Seminar Der richtige Umgang mit Low-Performern und schwierigen Krankheitsfällen

Programm zum Seminar Der richtige Umgang mit Low-Performern und schwierigen Krankheitsfällen

HANDLUNGSDRUCK STEIGT

Low Performer und häufig kurzfristig oder Langzeit-Kranke stellen für Unternehmen und Führungskräfte ein immer drängenderes Problem dar! Denn längerfristige Fehlzeiten oder mehrmonatiger Phasen mangelhafter Leistungen von Mitarbeitenden können zu erheblichen Belastungen führen: Produktivitätseinbußen, erhöhte Arbeitsbelastung für Kollegen, negative Teamdynamiken und erhebliche Kostenbelastungen. Unternehmen geraten in Zugzwang.

KLARE REGELN, KONKRETE LÖSUNGEN

Wenn die Arbeitsleistung nicht mehr oder nur noch in unzuverlässigen Zeitabständen erbracht wird, entsteht eine Schieflage, die personelle Maßnahmen dringend erforderlich macht. Sie müssen jeweils von Fairness und Umsicht getragen sein, jedoch auch von der Entschlossenheit, mit dem Mitarbeiter, der Arbeitnehmervertretung und ggf. mit dem Arbeitsgericht in den klärenden Dialog einzutreten.

HANDLUNGSOPTIONEN

Performance-Management, das den Blick auch auf Low Performer und häufig oder langfristig kranke Mitarbeitende richtet, ist die Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld. Dieses Seminar versetzt Praktiker in Betrieben und Unternehmen in die Lage, sprunghafte, unreflektierte oder gar willkürliche – und damit häufig rechtwidrige Entscheidungen – zu vermeiden.

FÜR WEN DIESES SEMINAR BESONDERS WICHTIG IST

Geschäftsführer und Vorstände sowie an alle Führungskräfte mit Personalverantwortung. Herzlich eingeladen sind außerdem alle Personalleiter, Personalreferenten und Betriebsräte.

METHODIK

Wir arbeiten mit Ihnen an Lösungen, die in der Praxis sicher umsetzbar sind.

• Sie hören Vorträge für verschiedene Formen individuell angepasster Mitarbeiterführung.
• Sie erhalten Raum für Übungen, Erfahrungsaustausch und Reflexion.
• Sie sichern Ihren persönlichen Transfer in Ihren Führungsalltag.

TEILNEHMERSTIMMEN:

„Es ist nie zu spät, mehr davon!“

Waldemar Frychel, Fraport AG

„Sehr umfangreich, kurzweilig, interessant, Erwartungen weit übertroffen, Themen kann ich gut mitnehmen.“

Dirk Luthringshauser, Pfalzwerke Netz AG

„Rundherum gelungen“

Frank Vieweg, Otto Fuchs KG

NACH DIESEM SEMINAR

• kennen Sie die rechtlichen Fallstricke bei Umgang mit Low Performern und häufig oder langfristig kranken Mitarbeitenden
• können Sie BEM-Gespräche souverän und zielorientiert führen
• haben Sie eine klare Orientierung im Hinblick auf Ihre Handlungsoptionen

ZEITLICHER RAHMEN

9.30 Beginn des ersten Seminartages

8.00 Beginn des zweiten Seminartages

13.00 Gemeinsames Mittagessen

16.00 Ende der Seminartage

Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Am Ende des ersten Seminartages laden wir Sie herzlich ein zum Dialog mit dem Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Das Seminarprogramm

Krankheit, betriebswirtschaftliche, medizinische und arbeitsrechtliche Herausforderung

• Zulässiges Befragen zu gesundheitlichen Einschränkungen bei der Einstellung
• Dreh- und Angelpunkt: Das Anforderungsprofil der Stelle
• Unterschiede zwischen Arbeitsunfähigkeit (AU) und Krankheit

Zulässige (Weiter-)Beschäftigung arbeitsunfähiger Mitarbeitender

• Sicherstellung genesungskonformer Beschäftigung
• Kurze Doku wichtiger Absprachen

Zielführende und statthafte Fragen an Mitarbeitende, die sich arbeitsunfähig melden

• Klärung der individuellen Charakteristik auffälliger Begleitaspekte

Der wichtige Versuch der ärztlichen Wiedereingliederung

• Neue effiziente Gestaltung des Verfahrens des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
• BEM-Verfahren ist kein „Erstgespräch“: Darstellung sinnvoller Akzelerationskommunikation

Besonderheiten bei schwerbehinderten oder gleichgestellten Mitarbeitenden

• Zulässiges Fragerecht betr. Behinderung
• Vorsch
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Zielgruppe der Veranstaltung Der richtige Umgang mit Low-Performern und schwierigen Krankheitsfällen

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer/-innen, Mitglieder aus Vorständen sowie an alle Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihr aktuelles Wissen hinsichtlich rechtlicher und praxiskonformer Optionen beim Umgang mit kranken oder fachlich nicht (mehr) passenden Mitarbeitern vertiefen möchten. Außerdem sind Personalleiter und HR-Leiter herzlich eingeladen, Ihr Fachwissen hier zu
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