Stärkenorientierte Führung

Die Inhalte bestehen aus einer Kombination von theoretischen Modellen und darauf aufbauenden Praxisübungen an aktuellen Fällen. Durch das Verstehen und das eigene Erleben bilden und festigen sich Handlungsoptionen. Fallsupervisionen und Feedback aus der Gruppe und von der Trainerin erweitern Ihre Kompetenzen.

Im Vorfeld:

• Jede/r Teilnehmer:in erhält im Vorfeld einen Fragebogen (Gallupp Strength Finder Test).
• Dieser kann anonym bearbeitet werden, und die Ergebnisse stehen nur jede/m selbst zur Verfügung.
• Jede:r entscheidet selbstverantwortlich, welche Ergebnisse im Seminar weiter bearbeitet werden.

Ablauf (über 2 Tage)

Zwischen den Themenblöcken ergänzen konkrete Übungen den Praxistransfer, im Plenum, in Gruppen sowie als Einzelreflexion. Die Trainerin begleitet die individuellen Praxisthemen, gibt Impulse und ergänzenden Modell-Input.

Themen-Blöcke

• Überblick über das Konzept der Stärkenorientierung
• Aufgaben und Grundsätze für die Führung, die Verantwortung trägt
• Arbeit mit den Ergebnissen des Gallupp Strength Finder Tests, der vor dem Seminar von den Teilnehmern absolviert wurde
• Fokus auf eigene Talente und Stärken
• Methodische Zugänge zum Kennenlernen von Talenten und Stärken – Abgrenzung und Integration von Schwächen
• Stärken gesund nutzen
• Stärkenarten in Teams managen

Sie erkennen Talente und Stärken in sehr unterschiedlichen Konstellationen, fördern Vielfalt, Innovation und Selbstmotivation. Durch Konzentration auf die Stärken von Menschen setzen Sie das Potential frei für deutlich bessere Ergebnisse, guten Teamspirit und mehr Mitarbeiterzufriedenheit. 

Sie schaffen die Voraussetzungen, um in Zeiten von Ungewissheit und schnellen Umbrüchen bei Gesundheit zu bleiben, anpassungsfähig und erfolgreich zu agieren.

Folgende Erkenntnisse und Praxisoptionen nehmen Sie mit:

• Verständnis von Führung als Beruf und dessen Grundsätze
• Bewusstsein der eigenen Stärken und Talente
• ein Profil Ihrer Stärken, welche Sie bereits nutzen und welche besser einsetzbar sind
• wie Sie die Stärken und Talente der Teammitglieder erkennen
• wie das Potential dieser Vielfalt genutzt werden kann
• mögliche Grenzen und wie Sie diese frühzeitig erkennen und gegensteuern können

Die Fähigkeit, sich zu reflektieren,Lernbereitschaft, Neugier auf ergänzende Sichtweisen

• Theorie-Input durch Kurzvorträge mit Praxisbezügen
• Die Inhalte werden unter Anleitung fürindividuelle Fragestellungen erörtert.
• Sofortiges und ansatzorientiertes Umsetzten der Inhalte auf die individuellen Situationen
• Geleitete Reflektion und Feedback im Team, mit Bezug zu spezifischen Fällen
• In Kleingruppen entsteht Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern
  in einem geschützen, vertrauensvollen Umfeld.
• In Kurz-Coachings des Referenten können eigene Praxisthemen vertieft werden.

• Umfangreiche Seminarmappe
• Fotoprotokoll
• Lebenslanger Zugriff auf das digitale Professio LMS
• Teilnahmezertifikat
• Getränke & Snacks

Sie sind Führungskraft, Geschäftsführer:in oder in anderen Rollen personalverantwortlich und möchten dafür sorgen, dass Ihre eigenen Stärken zum Tragen kommen, und Ihre Mitarbeiter so fördern, dass diese ihre Stärken entfalten können.