Seminar Energievampire!

Programm zum Seminar Energievampire

Im beruflichen und privaten Umfeld gibt es jede Menge Mitarbeitende, Kunden, Vorgesetzte und Kolleginnen und Kollegen, die durch ihre kontraproduktive Verhaltensweise belasten. Dies kostet Zeit und Energie.

Wie können Sie auf solche Verhaltensweisen reagieren? In diesem Seminar lernen Sie die Gesetze emotionaler Intelligenz kennen und üben neue Denk- und Verhaltensmuster im Umgang mit schwierigen Charakteren, den „Energievampiren“. Eine erstaunlich wirkungsvolle dialektische Gesprächstechnik hilft Ihnen, mit jedem Gesprächspartner problemlos umzugehen und dabei Ihre Ziele zu erreichen. Im Konfliktfall die richtigen Worte und Reaktionen zu finden, die Ihnen „Energiegeschenke“ geben, das ist möglich und lernbar.

Das besondere an diesem Seminarkonzept

Roadmap in drei Schritten – für intensive individuelle Fallbearbeitung und optimalen Transfer.

• Gespräch zur Vorbereitung: Ihr Praxisfall im Mittelpunkt
• Zwei Seminartage zum Lernen und Üben: Ihr Aktionsplan 1.0
• Einzel-Coaching zur Nachbearbeitung: Ihr Aktionsplan 2.0

Die Seminarleiterin versteht es, mit großem Engagement, Einfühlungsvermögen und hoher Fachkompetenz Seminarinhalte so zu vermitteln, dass Begeisterung entsteht und Lernen Spaß macht.

Wie gestalten wir dieses Seminar?

Die Teilnehmenden lernen die Kommunikationswerkzeuge im Umgang mit schwierigen Charakteren durch praxisnahe Reflexionen. Zum Einsatz kommen Moderationen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Rollenspiele. Anhand der individuell von den Teilnehmenden eingebrachten Praxisfälle werden die Seminarthemen analysiert und neue Lösungen entwickelt. Die Trainingsinhalte werden nicht nur kognitiv, verstandesmäßig erlernt, sondern durch eine Vielzahl von Übungen auch emotional erlebbar gemacht.

Für wen ist dieses Seminar wichtig?

Das Seminar richtet sich an alle, die durch einen professionellen Umgang mit Menschen ihren Erfolg steigern wollen, insbesondere Führungskräfte und Teamleitende mit Verantwortung für Mitarbeitende.

Zeitlicher Ablauf:

9.00 Uhr Beginn erster und zweiter Seminartag

13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

17.30 Uhr Ende erster Seminartag mit anschließendem Get-together

16.30 UhrEnde zweiter Seminartag

Kennen Sie diese 7 Charaktere?

Nervensäge

„Muss ich mir das jetzt noch mal anhören?“

Zögert wichtige Entscheidungen lange hinaus und beschwert sich über die misslichen Umstände.

Angsthase

„Ich kann nicht so einfach JA sagen“

Bezieht keine Stellung und sagt nicht, was er denkt.

Niemand weiß, woran man mit ihm ist und er hat kein Selbstvertrauen.

Choleriker

„Sie sind doch völlig INKOMPETENT!!!“

Schreit alles nieder, was ihm in den Weg kommt oder was ihm auf seinem Weg zum Ziel hinderlich erscheint.

Hat keine Skrupel, jemanden fertigzumachen.

Giftzwerg

„Tja, da haben Sie aber einen riesigen Blödsinn gemacht“

Versteht es durch einen Hinterhalt, sein Gegenüber

bloßzustellen oder zu vergiften/verletzen.

Machtmensch

„ICH sage Ihnen jetzt, wie es gemacht wird“

Weiß alles und macht selbst immer auch alles richtig.

Auch kleine Fehler oder Unklarheiten sind ihm ein Gräuel und er ahndet sie erbarmungslos.

Besserwisser

„Schalten Sie doch zuerst Ihr Gehirn an, bevor Sie den Mund aufmachen“

Spricht mit einer Selbstverständlichkeit von Dingen, von denen er im Grunde keine Ahnung hat, und täuscht oder verunsichert dadurch oft andere.

Jammerer

„Das hat doch noch nie funktioniert“

Weiß immer, warum etwas nicht funktionieren kann.

Eine ständige Quelle von Hoffnungslosigkeit und Opfersein.

Wie Sie Ihre Energievampire managen Ursache und Wirkung

• Was steckt hinter schwierigen Charakteren?

• Wann werden Menschen schwierig?

• Welche konkreten Konflikte rauben Ihnen im Moment Energie?

• Welcher Konflikttyp sind Sie?

• Was ist Ihr persönliches Konfliktlösungsmuster?

Woran Sie schwierige Charaktere erkennen

• Welches Wertemuster haben die 7 größten
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Zielgruppe des Seminars Energievampire

Das Seminar richtet sich an alle, die durch einen professionellen Umgang mit Menschen ihren Erfolg steigern wollen, insbesondere Führungskräfte und Teamleitende mit Verantwortung für Mitarbeitende.