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Selbstorganisation und Selbstmanagement für Product Owner

Webinar - IT-Schulungen.com

In dieser 2-tägigen Schulung "Selbstorganisation und Selbstmanagement für Product Owner" wird Ihnen vermittelt, wie ein Product Owner als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam effektiv agieren kann. Dies beinhaltet die Steuerung des Teams, die Abstimmung mit verschiedenen Interessengruppen, das Definieren von Anforderungen, die Präsentation von Ergebnissen und das Abwägen von Prioritäten. Die Teilnehmer lernen praktische Methoden und Tools kennen, um den Überblick über die vielfältigen Aufgabenbereiche eines Product Owners zu behalten. Diese Schulung befähigt dazu, Herausforderungen in dieser Rolle strukturierter anzugehen und stressfreier zu bewältigen.


Termin Ort Preis*
26.08.2024- 27.08.2024 Nürnberg 1.422,05 €
26.08.2024- 27.08.2024 online 1.422,05 €
18.09.2024- 19.09.2024 online 1.422,05 €
18.09.2024- 19.09.2024 Nürnberg 1.422,05 €
07.10.2024- 08.10.2024 Nürnberg 1.422,05 €
07.10.2024- 08.10.2024 online 1.422,05 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Rolle des Product Owner richtig wahrnehmen in Abgrenzung zu allen anderen projektbeteiligten Rollen
Fokus auf die tatsächlichen Aufgaben des Product Owner allgemein im Projekt und in den Sprint-Phasen Planning, Daily, Review, Retrospektive und im Refinement
Blueprint zur Formulierung von jeglichen Anforderungen an das Team

  • Anforderungen koordiniert erfassen
  • Anforderungen nach I.N.V.E.S.T. formulieren
  • Priorisieren von Anforderungen
  • Schätzen der Komplexität von Anforderungen
  • Kriterien zur Erfüllung einer Anforderung


Tracking von Ergebnissen
Wichtige Interessensgruppen

  • Stakeholder-Management
  • Wichtigen und unwichtige Stakeholder


Zeitmanagement für Product Owner

  • Prioritäten festlegen
  • Tools für eigenes Zeitmanagement


Selbstmanagement und Teammanagement

  • Vertrauen herstellen durch authentisches Auftreten
  • Umgang mit Konflikten, Überzeugungskraft stärken
  • Selbstreflexion als Mittel zur Verbesserung des Teams
  • Aufbau von Leadership-Fähigkeiten
  • Fokus-Fertigkeit steigern


Das Selbstverständnis eines Product Owner

  • Persönliche Stärken und Schwächen
  • Kommunikationsfähigkeiten eines PO
  • Durchsetzungsvermögen steigern
  • Anpassungsfähigkeit in Grenzen halten


Ziele/Bildungsabschluss:

In dieser 2-tägigen Schulung "Selbstorganisation und Selbstmanagement für Product Owner" wird Ihnen vermittelt, wie ein Product Owner als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam effektiv agieren kann. Dies beinhaltet die Steuerung des Teams, die Abstimmung mit verschiedenen Interessengruppen, das Definieren von Anforderungen, die Präsentation von Ergebnissen und das Abwägen von Prioritäten. Die Teilnehmer lernen praktische Methoden und Tools kennen, um den Überblick über die vielfältigen Aufgabenbereiche eines Product Owners zu behalten. Diese Schulung befähigt dazu, Herausforderungen in dieser Rolle strukturierter anzugehen und stressfreier zu bewältigen.


Teilnahmevoraussetzungen:
  • Keine Voraussetzungen


Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.


Zielgruppe:
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Produktmanager


Seminarkennung:
NE-WEBDATE-360b09f5-d1b4-4660-b99b-80edcba4019e
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