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Teammanagement

Seminar - Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V.

Neben der individuellen Mitarbeiterführung steuern Führungskräfte zumeist ein mehrköpfiges Team, welches in seiner Dynamik, Diversität an Charakteren und deren Interessen, Motiven und Kompetenzen sowie gemeinsamen Zielstellungen und Projekten spezielle Anforderungen an das Kooperations- und Lenkungsverhalten der Führungskraft als Teammanager*in stellt.

In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
Termin Ort Preis*
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auf Anfrage Hannover auf Anfrage
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auf Anfrage Berlin auf Anfrage
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
• Definition von Team und Teamarten
• Entwicklungsphasen von Teams
• Vorteile und Risiken von Teamarbeit
• Der Faktor Diversität
• Gruppendynamische Prozesse
• Die Rolle der Führungskraft im Team
• Delegation und andere Führungsmittel im Teamkontext
• Teamschwierigkeiten erkennen und gezielt eingreifen
• Teamregeln, Teamkultur
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Soviel Theorie wie nötig – so viel eigene Erfahrungen und Praxisanwendungen wie möglich. So lässt sich unser Arbeitsansatz beschreiben. In jedem Modul erleben die Teilnehmer einen lebendigen Mix aus Theorie, konkreter Praxisanwendung, Übungen, kollegialer Fallberatung und gemeinsamer Reflexion.
Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte
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