Strategisches Management und Controlling

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung.

Termin	Ort	Preis^*
13.02.2025- 14.02.2025	Frankfurt am Main	1.832,60 €	jetzt buchen
23.06.2025- 24.06.2025	online	1.832,60 €	jetzt buchen
20.10.2025- 21.10.2025	Düsseldorf	1.832,60 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:

Strategische Denklogik

Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:

Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
Lagebeurteilung

Erfolgsstrategien im Überblick:

PIMS
Produktführerschaft und Kostenführerschaft
Nischenstrategie
Hybridstrategie
Innovative Strategien
Best Practices und Worst Practices
von anderen Unternehmen lernen

Strategieentwicklung und -design:

Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen

Strategien erfolgreich umsetzen:

Planung
Erfolgsfaktoren
Umsetzungsbarrieren reduzieren
Umsetzungscontrolling

Dauer/zeitlicher Ablauf:

3 Tage

Teilnahmevoraussetzungen:

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Profit Center Leiter, Berater, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte.

Seminarkennung:

1121

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