten den agilen Werkzeugkasten praxistauglich zu vermitteln. Er gibt an der Hochschule RheinMain im Studiengang "Immobilienmanagement" sein Wissen an die künftige Generation weiter.
Qualifikation: Trainer und Veröffentlichungen zu den Themen Agiles & Lean Bauprojektmanagement, innovative Beschaffungsmodelle in Bauprojekten, Zielmanagement mit OKR, Scrum Master, Qualifizierter Lean Construction Experte nach VDI 2553, DVP-Zert® Projektmanager, Referent an der Hochschule RheinMain im Studiengang "Immobilienmanagement".
Spezialisierung: Last Planner™ System, Takt Planung, IPD/IPA, Scrum Master, Product Owner, OKR Champion, Lean Agile Procurement, Open Space Technology, Bikablo, 5S, Obeya, Qualifizierter Lean Construction Experte nach VDI 2553,

Videos

LOGOtraining - mehr als Weiterbildung:

Mit LOGOtraining haben wir ein erstes, praxisorientiertes Trainingsangebot für Fach- und Führungskräfte des Flughafen-, Infrastruktur- und Baumanagements entwickelt. Im Fokus steht die Verbindung effizienter Wissensvermittlung aus unserer langjährigen Fachexpertise sowie der praktischen Anwendung durch Übungen, Best-Practice-Beispielen und Exkursionen.
Quelle: logoinfraconsult

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