Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Schritt vom Manager zum Top-Manager ist kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation erfolgreich gestalten.

An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen ­treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätz­lichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen ­Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.

Die Wahrscheinlichkeit ist ein grundlegender Bestandteil der Statistik, insbesondere der Wahrscheinlichkeitstheorie. Data Manager, Data Analysts, Data Scientists, Business Analysts und Controller nutzen sie, um die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines Ereignisses zu quantifizieren und statistische Schlussfolgerungen zu ziehen. Durch die Anwendung der Wahrscheinlichkeit können wir Unsicherheiten analysieren, Prognosen erstellen und Entscheidungen auf der Grundlage von Daten treffen.

Das Trainingsziel des Seminars ist es, den Teilnehmern ein grundlegendes Verständnis für die Konzepte und Methoden der Wahrscheinlichkeit zu vermitteln, insbesondere in Bezug auf die Wahrscheinlichkeit, dass ein Ereignis eintritt, bedingte Wahrscheinlichkeiten, Unabhängigkeit und das Bayes-Theorem (basic). Darüber hinaus zielt das Seminar darauf ab, den Teilnehmern das nötige Wissen und die Fähigkeiten im Bereich Schulung und Training zu vermitteln, um Daten zu verstehen, mit ihnen zu rechnen und angemessene Schlussfolgerungen daraus zu ziehen.
Durch praktische Übungen und Beispiele sollen die Teilnehmer lernen, wie sie die statistischen Maßzahlen korrekt berechnen, ihre Bedeutung interpretieren und sie in verschiedenen Kontexten sowohl für Schulungs- als auch Trainingssituationen anwenden können. Die Schulung wird die Teilnehmer befähigen, Wahrscheinlichkeiten besser zu verstehen und ihre Analysefähigkeiten zu verbessern, während das Training sie in die Lage versetzen wird...

Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Impulstag widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.

Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft steht ausser Frage. Die gute Nachricht ist, dass es jede Organisation trifft. Die schlechte Nachricht ist, dass nicht jede Organisation es schaffen wird, sich rechtzeitig auf die neuen Gegebenheiten anzupassen. Veränderung hat heute keinen Anfang und kein Ende mehr, sondern ist zum Dauerzustand und zur neuen Normalität geworden. Gleichzeitig ist sie heute schneller, komplexer und unberechenbarer als noch vor wenigen Jahren.

Wie also bauen wir unsere Unternehmen zukunftsgerecht um? Wie schaffen wir es, auf die Zunahme von Komplexität und Unsicherheit durch ein höheres Mass an Selbstorganisation zu antworten? Wie gelingt es, uns zu fokussieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen?

Ihr Return on Education
Der Impulstag liefert hierzu nützliches Best-Practice-Wissen und Werkzeuge – unter anderem zum Thema Komplexität, Grundlagen zum Changemanagement, Selbstorganisation, der Zentralisierung vs. Dezentralisierung von Verantwortung sowie dem Spannungsfeld zwischen Kohäsion und Agilität.

Im Netzwerk mit anderen Entscheidern werden Sie nicht nur von der Best-Practice anderer lernen, sondern auch konkrete Ansatzpunkte und Pläne entwerfen, um mit Ihrer eigenen Organisation die VUCA-Welt zu erobern.

Unsere Blended Learning Journey richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen und vermittelt die wichtigsten Kompetenzen für den Führungsalltag. Digitale Lernprogramme und virtuelle Live-Sessions bieten Teilnehmenden den passenden Rahmen, um die eigenen Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und Klarheit über ihre eigene Rolle zu gewinnen. 

Wissensvermittlung, die Spaß macht: Unsere Expert*innen in den digitalen Lernprogrammen vermitteln state-of-the-art Erkenntnisse aus den Bereichen Kommunikation, Führung, Teamentwicklung & Change. Quizze und Gamification-Elemente gestalten das Lernen abwechslungsreich.

Wirkungsvoller Austausch: In den Live-Sessions haben Teilnehmende die Möglichkeit, ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und mit ihren Peers an Fallbeispielen zu arbeiten. Der Austausch mit Führungskräften aus anderen Organisationen ermöglicht neue Sichtweisen und Netzwerkbildung.

Kontinuierliche Begleitung: Mit konstantem E-Mail Nurturing über den gesamten Entwicklungspfad werden Teilnehmende mit regelmäßigen Erinnerungen, zusätzlichen Inhalte und Reflexionsfragen versorgt.

Im Kurs enthalten:

• 21 Stunden Live-Sessions mit erfahrener/m Führungskräfteentwickler*in
• 6 digitale Lernprogramme
• 8 Stunden Videocontent auf der troodi grow Lernplattform
• >15 begleitende E-Mails zur vertiefenden Reflexion
• 100 Seiten Lern- und Reflexionsmaterial
• Kleine Gruppen (max. 8 Teilnehmende pro Durchlauf) 
• Onboarding und gemeinsamer Abschluss

DEINE POSITIVEN VIBES. FÜR EINE AGILE FÜHRUNG.

Keine Frage: agile Führung ist ein Trend. Überall tauchen Begriffe wie agiles Projektmanagement, Scrum, Design Thinking oder Positive Leadership auf. Und das kommt nicht von ungefähr. In unserer VUCA-Welt brauchen Unternehmen –?und somit auch deren Teams –?die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an neue Situationen anzupassen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Leadership verfügst Du über ein Mindset, das agile Organisationen in ihren Vorhaben optimal unterstützt.

In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung lernst Du, was es mit Agilität und der agilen Führung auf sich hat. Du bekommst erste Methoden und praxisrelevante Tools an die Hand, wie Du Dich hin zu einer agilen Führungskraft entwickeln kannst. Dazu werden aktuelle Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0, Agiles Projektmanagement genauer beleuchtet. Um Neuem gegenüber positiv zu begegnen, brauchst Du nicht nur viel Wissen über Change Management, sondern auch über innovative Führungsmethoden. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership erfährst Du alles über das moderne Führungsmodell, das sowohl den Teamgeist als auch die Leistung nachhaltig fördert.

In diesem planspielbasierten E-Learning Programm bilden Sie umfassendes Management Know-how aus und trainieren unternehmerisch zu denken und zu handeln. Das Programm bietet in vier intensiven Wochen eine ausgefeilte Kombination aus geführten Online Modulen sowie individuellem Lernen und virtueller Teamarbeit.

In einem realitätsnahen Wettbewerb übernehmen Sie im Team die Leitung Ihres eigenen virtuellen Unternehmens und treten gegen Teams weiterer Teilnehmenden an. Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie und setzen sie über mehrere Spielperioden hinweg um. Unter Ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). 

Während des Programms werden Sie intensiv von kompetenten Trainer*innen begleitet und durch fachliches Feedback unterstützt. Im Wechsel zu den aktiven Planspiel-Perioden finden Webinare zu betriebswirtschaftlichen Themen statt. Immer wieder werden dabei Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgegriffen und inhaltlich beleuchtet. Zusätzlich führen erfahrene Tutor*innen durch Gruppen-Sessions und unterstützen Sie während der selbstgesteuerten Teamarbeit.

Das Programm wird auf Deutsch und auf Englisch angeboten.

Der dreitägige Kurs, welcher sich an IT-Experten richtet, erweitert die Kenntnisse unter Windows 2019 virtuelle Workloads in mittlerem bis großen Umfang unter Berücksichtigung softwaredefinierter Rechenzentren und hyperkonvergenten Prinzipien auszuführen.

Zudem werden erweiterte Themen behandelt, die den Zusammenhang Windows Server basierter Rechenzentren und Azure Stack HCI beinhalten. Sie erhalten Informationen zu anderen Azure Stack Produkten.

Hinweis: Der Kurs wird in deutscher Sprache gehalten, die MOC Unterlagen sind nur in englischer Sprache verfügbar.

Absichern gegen Cyberangriffe und Compliance-Verstöße
 

Die Microsoft Cloud ist in vielen modernen Unternehmen ein essentieller und nicht mehr wegzudenkender Bestandteil geworden. Das wissen auch die “bösen Jungs” im Internet, also Hacker, Scriptkiddies und andere Angreifer. Eine Passwortliste im Darknet kostet etwa so viel wie eine Semmel beim Bäcker nebenan. Investiert man etwas mehr, bekommt man sogar die Garantie für funktionierende Logins. Dieses Szenario klingt wie aus einem schlechten Film, aber es ist leider Realität. Unternehmen müssen sich der heutigen Gefahren bewusst sein und effiziente Gegenmaßnahmen treffen. Microsoft bietet hierfür eine schier unendliche Zahl an Werkzeugen an.

Sobald man sich Gedanken über die Sicherheit der Daten macht, ist der Schritt zur Compliance nicht weit. Es stehen beispielsweise Fragen im Raum, wie man Zertifizierungen wie ISO27001, TISAX, SOC2 und andere mit Microsoft Cloud Mitteln erreicht. Diese gehen oft Hand in Hand mit Sicherheitsfragen.

In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie von unseren Experten, wie Sie die Microsoft Cloud Umgebung gegen Angreifer absichern und gleichzeitig compliant gestalten.

Praxisseminar für Geschäftsführer:innen & Führungskräfte:

Geben Sie Arbeit radikal ab. – Befreien Sie sich von Zeit- und Energiefressern.

19./20. September 2024 in Frankfurt/M.

20./21. November 2024 in München

Der dreitägige Kurs, welcher sich an IT-Experten richtet, erweitert die Kenntnisse unter Windows 2019 virtuelle Workloads in mittlerem bis großen Umfang unter Berücksichtigung softwaredefinierter Rechenzentren und hyperkonvergenten Prinzipien auszuführen.

Zudem werden erweiterte Themen behandelt, die den Zusammenhang Windows Server basierter Rechenzentren und Azure Stack HCI beinhalten. Sie erhalten Informationen zu anderen Azure Stack Produkten.

Hinweis: Der Kurs wird in deutscher Sprache gehalten, die MOC Unterlagen sind nur in englischer Sprache verfügbar.