Selbstführung und Wirksamkeit für Manager:innen: Effektiv und umsetzungsstark in herausfordernden Situationen

Self-Development – Self Leadership

• Persönliche Standortbestimmung – Self-Review.
• Erfolgs-Mindset etablieren – Gewohnheiten ändern.
• Selbstwirksamkeit erhöhen und Kompetenzentwicklung.

Managerial Effectiveness

• Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
• Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
• Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.

Wirksame Führungskommunikation

• Kommunikativ durchdringen: Mit Commitment und Ownership vom Sagen zum Tun.
• Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.
• Remote Communication – das müssen Sie beachten.

Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren

• Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.
• Flexibler Umgang mit Prioritäten.
• KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.

Wirksamkeit und Kontrolle

• Interesse und Feedback vs. Kontrolle.
• Herausforderungen der Kontrolle in hybriden Settings.
• Bewusstsein schaffen für veränderte Arbeits- und Management-Kontexte.

Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit

• Persönliche Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
• Selbstorganisation im Mobile-Office.
• Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.

EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren

• Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.
• Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.
• Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.

Mythos Motivation

• Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter:innen kennen und nutzen.
• Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen fördern.
• Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.

Skill-Set für Wirksamkeit in der Führung 

• Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
• Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.
• Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.
• Remote Leadership und Führen mit Telefon, E-Mail, Videocall, Chat & Co. 

• Sie machen eine persönliche Standortanalyse und etablieren ein Erfolgs-Mindset.

• Sie richten Ihre Arbeit als Manager:in konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit – gerade bei den neuen Herausforderungen des New Normal.

• Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter:innen optimal.

• Sie verbessern mit hilfreichen Tools den Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs – gerade bei Remote-Situationen. Damit New Work nicht nur ein Schlagwort bleibt.

• Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand Ihrer eigenen Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.

• Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.

Erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die sich persönlich weiterentwickeln, ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.