Dieses Training ist ausgerichtet auf Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich über Servicequalität
informieren wollen. Anhand der GAP-Analyse bearbeiten Sie ganzheitlich alle relevanten Bereiche der Servicequalität und können im Anschluss an das Training in Ihrem Unternehmen ein
entsprechendes Serviceprojekt zur Optimierung aufsetzen. Sie bekommen die Gelegenheit, Ihren persönlichen Projektplan anhand von Checklisten zu erstellen und so Ihr Projekt direkt in die Praxis umzusetzen.
Servicequalität und Kundenbindung sind heute in aller Munde. Doch was bedeutet das konkret und wie lässt es sich praktisch im Unternehmen umsetzen? Welche Ansatzpunkte gibt es überhaupt und wo stehen wir? Diese Fragen werden in diesem Training beantwortet bzw. gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeitet. Anhand der GAP-Analyse bearbeiten Sie ganzheitlich alle relevanten Bereiche der Servicequalität und können im Anschluss an das Training in Ihrem Unternehmen ein entsprechendes Serviceprojekt zur Optimierung aufsetzen. An diesem Tag haben Sie Gelegenheit Ihren persönlichen Projektplan anhand von Checklisten zu erstellen und so Ihr Projekt konkret planen und mit dem Trainer vor Ort abzustimmen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrung im Service Business
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Im Rahmen von Gruppenarbeiten und Checklisten werden die wesentlichen Inhalte gemeinsam erarbeitet. Ergänzend erfahren Sie in einzelnen Impulsvorträgen worauf es ankommt und können es direkt für Ihr Projekt ausprobieren. Die Trainer sind erfahrene Berater mit Servicehintergrund und beantworten alle Detailfragen.
Zielgruppe:
Dieses Training ist ausgerichtet auf Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich über Servicequalität informieren wollen.
Seminarkennung:
SWSQ
Referenten
Frau Marilla Bax
Als Referentin tätig seit: 2003
Werdegang: Über 15 Jahre Berufserfahrung in IT, Service & Support, davon viele Jahre in leitender Position, sind der Grundstock für das umfangreiche Praxiswissen von Marilla Bax. Sie baute verschiedene IT-Serviceabteilungen - unter anderem für den europaweiten Support einer Softwarefirma - auf und arbeitete erfolgreich als Projektleiterin.
2003 gründete sie die marillabax Unternehmensberatung, die erfolgreich mittelständische Unternehmen im Bereich der Servicequalität, Kundenorientierung (CRM) und effizienter Serviceprozesse begleitet. Neben firmeninternen Weiterbildungen werden regelmäßig offene Trainings/Schulungen mit Schwerpunkten Servicequalität, Kundenorientierung und effizientes Arbeiten angeboten.
Qualifikation: Service Manager (KVD)
Spezialisierung: Trainerin und Beraterin mit den Schwerpunkten: Servicequalität, Customer Support, Projektmanagement, Mindjet MindManager im Projekt, Servicekommunikation und Servicemarketing
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