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Seminar Führungstraining für Projekt- und Teamleiter:innen

Seminar - Management Forum Starnberg GmbH

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

27./28. November 2024 in Frankfurt/M.

23./24. Januar 2025 in Stuttgart

27./28. März 2025 in Starnberg

14./15. Mai 2025 in Frankfurt-Eschborn

3./4. Juli 2025 in Starnberg

Termin Ort Preis*
27.11.2024- 28.11.2024 Frankfurt am Main 2.612,05 €
23.01.2025- 24.01.2025 Leinfelden-Echterdingen 2.612,05 €
27.03.2025- 28.03.2025 Starnberg 2.612,05 €
14.05.2025- 15.05.2025 Eschborn 2.612,05 €
03.07.2025- 04.07.2025 Starnberg 2.612,05 €
14.10.2025- 15.10.2025 Stuttgart 2.612,05 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Inhalte des Seminars Führungstraining für Projekt- und Teamleiter:innen

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

Als Projekt- und Teamleiter:in führen Sie Ihre Teams ohne Personalverantwortung – Sie führen ohne disziplinarische Macht.

Um in dieser Rolle wirksam zu sein, sind professionelle Kommunikations- und Führungsqualitäten gefragt. Zudem ist Projektarbeit meist konfliktbelastet: Konkurrierende Interessen treffen aufeinander und wollen ausgeglichen werden, Ressourcen und Zeit sind oft knapp bemessen. Wirksamen Führungskräften gelingt es, den erforderlichen Interessensausgleich so zu gestalten, dass alle Beteiligten verlässlich hinter den getroffenen Vereinbarungen stehen.

Letztlich hängt der Erfolg Ihrer Arbeit also stark von der Leistungs- und Kooperationsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter ab. Mit der Fähigkeit, authentisch zu führen, professionell zu kommunizieren und Konflikte aktiv zu managen erreichen Sie Ihre Mitarbeitende – und Ihre Ziele.

NACH DIESEM SEMINAR

  • gestalten Sie Ihre Führungsrolle konstruktiv.
  • führen Sie Ihre Mitarbeiter klarer, effizienter und zielorientierter.
  • führen Sie strukturierte und wirksame Führungsgespräche.
  • identifizieren Sie aktuelle und potenzielle Konfliktfelder und entwickeln Lösungsstrategien, die Sie aktiv vorantreiben.

IHR NUTZEN AUS DIESEM SEMINAR

  • Sie haben ein konstruktiv leitendes Bild von Führung ohne Personalverantwortung gewonnen.
  • Sie können andere konstruktiv in Ihr Projekt einbinden.
  • Sie erhalten die notwendige Unterstützung für Ihr Projekt.
  • Sie gewinnen innere Klarheit und Überzeugungskraft.
  • Sie führen Ihr Team zu Spitzenleistungen.

WIE WIR IM SEMINAR ARBEITEN

  • Sie lernen erfahrungsorientiert anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag.
  • Vorgestellte Methoden reflektieren und trainieren Sie sofort in Kleingruppen. So bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihrer Führungsarbeit.
  • Sie erstellen Ihren individuellen Aktionsplan und definieren Ihre konkreten Transferschritte.





Programm des Seminars Führungstraining für Projekt- und Teamleiter:innen

1. SEMINARTAG

Herzlich willkommen!

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
  • Überblick über Agenda und Seminarziele
  • Kurze Vorstellungsrunde

Rolle als Führungskraft ohne Personalverantwortung definieren und legitimieren

  • Erwartungen meiner Führungskräfte
  • Wünsche meiner Mitarbeiter
  • Aufgaben, die aus der Führungsrolle resultieren
  • Individuelle Standortbestimmung

Reflexion: Eigenes Führungsverhalten kennen lernen

Führungstechniken für Projekt- und Teamleiter

  • Teammitglieder situationsgerecht führen
  • Eigene Stilflexibilität
  • Stilflexibilität erweitern
  • Führungsstile und persönliche Präferenzen

Übung: Verschiedene Führungsstile, Motivation

Eigene Führungsposition stärken

  • Wie gewinne ich Macht und Einfluss ohne Personalverantwortung?
  • Gratwanderung zwischen Distanz und Nähe
  • Innere Unabhängigkeit
  • Autorität und Akzeptanz erlangen

Übung: Eigene Wirksamkeit in der Rolle stärken

Motivation

  • Mitarbeiter motivieren auch ohne finanzielle Anreize
  • Unmotivierte Mitarbeiter ins Boot holen
  • Einflussmöglichkeiten auf Motivation erkennen und nutzen

Übung: Motivationspotenziale erkennen und freilegen


2. SEMINARTAG

Delegation und Rückmeldung

  • Aufgaben, die delegiert werden können
  • Wirksam und motivierend delegieren
  • Vertrauen aufbauen und erhalten
  • Echtes Commitment erreichen

Wirksame Gesprächsführung

  • Kontrolle von Ergebnis und Zielerreichung
  • Professionelles und konstuktives Feedback geben
  • Herausfordernde Gesprächssituationen professionell meistern

Konfliktfelder beim Führen von Projektteams

  • Professioneller Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern
  • Konflikten vorbeugen
  • Bei Bedarf bewusst intervenieren

Reflexion: Typische Konflikte beim Führen ohne Personalverantwortung

Teams zu Spitzenleistungen führen

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Führen in den unterschiedlichen Phasen
  • Team in seiner Entwicklung optimal
    Hier weiterlesen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:


Zielgruppe des Seminars Führungstraining für Projekt- und Teamleiter:innen

Dieses Seminar richtet sich an Projekt- und Teamleiter:innen, die ohne disziplinarische Macht effektiv führen und mit ihren Teams Spitzenleistungen erzielen möchten. Ebenso angesprochen sind Inhaber:innen von Stabsstellen und interne Berater:innen, die mit Führungsaufgaben betraut sind.

Seminarkennung:
X25071
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