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E-Learning
Weiterbildung Public Relations Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Für Unternehmen hängt viel davon ab, wie sie in der Öffentlichkeit wahrgenommen werden. Als PR-Manager:in transportierst Du das Image Deines Arbeitgebers und sorgst für eine positive Außenwahrnehmung. Bei Medien, Kund:innen, Geschäftspartner:innen aber auch den eigenen Mitarbeiter:innen. Dafür nutzt Du alle Kanäle: soziale Medien, Newsletter, Intra- und Internet. Aber auch klassische Pressemitteilungen oder Mitarbeiterzeitschriften.
Richtig gut texten? Kannst Du bereits. Die Skills für ein modernes Kommunikations- und PR-Management holst Du Dir in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Public-Relations Manager:in. Du lernst verschiedene Arten von Kommunikation zu unterscheiden und Zielgruppen passend zu adressieren. Deine Qualitäten als Texter:in bringst Du auf ein professionelles Niveau. Denn für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du unterschiedliche Stile beherrschen und zwischen verschiedenen Text-Genres mühelos switchen. Für wirklich erfolgreiche Pressearbeit brauchst Du aber mehr als nur gute Texte. Der Schwerpunkt Deiner Public Relations Weiterbildung liegt ganz klar auf den Themen Pressestrategie und PR-Controlling. Die typischen Instrumente und Methoden der strategischen Kommunikation und des Kommunikationscontrolling kannst Du direkt praktisch anwenden. In Deiner ersten eigenen PR-Strategie.
Richtig gut texten? Kannst Du bereits. Die Skills für ein modernes Kommunikations- und PR-Management holst Du Dir in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Public-Relations Manager:in. Du lernst verschiedene Arten von Kommunikation zu unterscheiden und Zielgruppen passend zu adressieren. Deine Qualitäten als Texter:in bringst Du auf ein professionelles Niveau. Denn für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du unterschiedliche Stile beherrschen und zwischen verschiedenen Text-Genres mühelos switchen. Für wirklich erfolgreiche Pressearbeit brauchst Du aber mehr als nur gute Texte. Der Schwerpunkt Deiner Public Relations Weiterbildung liegt ganz klar auf den Themen Pressestrategie und PR-Controlling. Die typischen Instrumente und Methoden der strategischen Kommunikation und des Kommunikationscontrolling kannst Du direkt praktisch anwenden. In Deiner ersten eigenen PR-Strategie.
E-Learning
Weiterbildung Tourismus Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du lernst gerne neue Welten kennen? Perfekt. Dann komm in die Welt des Tourismus. Denn der Reisesektor ist schnelllebig und Kundenwünsche ändern sich ständig. Der Puls der Zeit ist Deine DNA? Dann steige professionell in die Reisebranche ein. So kannst du Deine Vorliebe fürs Reisen um jede Menge Branchenkenntnisse und das Wissen über Tourismustrends erweitern. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Tourismus Manager:in.
Ohne wirtschaftliche Denke geht gar nichts. Also erarbeitest Du Dir ein sattes Grundlagenwissen in BWL, VWL, Dienstleistungsmanagement und Marketing. Du machst Dir klar, wie Märkte prinzipiell funktionieren. Und transferierst dieses Wissen dann auf die Tourismusindustrie. Hier lernst Du alle beteiligten Player kennen. Untersuchst deren aktuelle und zukünftige Wettbewerbspositionen. Um daraus Trends und Erfolgsfaktoren abzuleiten. Du erlernst Managementtechniken und -strategien. Außerdem die verschiedenen Vertriebsmethoden für touristische Produkte. Am Ende Deiner Tourismus Business Manager Weiterbildung kennst Du die Herausforderungen der Branche. Und kannst durchstarten: in eine spannende Zukunft.
Ohne wirtschaftliche Denke geht gar nichts. Also erarbeitest Du Dir ein sattes Grundlagenwissen in BWL, VWL, Dienstleistungsmanagement und Marketing. Du machst Dir klar, wie Märkte prinzipiell funktionieren. Und transferierst dieses Wissen dann auf die Tourismusindustrie. Hier lernst Du alle beteiligten Player kennen. Untersuchst deren aktuelle und zukünftige Wettbewerbspositionen. Um daraus Trends und Erfolgsfaktoren abzuleiten. Du erlernst Managementtechniken und -strategien. Außerdem die verschiedenen Vertriebsmethoden für touristische Produkte. Am Ende Deiner Tourismus Business Manager Weiterbildung kennst Du die Herausforderungen der Branche. Und kannst durchstarten: in eine spannende Zukunft.
E-Learning
Weiterbildung Digital Insurance Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Gerade für die Finanzdienstleistungsbranche wird das Thema Big Data immer wichtiger. In Deiner Weiterbildung zum:zur Digital Insurance Manager:in setzt Du Dich im Detail mit prozess- und produktbezogenen Anwendungen von Data Mining und Big Data Management speziell im Versicherungswesen auseinander. Und kannst so die richtigen Schlüsse ziehen, um neue Finanzangebote möglich zu machen.
Du erfährst alles über Big Data und ihre Relevanz für die Finanzdienstleistungsbranche. Dazu setzt Du aktuelle Analysemethoden wie supervised bzw. unsupervised learning, deep learning und modernste Techniken der Datenvisualisierung ein. Anhand von Case Studies überträgst Du Dein Wissen auf die Praxis des digitalen Informationsmanagements. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis für die Bedeutung digitaler Innovationen speziell in der Finanzdienstleistungsbranche. Techniken und Modelle der Datenbereitstellung sowie Erzeugung, Analyse und Verbreitung von Informationen gehören zu Deinem Handwerkszeug. Begriffe wie operative und dispositive Systeme, Data Warehouse-Konzepte, OLAP-Würfel und Metadata? Hast Du nach Deiner Weiterbildung verinnerlicht. Zusätzlich beschäftigst Du Dich in einer Seminararbeit mit der Recherche, Methodik und Analyse zu einem Business Intelligence Thema.
Du erfährst alles über Big Data und ihre Relevanz für die Finanzdienstleistungsbranche. Dazu setzt Du aktuelle Analysemethoden wie supervised bzw. unsupervised learning, deep learning und modernste Techniken der Datenvisualisierung ein. Anhand von Case Studies überträgst Du Dein Wissen auf die Praxis des digitalen Informationsmanagements. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis für die Bedeutung digitaler Innovationen speziell in der Finanzdienstleistungsbranche. Techniken und Modelle der Datenbereitstellung sowie Erzeugung, Analyse und Verbreitung von Informationen gehören zu Deinem Handwerkszeug. Begriffe wie operative und dispositive Systeme, Data Warehouse-Konzepte, OLAP-Würfel und Metadata? Hast Du nach Deiner Weiterbildung verinnerlicht. Zusätzlich beschäftigst Du Dich in einer Seminararbeit mit der Recherche, Methodik und Analyse zu einem Business Intelligence Thema.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Digital
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Digitales Projektmanagement ist eine ganz andere Hausnummer als klassisches Projektmanagement. Als digitale:r Projektmanager:in bist Du in einem komplexen, schnelllebigen Umfeld unterwegs. Heißt konkret: Du brauchst neue Ansätze, um Dein Projekt zum Erfolg zu führen. Agilität ist das Stichwort. Denn: „den einen“ Ansatz gibt es für Dich nicht. Du brauchst für jedes neue digitale Projekt einen anderen Mix aus sinnvollen Methoden und hilfreichen Tools. Was, wann, wie und warum – das lernst Du in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digital.
Kollaboratives Arbeiten ist einer der Ansätze, den Du bei Deinen zukünftigen Projekten zum Einsatz bringst. Agiles Projektmanagement ein anderer. Beide Methoden helfen Dir, der Schnelllebigkeit digitaler Projekte zu begegnen. Und das Potenzial Deines Teams voll auszuschöpfen. Für die strategische Komponente Deiner zukünftigen Tätigkeit befasst Du Dich intensiv mit dem Thema digitale Geschäftsmodelle. Denn als digitale:r Projektmanager:in leitest Du nicht nur Teams, sondern bist auch langfristig in die Positionierung des Unternehmens eingebunden. Und weil digitale und IT-Projekten kaum voneinander zu trennen sind, machst Du Deine Projektmanager Digital Weiterbildung mit dem Schwerpunkt IT-Projektmanagement erst richtig rund.
Kollaboratives Arbeiten ist einer der Ansätze, den Du bei Deinen zukünftigen Projekten zum Einsatz bringst. Agiles Projektmanagement ein anderer. Beide Methoden helfen Dir, der Schnelllebigkeit digitaler Projekte zu begegnen. Und das Potenzial Deines Teams voll auszuschöpfen. Für die strategische Komponente Deiner zukünftigen Tätigkeit befasst Du Dich intensiv mit dem Thema digitale Geschäftsmodelle. Denn als digitale:r Projektmanager:in leitest Du nicht nur Teams, sondern bist auch langfristig in die Positionierung des Unternehmens eingebunden. Und weil digitale und IT-Projekten kaum voneinander zu trennen sind, machst Du Deine Projektmanager Digital Weiterbildung mit dem Schwerpunkt IT-Projektmanagement erst richtig rund.
E-Learning
Weiterbildung HR Business Partner
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Als HR Business Partner:in bist Du die „Next Generation“ im Personalwesen. Dein starres Verwaltungskorsett hast Du abgelegt. Stattdessen führst Du eigenständig Deinen Fachbereich und bist stark in die Strategieentwicklung zur Erreichung von Unternehmenszielen eingebunden. Für Mitarbeiter bist Du erste:r Ansprechpartner:in in allen Belangen. Für Führungskräfte Berater:in und Partner:in. Du hast bereits erste Erfahrungen in den Bereichen Human Resources, Management oder Wirtschaft? Jetzt willst Du mehr Entscheidungskompetenz? Dann hol sie Dir. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur HR Business Partner:in.
Für Deine zukünftige Tätigkeit als Schnittstelle zwischen Mitarbeiter:innen und Geschäftsleitung erarbeitest Du Dir alle wichtigen Kernkompetenzen. Du erlernst die strategische Steuerung von Personalprozessen. Außerdem machst Du Dich fit für ein erfolgreiches Recruiting. Gleichzeitig schulst Du Deine Fähigkeiten rund um die Themen Mitarbeiterentwicklung und Coaching. Für den Schulterschluss mit der Unternehmensführung erlernst Du nicht nur die Grundlagen der Personal- und Unternehmensentwicklung. Sondern auch messerscharfes Personalcontrolling für eine optimale HR-Bedarfsplanung. Im nächsten Schritt erarbeitest Du dir die Prinzipien eines klugen Change Managements. Und lernst, wie Du Arbeitsstrukturen dynamisierst – vor allem auch im Hinblick der Digitalisierung. Last but not least eignest Du Dir Wissen in Leadership 4.0 und kollaborativem Arbeiten an. Warum? Weil Du so heute und in Zukunft Mitarbeiter:innen als wertvollste Ressource Deines Unternehmens optimal einbinden kannst..
Für Deine zukünftige Tätigkeit als Schnittstelle zwischen Mitarbeiter:innen und Geschäftsleitung erarbeitest Du Dir alle wichtigen Kernkompetenzen. Du erlernst die strategische Steuerung von Personalprozessen. Außerdem machst Du Dich fit für ein erfolgreiches Recruiting. Gleichzeitig schulst Du Deine Fähigkeiten rund um die Themen Mitarbeiterentwicklung und Coaching. Für den Schulterschluss mit der Unternehmensführung erlernst Du nicht nur die Grundlagen der Personal- und Unternehmensentwicklung. Sondern auch messerscharfes Personalcontrolling für eine optimale HR-Bedarfsplanung. Im nächsten Schritt erarbeitest Du dir die Prinzipien eines klugen Change Managements. Und lernst, wie Du Arbeitsstrukturen dynamisierst – vor allem auch im Hinblick der Digitalisierung. Last but not least eignest Du Dir Wissen in Leadership 4.0 und kollaborativem Arbeiten an. Warum? Weil Du so heute und in Zukunft Mitarbeiter:innen als wertvollste Ressource Deines Unternehmens optimal einbinden kannst..
E-Learning
Weiterbildung Business Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Soll ein Unternehmen investieren, um wirtschaftlich erfolgreicher zu sein? Wie kann die Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds in der Praxis umgesetzt werden? Oder: Welche Unternehmensprozesse müssen verbessert werden, damit ein Betrieb mehr Gewinne einfährt? Diese und andere Fragen klärst Du, wenn ein Unternehmen der freien Wirtschaft oder eine öffentliche Institution Dich als Business Consultant engagiert. Du kannst Dich schnell und kompetent in thematisch hochspezifische Bereiche einarbeiten? Und liebst die Herausforderung? Dann kann‘s los gehen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum Business Consultant.
Ohne gute Kenntnisse in BWL geht in der Unternehmensberatung nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und somit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens. Im zweiten Step erarbeitest Du Dir die Grundlagen unterschiedlicher Dienstleistungsprodukte. Du lernst, Servicekonzepte bzw. Geschäftsmodelle in der Dienstleistungsindustrie zu analysieren, zu bewerten und anzuwenden. Darauf aufbauend gehst Du an Dein eigentliches Kerngeschäft: das Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementkonzepte. Anhand dieser Analysen optimierst Du Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozesse. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung weißt Du, wie Du Beratungsprojekte planst, implementierst und kontrollierst.
Ohne gute Kenntnisse in BWL geht in der Unternehmensberatung nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und somit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens. Im zweiten Step erarbeitest Du Dir die Grundlagen unterschiedlicher Dienstleistungsprodukte. Du lernst, Servicekonzepte bzw. Geschäftsmodelle in der Dienstleistungsindustrie zu analysieren, zu bewerten und anzuwenden. Darauf aufbauend gehst Du an Dein eigentliches Kerngeschäft: das Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementkonzepte. Anhand dieser Analysen optimierst Du Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozesse. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung weißt Du, wie Du Beratungsprojekte planst, implementierst und kontrollierst.
Fernlehrgang
Mini MBA Digital Business Management (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 5.700,00 €
In der modernen Wirtschaftswelt haben sich digitale Konzepte zu einem zentralen Erfolgsfaktor entwickelt. Diese zu entwerfen und erfolgreich umzusetzen, ist Ihre Aufgabe im Digital Business Management. Der Mini-MBA ist ein guter Weg, um in kurzer Zeit in diesen zukunftssicheren Aufgabenbereich einzusteigen. Trotz der verkürzten Dauer erhalten Sie Einblick in das komplette Spektrum des digitalen Managements. Mit diesem Zertifikat setzen Sie wertvolle Akzente in Ihrem beruflichen Werdegang. In den ersten Modulen lernen Sie, Digitalprojekte erfolgreich zu leiten. Anschließend verfeinern Sie Ihr Gespür für digitale Innovationen. Wie Sie diese abteilungsspezifisch oder unternehmensweit in der Praxis umsetzen, erfahren Sie in der Lerneinheit Digital Transformation. Nach Abschluss des Zertifikatskurses sind Sie in der Lage, die Digitalisierung in Wirtschaft und Industrie unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit aktiv mitzugestalten. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und fünf Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
E-Learning
Digital Transformation Analysis Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ANALYTISCHES KNOW-HOW. FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION.
Der Einsatz von digitalen Technologien hat komplexe Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Je nach digitalem Reifegrad des Unternehmens müssen umfassende Veränderungsprojekte und Transformationsprozesse angestoßen werden, die fortwährend analysiert und begleitet werden müssen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Transformation Analysis Specialist (m/w/d).
Deine Weiterbildung stellt Themen wie Agile Leadership, Anforderungsmanagement oder auch Digitale Businessmodelle in den Fokus. Du setzt Dich kritisch mit den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung und dem Konsumverhalten auseinander, damit Du später Lösungsvorschläge aufzeigen kannst. Dein Wissen über Hybrides Projektmanagement in der Digitalen Transformation macht Dich bereit, Teams zu führen. Um die digitale Transformation genau zu analysieren und entsprechend in Projekte umzuwandeln brauchst Du zudem ausführliche Kenntnisse im Bereich Data Science, Performance Management und Business Intelligence. Dazu sammelst und nutzt Du Daten, um sichere Entscheidungen zu treffen. In praxisnahen Projekten zu den Themen Digitale Transformation und Design Thinking baust Du Deine Kompetenzen durch die Anwendung innovativer Werkzeuge nochmal aus.
Der Einsatz von digitalen Technologien hat komplexe Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Je nach digitalem Reifegrad des Unternehmens müssen umfassende Veränderungsprojekte und Transformationsprozesse angestoßen werden, die fortwährend analysiert und begleitet werden müssen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Transformation Analysis Specialist (m/w/d).
Deine Weiterbildung stellt Themen wie Agile Leadership, Anforderungsmanagement oder auch Digitale Businessmodelle in den Fokus. Du setzt Dich kritisch mit den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung und dem Konsumverhalten auseinander, damit Du später Lösungsvorschläge aufzeigen kannst. Dein Wissen über Hybrides Projektmanagement in der Digitalen Transformation macht Dich bereit, Teams zu führen. Um die digitale Transformation genau zu analysieren und entsprechend in Projekte umzuwandeln brauchst Du zudem ausführliche Kenntnisse im Bereich Data Science, Performance Management und Business Intelligence. Dazu sammelst und nutzt Du Daten, um sichere Entscheidungen zu treffen. In praxisnahen Projekten zu den Themen Digitale Transformation und Design Thinking baust Du Deine Kompetenzen durch die Anwendung innovativer Werkzeuge nochmal aus.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Digitale Transformation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.
Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.
Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.
E-Learning
Weiterbildung Digital Leadership & Transformation Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
JEDE MENGE CHANGE-POTENZIAL. MIT DIR ALS FÜHRUNGSKRAFT.
Die Nutzung digitaler Technologien? Bringt auch komplexe organisatorische Veränderungen mit sich. Es geht darum, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Geschäftsmodelle neu zu denken. Und auch das Kund:innenverhalten hat sich durch die Digitalisierung entscheidend verändert. Gefragt ist ein tiefes Verständnis für das menschliche Informations- und Entscheidungsverhalten. Intern wie extern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Leadership & Transformation Specialist bist Du bereit für neue Wege.
Die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung effektiv zu nutzen –?darum geht es in Deiner Weiterbildung. Themen wie Agile Leadership, Konsument:innenverhalten und Marktforschung, Anforderungsmanagement oder auch Innovation und Entrepreneurship stehen dabei stark im Fokus. Im Seminar „Gesellschaftliche Herausforderungen der Digitalisierung“ setzt Du Dich kritisch mit dem Thema auseinander. Um später mit Verantwortung und Menschlichkeit als Führungskraft zu handeln. Mit im Gepäck: Neue Ansätze im New Work. Gleichzeitig lernst Du, wie man digitale Businessmodelle erstellt und mit hybridem Projektmanagement die digitale Transformation zielführend gestaltet. Dazu gibt es Projekte wie Design Thinking, die Dir innovative Werkzeuge an die Hand geben, um den digitalen Transformationsprozess aktiv mitzugestalten.
Die Nutzung digitaler Technologien? Bringt auch komplexe organisatorische Veränderungen mit sich. Es geht darum, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Geschäftsmodelle neu zu denken. Und auch das Kund:innenverhalten hat sich durch die Digitalisierung entscheidend verändert. Gefragt ist ein tiefes Verständnis für das menschliche Informations- und Entscheidungsverhalten. Intern wie extern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Leadership & Transformation Specialist bist Du bereit für neue Wege.
Die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung effektiv zu nutzen –?darum geht es in Deiner Weiterbildung. Themen wie Agile Leadership, Konsument:innenverhalten und Marktforschung, Anforderungsmanagement oder auch Innovation und Entrepreneurship stehen dabei stark im Fokus. Im Seminar „Gesellschaftliche Herausforderungen der Digitalisierung“ setzt Du Dich kritisch mit dem Thema auseinander. Um später mit Verantwortung und Menschlichkeit als Führungskraft zu handeln. Mit im Gepäck: Neue Ansätze im New Work. Gleichzeitig lernst Du, wie man digitale Businessmodelle erstellt und mit hybridem Projektmanagement die digitale Transformation zielführend gestaltet. Dazu gibt es Projekte wie Design Thinking, die Dir innovative Werkzeuge an die Hand geben, um den digitalen Transformationsprozess aktiv mitzugestalten.
