Selbstständigkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Trotz der Digitalisierung ist die starke Nachfrage nach geschulten Fachkräften mit Führungsambitionen in Marketing und Vertrieb ungebrochen. Dieser Kurs ermöglicht Ihnen, in diesen zukunftsorientierten Bereich einzusteigen. Ob mit oder ohne Vorkenntnisse ? Sie erlangen alle Kompetenzen, die für eine anspruchsvolle Tätigkeit in den Marketing- und Vertriebsabteilungen moderner Unternehmen erforderlich sind. Nach Abschluss der Weiterbildung verwirklichen Sie Ihre beruflichen Ziele als Fachkraft, Führungstalent oder in Form einer Selbständigkeit. In drei abwechslungsreichen Modulen machen Sie sich mit den Grundlagen von Vertrieb und Marketing vertraut. Dies umfasst die Themenschwerpunkte Marketingmanagement, Vertriebsprozesse und Käuferverhalten. Im letzten Modul erhalten Sie Einblick in verwandte Fachgebiete wie Produkt- und Preispolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik. Abschließend erlangen Sie Hintergrundwissen zum klassischen Marketingmix und zu den modernen Konzepten des digitalen Marketings. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Moderne Makler benötigen rechtliche Kenntnisse ebenso wie vertriebliches Know-how. Im zweitägigen Intensiv-Workshop erhalten Sie praxisnahes Grundlagenwissen, ein tiefes Verständnis für die Arbeitsbereiche des Immobilienmaklers sowie wertvolle Hilfen und Ideen für Ihren beruflichen Alltag. Themen wie Maklerverträge, Provisionsregelung werden ebenso angesprochen wie Telefontipps, erfolgreiche Exposés und die Marketing-Instrumente eines Maklers. Anhand von aktuellen Fallbeispielen werden die Inhalte vertieft.

Im Teil 1 befassen Sie sich mit der Umsetzung aller Anforderungen, die für alle Institute gelten.

 

Anforderungen für alle Institute

• Gestaltung angemessener Vergütungssysteme
• Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter
• Anforderungen an Abfindungen und Halteprämien
• Bildung und Bemessung des Bonuspools
• Ermittlung der Risikoträger (seit 2021)
• Interne Kommunikation, Hinwirkungspflicht und Dokumentation
• Angemessenheitsprüfung und Offenlegungsbericht

 

In Teil 2 werden die zusätzlichen Anforderungen besprochen, die für bedeutende Institute und seit 2021 größtenteils auch für weitere besonders regulierte Institute relevant sind.

Zusätzliche Anforderungen für besonders regulierte Institute

• Ermittlung der Risikoträger und Gruppen-Risikoträger
• Zielvereinbarungen und variable Vergütung bei Risikoträgern
• Zurückbehaltung variabler Vergütung und Nachhaltigkeitsprüfung
• Vorgaben für Vergütungsinstrumente und Clawback
• Vergütungskontrollausschuss und zusätzliche Offenlegungspflichten
• Erfahrungen aus der EZB-Prüfung zur Umsetzung der IVV (BayernLB)

Da Teil 1 und Teil 2 zeitlich auseinanderliegen und man diese Zeiträume auf seminarmarkt.de nicht angeben kann, finden Sie alle Termine für Teil 2 hier:

 

- 21./22. März 2024, 09.00 - ca. 15.00, Webinar
- 17./18. Juni 2024, 09.00 - ca. 15.00, Webinar
- 09./10. Okt. 2024, 09.00 - ca. 15.00, Webinar
- 28./29. Nov. 2024, 09.00 - ca. 15.00, Webinar

 

Teil 1 und Teil 2 sind einzeln buchbar und frei kombinierbar. Das Seminar wird stets an Neuerungen angepasst.

- Haftungsrisiko Scheinselbständigkeit und verdeckte Arbeitnehmerüberlassung (AÜ)
- Vermeidungsstrategien für moderne Arbeitsformen wie agile Zusammenarbeitsmodelle, Plattformarbeit
- UPDATE: Neuregelungen zum Statusfeststellungsverfahren
- Erster Praxisbericht zu den Neuregelungen für das Statusfeststellungsverfahren
- Praxistipps zur Vertragsgestaltung
- Aktuelle Rechtsprechung zur Abgrenzung Selbständigkeit und abhängige Beschäftigung

Die Unternehmensgründung bzw. Existenzgründung Basis Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle gründungsrelevanten Fragen, die sich auf dem Weg in die Selbständigkeit stellen. Sie erfahren, welche Voraussetzungen eine Existenzgründung mit sich bringt, was von zukünftigen Unternehmern erwartet wird und welche potentiellen Risiken aus Sie zukommen. Zudem haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Geschäftsidee vorzustellen und deren Realisierung- und Erfolgs-Chancen zu diskutieren.

Eine Chance gegen den Fachkräftemangel: Verrentete Mitarbeitende weiterbeschäftigen, aber wie?
Die geburtenstarken Jahrgänge verlassen den Arbeitsmarkt, die Gewinnung von Nachwuchskräften wird schwieriger. Hausmeisterdienste und kommunale Einrichtungen verlieren in den nächsten Jahren einen großen Anteil der Beschäftigten durch den Eintritt in den Ruhestand. Gleichzeitig möchten oder müssen viele fitte Seniorinnen und Senioren weiterarbeiten oder entscheiden sich jetzt neu für die Aufnahme einer Hausmeistertätigkeit.
Was bedeutet diese Chance für Arbeitgeber und mögliche Beschäftigte? Worauf gilt es in Bezug auf Verträge, Steuern und Sozialversicherungsbeträge zu achten und wie sieht es z.B. mit einer Alters-Selbstständigkeit aus?

Insbesondere als Arbeitgeber müssen Sie in all diesen Fragen fit sein, um beste Entscheidungen treffen und kommunizieren zu können. Dipl.-Kaufmann und Fachautor Thomas Schneider versorgt Sie in diesem Kompaktseminar mit allem nötigen Wissen.

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.

Dieser Workshop ist für Sie interessant,...

…wenn Sie wissen, dass Ihr beruflicher Erfolg zu einem Großteil von persönlichen Kontakten abhängt. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kontaktpflege nicht mehr dem Zufall zu überlassen und gezielt ein starkes Entscheider- und Business-Netzwerk aufzubauen.

Lernen Sie, sich in Netzwerken klar und überzeugend zu präsentieren und entwickeln Sie effektive Networking-Strategien, die Ihnen sowohl persönlich als auch beruflich von großem Wert sind. Maximieren Sie Ihre beruflichen Chancen und Möglichkeiten durch den Aufbau und die Pflege wertvoller Beziehungen.

 

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