Seminar - ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung
Überall dort, wo Menschen miteinander in Beziehungen treten, wirken sie nicht nur als Einzelpersonen, sondern auch als Teile eines Systems. Ob in einer Familie, einem Team oder einer größeren Organisation, Systeme sind durch komplexe wechselseitige Beziehungsstrukturen geprägt und funktionieren nach eigenen Regeln, die sogar die persönlichen Absichten der Einzelnen außer Kraft setzen können.
Das Verfahren der Systemischen Aufstellung macht diese Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und wirkenden Kräfte sichtbar. Unbewusste Regeln, Dynamiken und Strategien werden an die Oberfläche gebracht. Störungen werden erkannt und können so thematisiert und gelöst werden. Aus diesem Grund ist die Aufstellung gut geeignet, komplexe Gesamtsituationen sichtbar zu machen, die ein Einzelner für sich nicht lösen kann.
Dabei ist es nicht notwendig, dass alle in einem System Beteiligten an der Aufstellung teilnehmen. Diese können durch neutrale Dritte oder Symbole repräsentiert werden, die stellvertretend für die Mitglieder oder Aspekte eines Systems zueinander in Beziehung „aufgestellt“ werden. Der herbeigeführte Perspektivwechsel führt zu einem erweiterten Verständnis, das zur Lösung des Anliegens oder Problems beiträgt.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 14.03.2025 | Augsburg | 95,20 € |
| 07.11.2025 | Augsburg | 95,20 € |
Systemische Aufstellungen sind wirkungsvolle Methoden, um Klarheit zu bekommen und Bewegung in festgefahrene Situationen zu bringen. So macht es Sinn, vorhandene, immer wieder auftretende Schwierigkeiten oder Konflikte in einem Gesamtzusammenhang zu sehen. Jeder Mensch beeinflusst beispielsweise seine Familie, während er gleichzeitig von seiner Familie beeinflusst wird. Diese Wechselwirkung lässt sich ebenfalls auf eine Gruppe, eine Firma, ein Team oder eine Organisation übertragen. Aber: Nicht jede Schwierigkeit hat eine systemische Ursache, daher muss oder sollte nicht jedes Anliegen durch eine Aufstellung bearbeitet werden. Sie kann jedoch in Erwägung gezogen werden, wenn Menschen oder Organisationen bereits mehrfach vergeblich versucht haben, eine Lösung zu finden oder immer wieder auf dieselben Schwierigkeiten stoßen.
Typische Themenfelder für eine Aufstellung:
Die Methode
So gehen wir bei einer Aufstellung vor:
Besprechung der individuellen Problemstellung
Festlegung des Ziels der Aufstellung
Befragung der Repräsentant*innen
Erarbeitung und Verankerung des Lösungsbildes
Maßnahmen zur nachhaltigen Sicherung
Ablauf
Wir starten mit einer kurzen Einführung in das Thema ‚Systemische Aufstellungen‘. Diese Zeit dient auch dazu, Fragen zu stellen und »anzukommen«. Anschließend werden die Themen der Teilnehmer*innen aufgestellt. Sie können diese in der Rolle als Stellvertreter*in erleben oder ein eigenes Thema aufstellen. Wir stellen insgesamt 4 Themen auf, d.h. 4 Aufstellungsplätze sind vorab fest buchbar. Nach jeder Aufstellung gibt es eine kurze Pause und natürlich eine ausführliche Mittagspause. Der Aufstellungstag endet um ca. 18:00 Uhr.
Abgrenzung
Wir grenzen uns deutlich vom Familienstellen nach Bert Hellinger ab, auch wenn dieser sich große Verdienste im Bereich der Aufstellungen erworben hat, teilen wir viele Ansichten und Vorgehensweisen nicht.
