Seminar - Management Forum Starnberg GmbH
Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.
30./31. Juli 2024 in München
27./28. August 2024 in Frankfurt/M.
5./6. November 2024 in Starnberg
26./27. November 2024 in Frankfurt/M
Termin | Ort | Preis* |
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27.08.2024- 28.08.2024 | Frankfurt am Main | 2.612,05 € |
05.11.2024- 06.11.2024 | Starnberg | 2.612,05 € |
26.11.2024- 27.11.2024 | Frankfurt am Main | 2.612,05 € |
30.01.2025- 31.01.2025 | Frankfurt am Main | 2.612,05 € |
17.02.2025- 18.02.2025 | Berlin | 2.612,05 € |
Inhalte des Seminars Klartext statt Kuschelkurs!
WARUM SIE DIESES SEMINAR BESUCHEN SOLLTEN
Selbst erfolgreiche Führungskräfte können in die Harmoniefalle tappen! Die Versuchung, Konflikte zu vermeiden und stattdessen auf eine gute Beziehung zu den Mitarbeitenden zu setzen, ist groß. Doch leider führt diese Vermeidungstaktik nicht selten zu Ineffizienz und mangelnder Leistungsbereitschaft. Es ist deshalb entscheidend, Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.
In diesem Seminar gehen wir auf die wichtigsten Punkte ein, an denen Führungskräfte arbeiten müssen, um klar und konsequent zu führen. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie
IHR NUTZEN AUS DIESEM SEMINAR
SO ARBEITEN WIR IM SEMINAR
In diesem lebendigen Praxis-Seminar stehen die Erfahrungen und Herausforderungen der Teilnehmenden im Fokus. Finden Sie Antwortenauf Ihre Fragen durch
Seminarprogramm
Erster Seminartag
Selbstführung – eine wichtige Voraussetzung konsequenter Führung
Das Tagesgeschäft von Führung in den drei Dimensionen
Quellen kontinuierlicher Selbstreflektion
Praxisübung:
Test zu den „Inneren Antreibern und Blockierern“
Rollenklarheit und effizientes Erwartungsmanagement
Praxisübung:
„Rollen- und Erwartungslandkarte“
Schwierige Führungssituationen:
„FÜHREN statt FÜHLEN“
Vorsicht vor der Harmoniefalle und zu viel Empathie
Klassische Konfliktlösungsstrategien
Wie wir Konflikte als Bereicherung empfinden können
„Offenes Ohr, klarer Kopf“
Praxisübung:
“Konflikt(selbst)-Test“
Rollenspiel „Einwandbehandlung“
Get-Together
Am Ende des ersten Seminartages lädt Management Forum Starnberg Sie zu einem Get-Together ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
Führungswirksamkeit erhöhen mit dem „Situativen Führungsstil“
Praxisübung:
Führungsstilanalyse, „Delegation Poker“
Führen heißt klar Kommunizieren
Das Kommunikationsquadrat nach F. Schulz von Thun
Gesprächsanlässe und Gesprächstypen:
Erfolgsfaktoren klarer Führung im
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