Als Teamcoach können Sie Auftragsklärungsgespräche kompetent gestalten, Teams beschreiben und Teamprozesse analysieren, Beratungs- und Begleitungsangebote erstellen, Teamentwicklungsprozesse konzeptionieren und methodisch und fachlich fundiert durchführen, Teamgeist und Motivation wecken, Teams begleiten und dabei stets ihre eigene Rolle reflektiert ausgestalten bzw. mit anderen, z.B. der Führungskraft, verzahnen. In der artop-Akademie füllt die Ausbildung die fachliche und didaktische Lücke zwischen den Ausbildungen Organisationsberatung, Training und Coaching und richtet sich mit zusätzlichem Fokus auf die Zielgruppe von internen Berater:innen und agilen Coaches und anderen Interessierten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
sieben Module (18 Tage)
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel der Ausbildung ist es, neben dem methodischen Know-how und den Basis-Kompetenzen vor allem die persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten der einzelnen Teilnehmenden anwendungsorientiert zu entwickeln.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Ausbildung gliedert sich wie folgt:
sieben Module (18 Tage)
Teilnahme an drei Supervisionen (1,5 Tage)
regelmäßige Treffen in selbstorganisierten Praxisgruppen
Unterstützung durch eine digitale Lernplattform
Förderung:
Bildungszeit
Zielgruppe:
Die Ausbildung richtet sich an:
interne Berater:innen und agile Coaches
Coaches, Berater:innen, Trainer:innen
Organisations- und Personalentwickler:innen
Führungskräfte
Psycholog:innen und Pädagog:innen
Betriebs- und Personalräte
Referenten
Jonas Görtz, PD Dr. Thomas Bachmann
Videos
artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin:
Was macht denn eigentlich artop?
Auf diese Frage gibt es nun eine ausführliche und anschauliche Antwort: Wir freuen uns sehr, Ihnen unseren neuen artop-Film vorzustellen! In kanpp sechs Minuten können Sie sich ein Bild von unserer Organisation, den Mitarbeitenden, unserer Arbeitsweise sowie unseren Werten und Zielen machen. Film ab!
Quelle: artop
Anbieterinformationen
artop GmbH – Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
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