Seminar - oose eG
Als Product Owner spielst du eine zentrale Rolle in der Produktentwicklung und eine deiner Hauptaufgaben ist es, das Product Backlog effektiv zu pflegen. Hierzu ist eine gute Zusammenarbeit und Abstimmung mit Stakeholdern und Developern notwendig. Nicht ganz einfach: denn das eine erfordert Konzentration, das andere Interaktion.
Selbstmanagement für Product Owner starten
Effizienz beginnt bei dir. Nutze Techniken des Zeit- und Aufmerksamkeitsmanagements, um Ablenkungen zu minimieren. Richte feste Zeiten für die Überprüfung von E-Mails und Nachrichten ein und konzentriere dich in festgelegten Blöcken auf das Wesentliche. Dies fördert nicht nur deine Produktivität, sondern setzt auch ein starkes Beispiel für dein Team.
Stakeholder-Kommunikation optimieren
Eine klare und offene Kommunikation mit Stakeholdern ist essenziell. Setze hierzu beispielsweise auf transparente Prozesse zum Backlog-Refinement statt einem Arbeiten von Fall zu Fall; visualisiere die Abläufe mit Kanban-Boards, um die Fortschritte sichtbar zu machen.
Gute Gewohnheiten etablieren
Schaffe Routinen und Protokolle, die dir in deiner Rolle als Product Owner und deinem Team helfen, fokussiert und effektiv zu arbeiten. Durch solche Gewohnheiten steigerst du die Effizienz der Produktentwicklung und sicherst den Erfolg deines Produkts.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 22.05.2025- 23.05.2025 | Hamburg | 1.844,50 € |
| 08.09.2025- 09.09.2025 | Hamburg | 1.844,50 € |
Du solltest über erste Erfahrungen als Product Owner verfügen und an einem Grundlagenseminar wie CSPO, CSPOP oder CSM teilgenommen haben.
