Selbstakzeptanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

02-72 - Integrierte Managementsysteme - IMS ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018 und ISO 45001:2023

Die Analysten sind sich einig: Contact Center und Service-Organisationen stehen vor einem bedeutenden Wandel durch den Einsatz von KI, der zu erheblichen Einsparungen und Verschiebungen in CS und CX führen wird.

In diesem Seminar lernen Sie, warum KI die Spielregeln ändert, welche strategischen Maßnahmen und Technologien entscheidend sein werden. Es vermittelt Perspektiven und Handlungsfelder der KI-Transformation, um eine agile, kundenzentrierte Zukunft für Kundendialoge zu entwickeln und Arbeitsplätze zu modernisieren.

Das Eingliederungs-Gespräch im Rahmen eines Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) findet in vielen Unternehmen nur wenig Akzeptanz in der Belegschaft. Viele Verantwortliche fragen sich, warum ein gut gemeintes Angebot immer wieder abgelehnt wird und die Kommunikation mit Betroffenen sich oftmals schwierig gestaltet.

Auf der anderen Seite kennen viele Mitarbeiter:innen weder den Prozess, noch ihre Rechte und Pflichten dem Arbeitgeber gegenüber. Der Termin macht ihnen Angst, auch die möglichen Folgen wenn sie sich mit ihrer Thematik öffnen.

Das Ziel dieses Workshop-Tages ist es, eine wertschätzende Vertrauenskultur und eine gute Gesprächsbasis von Anfang an zu installieren, die von den Mitarbeitenden positiv angenommen wird und wo sie sich öffnen können. Am Ende soll es die Gesundheit und Leistungsfähigkeit des Mitarbeitenden fördern und bewahren, sodass die Fachkraft ins Unternehmen zurückkehrt und die Kosten weiterer Krankheitstage und Frühverrentung verringert werden. Zudem erhalten Sie wertvolle Impulse, wie sie präventiv gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen etablieren können.

Lernen Sie in diesem virtuellen Serminar, wie bedeutsam Empathie für die Akzeptanz des anderen und für den Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen ist, vor allem in einer sich verändernden Welt. In diesem Live Online Training werden Mitarbeitende und Führungskräfte anhand praktischer Beispiele die Vorteile von einfühlsamem Zuhören und empathischem Verständnis entdecken und diese Kompetenzen stärken.

In diesem IHK-Seminar lernen Auszubildende die Grundlagen guter Umgangsformen und korrekter Kommunikation mit dem Kunden.

Gutes Benehmen ist ein Erfolgsfaktor im Berufsleben. Der souveräne Umgang mit Gesprächspartner:innen, auch in heiklen Situationen, erfordert die Kenntnis einiger „Spielregeln“. Business Knigge schafft Akzeptanz in der Geschäftswelt und stärkt das eigene Selbstbewusstsein.In unserem Seminar spielen wir mit Ihnen unterschiedliche alltägliche Berufssituationen und praxisrelevante Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag durch. Sie lernen alle wichtigen Business-Knigge-Regeln kennen und bekommen Raum zur Reflexion Ihres eigenen Verhaltens. Unser Seminar dient Ihnen als Training Ihrer Fähigkeiten, um sich in der Geschäftswelt zu beweisen.

Auch vor dem Rechnungswesen machen die Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten nicht halt. Durch aktuelle Entwicklungen im Bereich der Software und IT können eine Vielzahl an operativen Aufgaben im Rechnungswesen digitalisiert und Prozesse automatisiert durchgeführt werden. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Digitalisierung das Rechnungswesen nachhaltig beeinflusst und wie Sie sich und Ihr Rechnungswesen zukunftsfähig ausrichten.

Du lernst Achtsamkeit und Yoga für Dich selbst als Maßnahmen der Stressreduktion und Selbstfürsorge kennen. Du wirst geschult, Achtsamkeitsübungen niederschwellig in Deiner Bildungseinrichtung für Kinder und Jugendliche anzuleiten. Dies stärkt die die psychische Gesundheit und Resilienz.

Der heutige Berufsalltag ist von Dynamik und Unsicherheit geprägt und erfordert Entscheidungen bei unsicheren Rahmenbedingungen. Innerer Druck und Unentschiedenheit sind häufige Folgen davon. In diesem Seminar lernen Sie, in herausfordernden Situationen bewusster und selbst bestimmt zu entscheiden.

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.